Добавил:
Upload
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:ЭиУП_Конспект_Непомнящий.DOC
X
- •Экономика и управление предприятием
- •Оглавление
- •Тема 5. Маркетинговый подход к предпринимательской деятельности 113
- •Тема 6. Научно-техническая и организационная подготовка производства 149
- •Тема 7. Производственный процесс и типы производств 176
- •Тема 8. Организация технического, материального и трудового 217
- •Тема 8. Организация технического, материального и трудового 219
- •8.1. Организация инструментального хозяйства 219
- •Тема 14. Организация управления предприятием (фирмой) 273
- •Тема 15. Система прогнозирования и планирования деятельности предприятия 266
- •Тема 16. Методы управления фирмой в условиях нестабильного рынка 286
- •Тема 13. Основные методы управления. Управление персоналом. Стили руководства 306
- •Тема 14. Организация управления предприятием (фирмой) 328
- •Тема 15. Система прогнозирования и планирования деятельности предприятия 346
- •Тема 16. Методы управления фирмой в условиях нестабильного рынка 367
- •Тема 17. Обеспечение качества продукции 383
- •Тема 14. Организация управления предприятием (фирмой) 273
- •Тема 15. Система прогнозирования и планирования деятельности предприятия 266
- •Тема 16. Методы управления фирмой в условиях нестабильного рынка 286
- •Тема 13. Основные методы управления. Управление персоналом. Стили руководства 306
- •Тема 14. Организация управления предприятием (фирмой) 328
- •Тема 15. Система прогнозирования и планирования деятельности предприятия 346
- •Тема 16. Методы управления фирмой в условиях нестабильного рынка 367
- •Тема 17. Обеспечение качества продукции 383
- •Тема 14. Организация управления предприятием (фирмой) 273
- •Тема 15. Система прогнозирования и планирования деятельности предприятия 266
- •Тема 16. Методы управления фирмой в условиях нестабильного рынка 286
- •Тема 13. Основные методы управления. Управление персоналом. Стили руководства 306
- •Тема 14. Организация управления предприятием (фирмой) 328
- •Тема 15. Система прогнозирования и планирования деятельности предприятия 346
- •Тема 16. Методы управления фирмой в условиях нестабильного рынка 367
- •Тема 17. Обеспечение качества продукции 383
- •Тема 14. Организация управления предприятием (фирмой) 273
- •Тема 15. Система прогнозирования и планирования деятельности предприятия 266
- •Тема 16. Методы управления фирмой в условиях нестабильного рынка 286
- •Тема 13. Основные методы управления. Управление персоналом. Стили руководства 306
- •Тема 14. Организация управления предприятием (фирмой) 328
- •Тема 15. Система прогнозирования и планирования деятельности предприятия 346
- •Тема 16. Методы управления фирмой в условиях нестабильного рынка 367
- •Тема 17. Обеспечение качества продукции 383
- •Тема 14. Организация управления предприятием (фирмой) 273
- •Тема 15. Система прогнозирования и планирования деятельности предприятия 266
- •Тема 16. Методы управления фирмой в условиях нестабильного рынка 286
- •Тема 13. Основные методы управления. Управление персоналом. Стили руководства 306
- •Тема 14. Организация управления предприятием (фирмой) 328
- •Тема 15. Система прогнозирования и планирования деятельности предприятия 346
- •Тема 16. Методы управления фирмой в условиях нестабильного рынка 367
- •Тема 17. Обеспечение качества продукции 383
- •Тема 1. Предмет и задачи курса
- •1.1. Предмет курса
- •1.2. Задачи курса
- •Тема 2. Место и роль организации (фирмы) в обществе
- •2.1. Роль организации (фирмы) в современном обществе
- •2.2. Производственный процесс ‑ основа деятельности фирмы
- •2.3. Внутренняя и внешняя среда организации (фирмы) и их взаимосвязь. Мировой рынок и его развитие
- •2.4. Организационно-правовые формы организации
- •Тема 3. Сущность, цели и задачи менеджмента. Основные функции и организационные структуры управления
