
- •Стратегическое управление в городском хозяйстве
- •Предисловие
- •Научные основы и методы стратегического управления
- •Понятие и роль стратегического управления
- •Цепи и функции стратегического управления
- •Методы формирования и принятия управленческих решений
- •Общая концепция и процесс стратегического управления
- •Характеристика внешней среды организации
- •Оценка воздействия факторов внешней среды на выработку стратегии организации
- •Форма 2. Оценка влияния факторов внешней среды на положение организации
- •Анализ уровня развития и потенциальных возможностей организации
- •Содержание процесса формирования и оценки стратегических решений
- •Классификация стратегий
- •Стратегии развития и продвижения товаров на рынок
- •Стратегии конкуренции в рыночных условиях
- •Выбор стратегического курса организации
- •Определение этапа жизненного цикла (по мподуМцт фолыа»}. В соответствии с теорией рынка каждая ор
- •Паршивый пес
- •Глава 4 Содержание процесса реализации стратегии.
- •Содержание процесса реализации стратегии
- •Стратегические планы развития организации
- •Виды обеспечения процесса реализации стратегии
- •Определение адекватной организационной структуры
- •Рекомендации по выбору структур управления
- •Дивизионально-]
- •Дйвизионально-регио-
- •Оценка и корректировка стратегических решений
- •Стратегическое планирование развития города и городского хозяйства
- •Сущность стратегического планирования
- •Организация разработки стратегического плана
- •Разработка стратегических планов в городах России
- •Перечень основных стратегических направлений развития Санкт-Петербурга
- •Зарубежный опыт стратегического планирования
- •Для европейских городов характерно своеобразие подходов
- •Глава 6 Основные документы системы стратегического планирования развития города.
- •Основные документы системы стратегического планирования развития города
- •Названия документов стратегического планирования в городах Российской Федерации
- •Стратегический анализ и цели развития города
- •Стратегический выбор города
- •Комплексная программа развития города
- •6.5. Механизм реализации стратегии города
- •Состав и структура стратегии развития городского хозяйства
- •Целевые ориентиры и показатели стратегии
- •7.3. Стратегические направления реформирования и развития городского хозяйства
- •Жилищная сфера города как важнейший объект стратегического планирования
- •Структура жилищного фонда городских поселений Российской Федерации по формам собственности, %
- •Государственная поддержка населения в улучшении жилищных условий
- •Расходы консолидированного бюджета на содержание жилищно-коммунального хозяйства
- •Стратегический подход к развитию жилищной сферы города
- •Частные стратегии развития жилищной сферы города
- •Численность городского населения Российской Федерации, проживающего в отдельных и коммунальных квартирах, по периоду постройки дома (но материалам Всероссийской переписи населения 2002 г.)
- •В чем содержание стратегии развития жилищной сферы?
- •Назовите целевые ориентиры развития жилищной сферы города. *илищно"Перечислите важнейшие принципы разработки стратегии развития
- •Каковы основные направления федеральной политики по развитию жилищной сферы.
- •Глава 9 инфраструктуры города
- •Инженерная инфраструктура города как важнейший объект стратегического управления
- •Действующая водопроводная система не отвечает ленным санитарно-гигиеническим требованиям, а недостаточ
- •Основные цели и направления развития инженерной инфраструктуры города
- •Выравнивание тарифов между различными группами потребителей (предприятиями и населением).
- •Стратегия реструктуризации энергетического комплекса города
- •Глава 10 Основные принципы стратегического управления твердыми отходами.
- •Основные принципы стратегического управления твердыми отходами
- •Зарубежный опыт стратегического
- •Механизм формирования и структура
- •Ресурсная обеспеченность мероприятий стратегии обращения с твердыми отходами
- •Оценка результатов реализации стратегии обращения с твердыми отходами
- •Примеры составляющих различных видов эффекта, обусловленного реализацией региональной стратегии обращения с твердыми отходами
- •Чем обусловлена необходимость формирования стратегии обращения
- •Научные основы и методы стратегического управления
- •Глава 1. Методология и процесс стратегического управления 5
- •Глава 2. Анализ внешних и внутренних факторов стратегии
- •Глава 5. Методология и организация территориального
- •Подписано в печать 07.12.07 Формат 60х84!Дб. Бумага типогр Ха I.
Комплексная программа развития города
Поскольку концепция развития города представляет собой документ, определяющий принципиальные направления развития города, то для конкретизации действий необходима дальнейшая проработка, которая осуществляется в рамках муниципальной программы комплексного социально-экономического развития города
Программа комплексного социально-экономического развития города представляет собой прогаозно-аналитический документ, содержащий совокупность увязанных по ресурсам, исполнителям и срокам реализации мероприятий, направленных на достижение намеченных целей социально-экономического развития города.
Информационной основой разработки программы служат в первую очередь материалы концепции социально-экономического развития города, а также вся совокупность действующих или намечаемых к реализации на территории города федеральных, региональных и муниципальных программ и проектов и другие прогнозно-аналитические документы по решению комплексных или локальных проблем городского развития.
