Вариант 5
Задача 1. В прошлом году заводом было выпущено продукции на 62 млн. руб. при численности работающих 180 чел. На планируемый год выпуск продукции определен в сумме 69,44 млн. руб., а численность работающих по плану должна равняться 187 чел. Определить: планируемый процент повышения производительности труда; влияние производительности труда на увеличение выпуска продукции.
Задача 2. Годовая программа сборочного цеха – 175 машин. Площадь для сборки одного изделия – 45 м2. Длительность цикла сборки одной машины на начало года – 35 рабочих дней. Благодаря проводимой механизации сборочных работ запланировано довести к концу года цикл сборки до 30 рабочих дней. Эффективный фонд времени в течение года – 260 дн., производственная площадь – 1100 м2. Определить необходимую (достаточную) производственную площадь на начало и конец года, высвобождаемую сборочную площадь к концу года. Определить изменение коэффициента загрузки производственной площади цеха.
Задача 3. Полная себестоимость изделия 320 тыс. руб. Предприятие считает минимально допустимую рентабельность по этому изделию – 20%. Какую цену оно определит?
Вариант 6
Задача 1. Станочный парк цеха составляет в текущем году 310 ед., обслуживаемых 580 рабочими. С начала будущего года на заводе будет установлено еще 30 станков, производительность которых на 40% выше действующих. Кроме того, в результате модернизации 60 станков производительность их увеличится на 20%. Определить общий процент роста производительности оборудования в планируемом периоде и количество высвобождаемых рабочих.
Задача 2. Определить коэффициент использования площади формовочного участка литейного цеха, исходя из следующих данных: годовая программа цеха включает изготовление 2000 корпусов и 5000 кронштейнов. Формовочная площадь под опокой для корпусных деталей – 2 м2, количество моделей в ней – 1 шт. Площадь опоки для кронштейнов – 6 м2, а количество моделей в ней – 2 шт. Нормированное время нахождения на площади опок: для корпусов – 3 ч., для кронштейнов – 6 ч. Среднее выполнение норм на участке – 115%. Формовочная площадь участка – 25 м2, а годовой фонд времени – 4350 ч.
Задача 3. Рассчитайте величину производственного запаса материала для обеспечения производственной программы предприятия в объеме 10000 изделий в год и чистый вес единицы продукции, если известно, что коэффициент использования материала – 0,89, поставки материалов проводятся через 45 дней, годовая потребность в материале 5200 кг.
Вариант 7
Задача 1. Определить товарную и валовую продукцию, внутризаводской и валовый оборот завода за январь и февраль по следующим данным:
Продукция |
Цена за единицу продукции, тыс. руб. |
Выпуск |
|
в январе |
в феврале |
||
Изделие №1, шт. |
1500 |
80 |
84 |
Изделие №2, шт. |
980 |
65 |
80 |
Запчасти, млн. руб. |
– |
60 |
75 |
Поковка, т |
370 |
620 |
580 |
Из изготовленного количества поковок механическим цехом переработано в январе и феврале по 280 т, остальные поковки реализуются. Остатки незавершенного производства на 1 января – 40 млн. руб., на 1 февраля – 52 млн. руб., на 1 марта – 48 млн. руб.
Задача 2. Годовая программа выпуска изделий – 6 тыс. шт. Норма расхода чугуна на одно изделие – 0,35 кг, стали – 0,6 кг. С 1-го июля планируемого года, в результате совершенствования заготовительных операций, норма расхода чугуна и стали уменьшается на 10%. Программа выпуска изделий распределяется по месяцам равномерно. Определить расход чугуна и стали для выполнения годовой программы.
Задача 3. Бригада ремонтных слесарей по плановым капитальным ремонтам обслуживает оборудование, состоящее из 300 единиц девятой и 50 единиц второй категории ремонтосложности. Ремонтный цикл семилетний. Процент выполнения норм бригадой – 130. Фактический годовой фонд времени работы одного слесаря – 1844 ч. Рассчитать количественный состав ремонтной бригады.