- •1. Структура экономической системы и методология ее исследования
- •2. Теоретические взгляды на функционирование и развитие экономической системы.
- •3. Экономические институты. Экономические агенты (рыночные и нерыночные). Механизмы координации
- •4. Собственность и власть. «Административные» рынки
- •5. Структура и спецификация прав собственности
- •6. Рынки факторов производства и потребительские рынки
- •7. Рынки денег и капиталов
- •8. Модели рыночной экономики
- •9. Конкуренция (к) и ее виды. Совершенная и несовершенная конкуренция
- •10. Спрос и предложение. Ценовые и неценовые факторы, влияющие на спрос и предложение. Показатели эластичности
- •11. Теории потребительского поведения. Потребительские предпочтения, функции полезности, кривые безразличия, бюджетное ограничение
- •12. Производственные функции и их виды
- •13. Теории монопольного доминирования. Монополия (м), естественная монополия, олигополия, ценовая дискриминация
- •14. Теория фирмы: рыночное равновесие, определение цены и объема производства в условиях несовершенной конкуренции
- •16. Точка безубыточности. Переменные и постоянные издержки. Маржинальная прибыль
- •17. Чистый денежный поток, приведенная (дисконтированная) стоимость, внутренняя норма доходности
- •18. Структура и организация финансов предприятия, организация их исполнения
- •19. Проблемы оплаты труда. Заработная плата: формы, уровень дифференциации ставок. Система заработной платы
- •20. Инвестиции и экономический рост (эр)
- •22. Оборотные средства предприятий, система их финансирования и кредитования
- •24. Национальный доход. Валовый национальный продукт. Валовый внутренний продукт. Номинальные и реальные величины
- •25. Накопление, потребление, сбережение и их влияние на объем внп
- •26. Методы и направления государственного регулирования экономики. Роль и экономические функции государства в современном обществе
- •27. Макроэкономические показатели, их взаимосвязь и использование в хозяйственной практике
- •28. Денежные агрегаты м3, м2, м1 и м0. Денежная база. Денежный мультипликатор
- •30. Общая структура системы национальных счетов
- •31 Макроэкономическое равновесие. Условия макроэкономического равновесия.
- •32. Рынок ссудных капиталов.
- •33.Банки, их виды и функции. Банковская система государства и принципы ее построения. Небанковские финансовые институты.
- •34. Рынок труда и концепции занятости населения.
- •35. Государственный бюджет. Бюджетная система Российский Федерации.
- •38. Теория человеческого капитала: эволюция взглядов, современные представления. Оценка эффективности инвестиций в человеческий капитал.
- •38. Теория человеческого капитала
- •39. Основные модели экономического роста.
- •40. Различные состояния занятости и их количественная характеристика. Эффективность занятости и факторы ее опре6деляющие. Сущность, типы и уровень безработицы.
- •41. Цикличность как форма экономической динамики. Классификация и типы циклов.
- •42. Экономическое содержание и измерение инфляции. Виды инфляции. Факторы и механизмы инфляции. Система антиинфляционных мер.
- •43.Причины возникновения кризисов и их роль в социально – экономическом развитии. Разновидности кризисов. Особенности и виды экономических кризисов.
- •45. Международная торговля: роль, структура, особенности современного этапа развития. Теории международной торговли.
- •47.Международная валютная система и валютные рынки. Валютная политика.
- •48. Платежный и торговый балансы.
- •51. Особенности развития экономической мысли
- •54. Источники и использование статистической информации в хозяйственной практике.
- •55. Научная организация труда и научный менеджмент (ф.Тейлор, ф.Гилберт, г. Эмерсон и др.)
- •56. Эволюция теории и практики менеджмента: основные этапы. Модели менеджмента.
- •59.Модели организации менеджмента в закрытых системах
- •60. А. Файоль и наука администрирования
- •61. М.Вебер и рациональная бюрократия.
- •Концепция рациональной бюрократии Макса Вебера. Признаки механической организации
- •62. А. Маслоу – структура потребностей и мотивов, самоактуализация и просвещенный менеджмент.
- •63. Модели организации менеджмента в открытых системах.
- •64. Д.Макгрегор: теории “X” и “y” в управлении. Теория “z”.
- •65) Г.Саймон, Дж.Марч, р.Сайерт: теория ограниченной рациональности
- •66. Основные тенденции и этапы в развитии теории и практики менеджмента.
