
- •Методические рЕкОмендаЦиИ мдк 03.02 проектирование технологических процессов производства оДежды
- •Содержание курсовой работы
- •Пояснительная записка
- •Структура пм.03. Подготовка и организация технологических процессов на швейном производстве
- •Методические указания по выполению курсовой работы
- •Содержание
- •Указания по выполнению основных разделов курсовой работы
- •Технологическая подготовка модели
- •Выбор модели и обоснование выбора.
- •Промышленная коллекция моделей определённого ассортимента формируется на основе потребительского спроса и размерно-ростовочного и возрастного состава обслуживаемого населения;
- •Средняя сложность мк должна соответствовать средней сложности обработки, принятой на предприятии, при этом бк могут быть различных покроев и членений;
- •1.3. Спецификация материалов на модель
- •1.4. Спецификация деталей кроя. Раскладка лекал
- •Площадь шаблонов
- •Среднеотраслевые условно-фактические затраты времени на пошив условных изделий средневзвешенной трудоёмкости
- •1.6. Выбор и характеристика оборудования процесса
- •Расчет процесса
- •2.1. Обоснование выбора типа технологического процесса,
- •2.2. Расчет технико-экономических показателей
- •2.3. Характеристика исходных данных
- •Распределение процессов по группам мощности в зависимости от числа рабочих в смену
- •2.4. Согласование операций процесса
- •2.5. Технологическая схема процесса
- •Требования к оформлению курсовой работы
- •Защита курсовой работы
- •Критерии оценки курсовых работ
- •Список рекомендуемой литературы
- •Приложения
- •Перечень тем курсовых работ
- •Задание
- •Пм.03. Подготовка и организация технологических процессов на швейном производстве
- •Приложение 4 Требования к одежде
- •Образец бланка конфекционной карты
- •Спецификация деталей кроя
- •Технологическая последовательность обработки изделия
- •Характеристика используемого оборудования
- •Характеристика гладильных столов и утюгов
- •Пример выполнения раскладки деталей изделия
- •Лист оценивания курсовой работы
2.3. Характеристика исходных данных
Исходными данными при проектировании процесса являются мощность потока и средневзвешенная затрата времени на единицу изделия. Наиболее важные из этих факторов: содержание выбранного объекта для проектирования и выбранные методы обработки изделия с учетом свойств, предложенных материалов и технологичности конструкции каждого узла одежды.
Распределение процессов по группам мощности в зависимости от числа рабочих в смену
Таблица 4
Вид одежды |
Число рабочих в процессе, чел. |
||
Малой мощности |
Средней мощности |
Большой мощности |
|
Пальто, пиджак |
7-11 |
12-20 |
21-50 |
Брюки |
4-7 |
8-14 |
15-35 |
Платье |
4-7 |
8-14 |
15-30 |
Основным видом информации при проектировании технологических процессов швейного цеха является технологическая последовательность обработки изделия, которая составляется на основе таких исходных данных как: объект для проектирования, материалы для изготовления объекта, методы обработки, используемое оборудование.
Для дальнейшей работы над проектированием технологического процесса составляется структура затрат времени по узлам и видам работ, которые указаны в таблице технологической последовательности. Данная структура является основной для анализа затрат времени по видам работ, оборудования и комплектования технологических операций в организационные. Для представления структуры затрат времени по узлам и видам работ составляется вспомогательная таблица , где рассчитывается суммарное время для каждого вида работ:
- ручные без иглы - Рби
- ручные с иглой – Ри
- машинные – М
- утюжильные – У
- спецмашинные – СМ
- прессовые - П
Рассчитав время для каждого вида работ, можно определить количество рабочих, занятых на определенных работах, количество основного и резервного оборудования, а так же процент механизированных работ. Для этого в числителе суммируют время на выполнение машинных, спецмашинных и прессовых работ, полученную сумму делят на время изготовления одного изделия (ПРИЛЖЕНИЕ 7 последовательности обработки) и умножают на 100 процентов.
Пм =……. (смотри ПРИЛОЖЕНИЕ 12).
2.4. Согласование операций процесса
Комплектование или объединение технологических операций (по технологической последовательности) в организационные выполняют исходя из технологической целесообразности, рациональной последовательности обработки деталей изделия, избегая возвратов. При этом необходимо соблюдать последовательность и следующие требования:
- расчет затраты времени на выполнение организационной операции зависит от такта потока и может быть меньше или больше его на 5%
- выполнять основные и дополнительные условия согласования затрат времени на операции или такта процесса;
- соблюдать последовательность выполнения операций;
- комплектовать операции строго по видам работ: машинные комплектуют с машинными, ручные с ручными так, чтобы обеспечить однородность работы исполнения и максимально использовать оборудование;
-комплектовать в одну организационную неделимые операции одинаковых или смежных разрядов, причем наибольшие затраты времени должны приходиться на выполнение операции высшего разряда.
Основные машинные операции не следует дополнять ручными с использованием иглы; работы, выполняемые сидя, нельзя комплектовать с работами, выполняемыми стоя; машинные операции не следует дополнять утюжильными или спецмашинными.
Для выбранных типа потока и транспортных средств указываются особенности согласования (комплектования технологически неделимых операций в организационные) операций.
Исходя из данных предварительного расчета процесса и в соответствии с выбранным типом процесса, определяются условия согласования затрат времени на выполнение операций процесса с тактом.
При согласовании операций процесса, кроме условий согласования операций по времени, соблюдаются и определенные производственные требования, которые для разных типов потоков имеют свои особенности.
Если в конвейерном потоке строго соблюдается последовательность технологической обработки, ограничивается применение кратных операций, допускается весьма незначительное отклонение продолжительности выполнения организационных операций от такта потока, то в групповых потоках широко используются кратные операции. Допускается возврат полуфабрикатов (при условии удобства передачи), более свободны временные условия (отклонения от такта в отдельных случаях могут достигать +20%), но зато здесь предъявляются повышенные требования к максимальной специализации операций, которая обеспечивает наилучшее использование рабочей силы и оборудования (особенно спецмашин и полуавтоматов). Комплектование ведется по деталям и узлам с учетом технологической целесообразности операций и с сокращением вспомогательных приемов работы.
Необходимо выполнить специализацию рабочих мест, распределив виды работ по организационным операциям, учитывая рациональность использования оборудования без простоев.