
Вариант 16
Задача 1. Сборка партии аппаратов из 20 единиц проходит 4 технологические операции со следующими нормами штучного времени: первая – 2,5 ч, вторая – 1 ч, третья – 0,5 ч, четвёртая – 3 ч. Выполнение норм по операциям (в среднем) – 110%. На контроль каждого аппарата требуется: после первой операции – 10 мин., после четвёртой – 20 мин. Транспортировка партии аппаратов с одной операции на следующую занимает 0,5 ч. Сборка производится в одну смену. На сколько (в %) сократится длительность производственного цикла партии аппаратов при переходе от последовательного к параллельному виду движения аппаратов, при котором 30% межоперационного времени перекрывается временем технологических операций.
Задача 2. Стоимость годовой потребности в инструменте по плану – 250 тыс. руб., в том числе собственного производства – 180 тыс. руб., покупного – 70 тыс. руб. Запас в днях по инструменту своего изготовления установлен 20 дней, покупного – 40 дней. Определить стоимость запаса инструмента на складе.
Задача 3. За смену требуется перевезти 8 т грузов по кольцевому маршруту длиной 300 м, на котором расположено 10 погрузочно-разгрузочных пунктов. Средняя длительность операции «погрузка-разгрузка» на каждом пункте – 6 мин. Электрокар грузоподъёмностью в 1 т движется со скоростью 100 м/мин. Коэффициент использования грузоподъёмности электрокара – 0,8; коэффициент использования фонда времени работы – 0,75. Определить необходимое количество электрокаров и рейсов, совершаемых за смену.
Вариант 17
Задача 1. Механический цех выпускает в планируемом месяце 800 шт. деталей «кронштейн». Длительность производственного цикла партии деталей равна четырем рабочим дням. Размер циклового задела на первое число планируемого месяца равен трехдневному выпуску данных деталей. Количество рабочих дней в месяце – 25. Определить задание механическому цеху по запуску заготовок для кронштейнов на месяц.
Задача 2. Годовая потребность в инструменте по плану – 500 тыс. руб., в том числе собственного производства – 300 тыс. руб., покупного – 200 тыс. руб. Запас в днях по инструменту собственного производства установлен 30 дней, покупного – 60 дней. Определить стоимость запаса инструмента собственного производства и покупного.
Задача 3. Для перевозки 185 т груза (со склада в механический цех) на расстояние 180 м в течение суток требуется 89 рейсов электрокара номинальной грузоподъёмностью 1,5 т. Средняя скорость движения электрокара – 90 м/мин. Коэффициент использования грузоподъёмности электрокара – 0,8. Потери времени на заправку и ремонт электрокара – 5%. Определить необходимое количество электрокаров и коэффициент их загрузки.
Вариант 18
Задача 1. Месячное задание по выпуску приборов в сборочном цехе составляет 500 единиц. Ожидаемый на первое число планируемого месяца цикловой задел равен 100 приборам при двухдневной норме. Цикловой задел на испытательном участке оборочного цеха на первое число – 20 приборов при трехдневной норме запаса. Количество рабочих дней в планируемом месяце – 25. Определить задание механическому цеху на предыдущий месяц по выпуску комплектов деталей собираемых приборов.
Задача 2. Завод в порядке кооперирования изготовляет коленчатые валы. На изготовление одной детали расходуется 130 кг стали по 14000 руб./т. Отходы составляют 20% и реализуются по 900 руб./т. Обработка коленчатых валов производится последовательно в двух цехах – кузнечном и механическом. Основная заработная плата за изготовление поковки в кузнечном цехе 156 руб., в механическом – 112 руб. Цеховые расходы в кузнечном цехе – 250%, в механическом – 120%, Общезаводские расходы – 60%. Внепроизводственные расходы составляют 2%, плановые накопления – 5%. Определить оптовую (отпускную) цену коленчатого вала.
Задача 3. Суточный завоз грузов с центрального материального склада в 4 цеха завода составляет 60 т. Маршрут грузооборота (кольцевой, длиной 900 м) осуществляется грузовой автомашиной грузоподъёмностью 3 т, которая движется со скоростью 150 м/мин. Время погрузки автомашины на складе –20 мин., время разгрузки в каждом цехе – 12 мин. Коэффициент использования грузоподъёмности автомашины – 0,8; коэффициент использования фонда времени работы – 0,85. Центральный склад работает в одну смену. Определить необходимое количество автомашин.