- •67. Схема “7-s”, социофакторы, этика менеджмента и зоны социальной мотивации.
- •67) (Часть) Социофакторы, этика менеджмента
- •68. Классификация функций и задач управления.
- •69. Принципы управления образцовыми компаниями т.Питерса, р.Уотермена.
- •70. Менеджмент в условиях динамично изменяющейся внешней среды.
- •71. Моделирование при разработке управленческих решений.
- •72. Теории поведения человека в организации.
- •73. Управление человеком и управление группой. Динамика групп.
- •74. Организация эффективной работы групп и команд. Лидерство.
- •75. Теории мотивации. Содержательные теории мотивации.
- •76. Теории мотивации. Процессуальные теории мотивации.
- •77. Власть, руководство, стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера.
- •78. Коммуникации и эффективность менеджмента.
- •79. Факторы организационной эффективности менеджмента. Теория организационной эффективности.
- •80. Организационная культура, модели менеджмента и сравнительный (“кросскультурный”) менеджмент.
- •81. Разнообразие моделей менеджмента: американская, японская, европейская и другие.
- •82. Организация как система: системная модель менеджмента.
- •83. Теория организации и ее место в системе научных знаний.
- •84. Организационные структуры производства и управления предприятием. Типология организационных структур.
- •85. Организационные задачи управления.
- •86) Параметры организационного дизайна и структура управления
- •Специализация в выполнении рабочих задач
- •87. Централизация и децентрализация управления в организациях.
- •88. Организационное проектирование.
- •89. Информационное обеспечение маркетинг - менеджмента в организации.
- •90. Типы организационных структур управления, используемых при осуществлении маркетинг – менеджмента.
- •92. Виды маркетинговых стратегий. Позиционирование товара (услуги).
- •93. Проектирование эффективных коммуникаций в маркетинге.
- •94. Проектирование и организация деятельности маркетинговой службы и ее подразделений.
- •96. Управление изменениями.
- •97. Исследования в современном менеджменте.
- •99. Инструментарий и применение специфических методов в исследовании систем управления.
- •100. Диверсифицированные методы исследования.
- •100. Эффективность и качество и управленческих решений: теории индивидуального и группового выбора. – неполностью.
- •102. Диагностика и организационное проектирование систем управления.
- •103. Стратегическое управление предприятием, корпорацией и его составляющие.
- •104. Эволюция проблем и методов стратегического управления.
- •107. Миссия компании.
- •108. Стратегический анализ внешнего окружения и построение сценарного прогноза.
- •109. Стратегическое управление компанией: корпоративный план, бизнес-план, мастер-план. Стратегические программы и их структура.
- •110. Макроэкономическое внешнее окружение и его оценка в рамках стратегического менеджмента предприятия (корпорации).
- •4. (111). Социокультурное внешнее окружение и его оценка в рамках стратегического менеджмента предприятия (корпорации):
- •112. Стратегический анализ конкурентного окружения и конкурентоспособности предприятия (корпорации).
- •120. Модели и школы стратегического менеджмента: школа предпринимательства и ее основные предположения.
- •121) Модели и школы стратегического менеджмента: когнитивная школа и школа обучения
- •122) Модели и школы стратегического менеджмента: школа внешней среды
- •123) Модели и школы стратегического менеджмента: школа конфигурации
- •124) Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием. Концепции управления персоналом. Принципы и методы уп.
- •125) Содержание и задачи кадровой политики. Взаимосвязь кадровой политики и стратегии предприятия. Кадровая политика в условиях нововведений.
- •126) Организационная структура службы управления персоналом.
- •127) Планирование численности персонала. Сущность, цели и задачи кадрового планирования.
- •128) Обучение и адаптация персонала
- •129) Управление деловой карьерой и оценка персонала в организации
- •130) Социальные отношения и управление конфликтом в организации
- •131) Оценка эффективности управления персоналом
- •132) Инновационный процесс и инновационная деятельность. Особенности организации инновационных процессов. Основные направления инновационной деятельности. Этапы и содержание инновационного процесса.
- •133) Понятие и виды инновационных стратегий. Особенности инновационных стратегий.
- •134) Управление инновационными преобразованиями
- •135) Реинжиниринг и инновационные деловые процессы
- •136) Организационные формы инновационной деятельности
- •137) Формы малого инновационного предпринимательства
- •138) Инновационная деятельность как объект инвестирования. Факторы инвестиционной привлекательности проектов и программ в инновационной деятельности.