Программа комплексного социально-экономического развития города должна носить выраженный целевой характер, что является основным отличием ее от документов, носящих характер сводных планов. Главные программные цели комплексного социально- экономического развития города совпадают с целями, содержащимися в концепции его развития на перспективу.
В рамках разработки программы решаются следующие задачи:
уточняются главные цели комплексного социально-экономического развития города на период реализации программы,
выявляются и ранжируются ключевые проблемы на пути
Достижения главных целей;
разрабатывается система мер, направленных на реализацию
поставленных целей и задач.
Структура комплексной программы социально-экономического развития города может быть различной в зависимости от особенностей конкретного города. В общем виде, с учетом федерального закона, регламентирующего развитие местного самоуправления в России, в программе выделяются следующие разделы:
«сводный раздел», в котором в сжатом виде содержатся сведения о стартовых условиях, исходных предпосылках и ограничениях развития города, характеристика стратегического выбора города, основные цели и приоритеты, перечень основных мероприятий и проектов для достижения программных целей, сводные данные о финансовом обеспечении программы;
«качество жизни населения», составными элементами которого являются подразделы по охране здоровья населения, защите социально уязвимых групп населения, благоустройству и озеленению территории, обеспечению общественного порядка и пожарной безопасности, образованию, культуре и искусству, жилищно-коммунальному хозяйству, энергетике и транспортному обслуживанию, связи, торговле и бытовом}.' обслуживанию, экологической ситуации и природоохранной деятельности;
«реализация стратегического выбора города», в котором представлена система мер по организационному, правовому, информационному и кадровому обеспечению, а также информация о крупных инвестиционных проектах, флагманских мероприятиях и проектах;
«развитие экономики города» - система мер по стимулированию и развитию экономического сектора города, развитию и поддержке малого бизнеса на территории города и прочие меры по обеспечению реализации муниципальной экономической политики;
«пространственное планирование и землепользование», в котором обобщены вопросы территориального планирования и градостроительного развития города:
«межмуниципальное и региональное сотрудничество» - раздел, раскрывающий возможности и формы участия города в сетевом сотрудничестве городов, включая международные контакты;
«участие города в реализации международных, федеральных и региональных программ и проектов», если данное сотрудничество предполагается;
«управление развитием города» - рационализация структуры управления городом, обеспечение согласования интересов бизнеса, власти и местного сообщества, формирование современного имиджа города, научно-исследовательские работы по развитию города.
Таким образом, программа комплексного социально-экономического развития города включает сводный раздел и проблемные разделы, содержащие мероприятия и проекты по реализации программных целей.
По ограниченному кругу особо важных, наиболее приоритетных проблем развития города формируются комплексные целевые программы. В качестве примера можно привести комплексные целевые программы, разработанные в городе Новосибирске: «Здоровый город», «Развитие трудовых ресурсов Новосибирска», «Развитие машиностроения для агропромышленного комплекса на предприятиях г. Новосибирска», «Разработка инвестиционных проектов по реконструкции и застройке жилых массивов города» и др.
При составлении программ развития города необходимо ориентироваться на следующие принципы:
переориентация деятельности всех структур на развитие человека и создание условий достойной жизни, повышение ее уровня и качества;
проведение многовариантных расчетов и выбор приоритетов в зависимости от масштабов затрат, предполагаемых результатов, времени на достижение цели, возможностей использования факторов повышения эффективности;
привлечение к разработке стратегических планов, программ развития всех участников их реализации;
применение эффективных методов управления реализацией программ (маркетинг, программно-целевой метод, сетевое планирование, синхронизация, мониторинг, управление по результатам).
При оценке результативности программы комплексного социально-экономического развития города, проектов и программ, входящих в ее состав, рекомендуется использовать следующие группы показателей:
социальные;
экологические;
экономические;
общесистемные.
Социальная результативность программы определяется через повышение уровня занятости, увеличение денежных доходов населения, рост производства и качества социально значимой продукции (услуг), улучшение функционирования жилищно-коммунальной сферы, учреждений здравоохранения и т. п.
Экологическая результативность программы оценивается с помощью показателей, характеризующих снижение уровня загрязнения окружающей среды и нарушения природных систем, повышение уровня санитарно-экологической безопасности.
Экономическая результативность программы может оцениваться с помощью показателей, характеризующих доли затрат городского бюджета на содержание жилищно-коммунального хозяйства, транспорта, а также динамикой затрат городского бюджета на социальную защиту населения города и т. п.
Общесистемная результативность программы состоит в формировании благоприятного имиджа города, развитии межмуни- ципальных связей, активизации новых точек и полюсов экономического развития.
В рамках формирования программы комплексного социально- экономического развития города необходимо проводить оценку экономической эффективности инвестиционных проектов. При этом сама городская программа комплексного развития может рассматриваться как крупный инвестиционный проект.