
- •Предисловие
- •Основные положения проведения производственной (преддипломной) практики
- •Местом прохождения практики являются:
- •Обязанности студентов в практической подготовке:
- •Обязанности руководителя практики от вуза:
- •Обязанности руководителя практики от базы практики:
- •2. Цели и задачи производственной (преддипломной) практики
- •Программа производственной практики студентов образовательно-квалификационного уровня бакалавр по направлению подготовки 6.030507 «Маркетинг»
- •Тематический план практики
- •Организационно-экономическое состояние предприятия
- •Организация маркетинговой деятельности на предприятии
- •Маркетинговая стратегия развития предприятия
- •Качество и конкурентоспособность продукции.
- •Методы маркетинговых исследований. Исследования рынков и их субъектов
- •Индивидуальное задание
- •Правила составления и комплектности отчета о прохождении производственной (преддипломной) практики
- •Подведение итогов
- •Шкала оценивания студента
- •Министерство аграрной политики и продовольствия украины луганский национальный аграрный университет
- •Литература
2. Цели и задачи производственной (преддипломной) практики
Цель производственной (преддипломной) практики - подготовка студентов к более глубокому освоению теоретических знаний, приобретение профессиональных практических навыков работы специалиста по маркетингу .
Задачи производственной (преддипломной) практики :
1. Изучение технологии и организации производства основных видов продукции агропромышленного комплекса;
2. Изучение конкретных условий производства по месту прохождения практики, экономики хозяйства;
3. Оказание практической помощи хозяйству при разработке путей обеспечения его конкурентоспособности, сбор и первичная обработка маркетинговой информации, мониторинг осуществления маркетинговой стратегии предприятия, разработка и осуществление оперативных мероприятий по осуществлению маркетинговых планов работы предприятия и т.д.;
4 . Сбор и обработка материалов по конкретной теме научного исследования в соответствии с индивидуальным планом практики и указаниям научного руководителя.
На старших курсах целями и задачами практики является получение студентами навыков самостоятельной практической деятельности по направлению своей будущей профессии, подготовка студентов к государственным экзаменам и сбор материалов для выполнения дипломного проекта (работы).
Во время практики студенты получают новые знания, умения и навыки при выполнении конкретных практических задач, поэтому работа студентов на штатных должностях (с оплатой или без оплаты ) является наиболее целесообразной.
Программа производственной практики студентов образовательно-квалификационного уровня бакалавр по направлению подготовки 6.030507 «Маркетинг»
Производственная практика по направлению подготовки «Маркетинг» - составная часть учебного процесса студентов специальности «Маркетинг» ОКР "Бакалавр " и является его продолжением в производственных условиях.
Тематический план практики
Перечень вопросов |
Количество недель |
Организационно-экономическое состояние предприятия |
1 |
Организация маркетинговой деятельности на предприятии |
1 |
Маркетинговая стратегия развития предприятия |
1 |
Качество и конкурентоспособность продукции |
1 |
Товарная, сбытовая и коммуникационная политика предприятия |
1 |
Методы маркетинговых исследований. Исследования рынков и их субъектов |
1 |
Изучая вышеприведенные темы, практикант в рамках теоретически изученных дисциплин должен основательно рассмотреть следующие вопросы и направления деятельности организации.
Организационно-экономическое состояние предприятия
Изучая организационно - экономическое положение и развитие предприятия, его подразделений необходимо провести расчеты и анализ финансово - экономических показателей за последние 3-5 лет. Необходимо начинать с изучения всех видов ресурсов предприятия (финансовые, материально -технические, трудовые и др.). Далее определить структуру и специализацию предприятия, дать характеристику системы менеджмента предприятия. Наметить пути улучшения использования материально - технической базы, фондов и авансированного капитала.
Рассчитать основные показатели финансового состояния предприятия (финансовой устойчивости, зависимости и т.д.). Определить уровень рентабельности предприятия. Рассмотреть экономическую эффективность производства и реализации продукции АПК. Определить экономическую эффективность подразделений предприятия. Основное внимание уделить подразделениям, которые производят больше товарной продукции. Ознакомиться с организацией основных производственных процессов, с планированием необходимости для них рабочей силы, техники, горючего и других средств. Выявить резервы повышения эффективности производства, укрепления финансового состояния предприятия в условиях рыночной экономики.