- •Критерии инвестиционной привлекательности:
- •139) Управление рисками в инновационной деятельности. Основные факторы рисков. Методы управления рисками.
- •Риск в инновационной деятельности определяется как возможность неблагоприятного осуществления инновационного процесса и (или) результата внедрения нововведения.
- •Классификация рисков:
- •Методы управления рисками
- •140) Государственная научно-техническая и инновационная политика: цели и задачи, основные элементы, приоритетные направления
- •141) Сущность управления качеством. Системы управления качеством
- •142) Концепции финансового менеджмента. Сущность и виды финансовых инструментов. Производные финансовые инструменты.
- •143) Основные типы моделей, используемых в финансовом анализе и прогнозировании. Элементы теории моделирования и анализа факторных систем. Категория риска в финансовом менеджменте.
- •144) Основные принципы, логика и процедуры анализа финансовой деятельности. Система показателей оценки имущественного и финансового положения коммерческой организации
- •1) Рентабельность продаж
- •2) Рентабельность активов
- •3) Рентабельность источников средств
- •4) Рентабельность затрат (производственной деятельности)
- •145) Финансовое планирование и методы прогнозирования
- •146) Категории риска и левериджа, их взаимосвязь
- •148) Понятие инвестиционного портфеля. Риск инвестиционного портфеля. Принципы формирования портфеля инвестиций.
- •Принцип консервативности
- •Принцип диверсификации
- •Принцип достаточной ликвидности
- •149) Принятие решений по инвестиционным проектам
85. Организационные задачи управления.
86) Параметры организационного дизайна и структура управления
Сущность организационного дизайна состоит в манипулировании набором параметров, определяющих уровни разделения труда и координации. Некоторые из них относятся к дизайну индивидуальных позиций, другие — к дизайну суперструктуры (всей отраженной на организационной диаграмме сети субъединиц), третьи - к дизайну конкретизирующих их латеральных взаимосвязей, четвертые - к дизайну системы принятия организационных решений.
К основным вопросам структурного дизайна относятся:
Выполнение, какого числа рабочих задач предполагает данная организационная должностная позиция и насколько узкой должна быть каждая из задач?
В какой мере должен быть стандартизирован труд на каждой должности?
Какие требования к навыкам и знаниям предъявляет каждая должностная позиция?
По какому принципу следует группировать должностные позиции в малые и более крупные организационные единицы?
Каким должен быть размер организационной единицы? Сколько работников должно быть в подчинении у одного менеджера?
В какой мере может быть стандартизирован выпуск каждой должности или каждого подразделения?
Какие механизмы облегчают взаимное согласование между должностными позициями и подразделениями?
В какой мере менеджеры линейных подразделений могут делегировать права принятия решений вниз по цепочке полномочий?
В какой мере права принятия решений должны делегироваться линейными менеджерами аппаратным специалистам и операторам?
Приведенный нами список есть отражение девяти параметров дизайна, - основных компонентов организационной структуры.
Табл.. Параметры организационного дизайна
Группа |
Проектные параметры |
Взаимосвязанные концепции |
Дизайн должностных позиций |
Специализация рабочих задачФормализация поведенияОбучение и индоктринация |
Базовое разделение трудаСтандартизация содержания трудаСистема регулируемых потоковСтандартизация квалификации |
Проектирование сверхструктуры |
Группирование в организационные единицыРазмер организационной единицы |
Прямой контрольАдминистративное разделение трудаСистемы формальных полномочий, управляемые потоки, неформальные коммуникации и рабочие созвездияОрганиграммаСистема неформальных коммуникацийПрямой контрольНорма управляемости |
Дизайн латеральных связей |
Системы планирования и контроля Инструменты взаимодействий |
Стандартизация выпуска Система управляемых потоков Взаимное согласование Системы неформальных коммуникаций, рабочие созвездия и принятие решений ad hoc |
Проектирование системы принятия решений |
Вертикальная децентрализация Горизонтальная децентрализация |
Административное разделение труда Системы формальных полномочий, управляемые потоки, рабочие созвездия и принятие решений ad hoc Административное разделение труда Системы неформальных коммуникаций, рабочие созвездия и принятие решений ad hoc |