- •3.1. Менеджмент как совокупность взаимодействия субъектов и объектов управления для достижения целей управления
- •3.2. Понятие и классификация функций управления
- •3.3. Организационные структуры управления
- •Тема 4. Роль издержек в деятельности фирмы
- •4.1. Структура бизнеса как системы
- •4.2. Прибыль
- •Порядок распределения прибыли
- •4.3. Издержки производства и сбыта продукции (полная себестоимость). Понятие, состав и структура
- •4.4. Хозяйственные средства (имущество предприятия). Экономическое содержание и структура
- •4.5. Основные средства предприятия
- •Методы оценки основных фондов
- •Износ и амортизация основных фондов
- •Ускоренная амортизация
- •Нематериальные активы и их амортизация
- •Показатели движения и эффективности использования основных фондов
- •4.6. Оборотные средства предприятия
- •4.7. Источники формирования хозяйственных средств
- •4.8. Основные экономические показатели деятельности предприятия
- •Точка безубыточного ведения хозяйства
- •Тема 5. Маркетинговый подход к предпринимательской деятельности
- •5.1. Определение маркетинга
- •5.2. Процесс управления маркетингом
- •5.3. Системы маркетинговых исследований и маркетинговой информации
- •А. Система внутренней отчетности
- •Б. Система сбора внешней текущей маркетинговой информации
- •В. Система маркетинговых исследований
- •Г. Система анализа маркетинговой информации
- •5.4. Потребительские рынки и покупательское поведение потребителей
- •Характеристики покупателя
- •Мотивация
- •Теория мотивации Маслоу
- •Варианты принятия решения о покупке товара-новинки
- •Роль личного влияния
- •5.5. Рынок предприятий и поведение покупателей от имени предприятия
- •5.6. Сегментирование рынка, выбор целевых сегментов, позиционирование товара
- •5.7. Товары. Товарные марки. Упаковка. Услуги
- •Упаковка товара
- •Товарный ассортимент
- •5.8. Стратегия разработки новых товаров
- •5.8.1. Генерация идей
- •5.8.2. Отбор (фильтрация) идей
- •5.8.3. Разработка концепции нового товара и ее проверка
- •Алгоритм оценки рыночных возможностей с точки зрения целей и ресурсов организации (фирмы).
- •Тема 6. Научно-техническая и организационная подготовка производства
- •6.1. Структура цикла создания и освоения новых товаров. Жизненный цикл товара (изделия) и место в нем научно-технической подготовки производства.
- •6.2. Сокращение сроков создания и освоения новых товаров. Задачи и методы
- •6.3. Планирование создания и освоения новых товаров. Сетевое планирование и управление
- •Правило определения Тр и Тп для любого события сети:
- •Графический метод оптимизации сетевой модели ‑ "время-затраты"
- •6.4. Научная подготовка производства
- •6.4.1. Научно-исследовательские работы (нир)
- •6.4.2. Опытно-конструкторские работы (окр)
- •6.5. Оценка эффективности нир и окр
- •Расчет годового экономического эффекта при производстве новых изделий
- •Учет фактора времени при оценке экономической эффективности нир и окр.
- •Определение издержек производства изделий на этапах нир и окр
- •Метод удельных показателей
- •Метод удельных весовых затрат
- •Метод баллов
- •Метод корреляции
- •Метод нормативной калькуляции
- •Метод средней стоимости функциональных элементов
- •Расчет и сопоставление удельных капитальных вложений
- •6.6. Рыночные испытания товаров (пробный маркетинг)
- •Результаты рыночных испытаний и их использование
- •6.7. Техническая подготовка производства
- •6.7.1. Конструкторская подготовка серийного производства
- •Состав работ конструкторской подготовки производства предприятия-изготовителя:
- •6.7.2. Технологическая подготовка производства (тпп)
- •Отработка изделий на технологичность
- •Выбор оптимального варианта технологического процесса
- •6.7.3. Организационная подготовка производства (опп)
- •6.7.4. Примерное распределение работ по кпп, тпп и опп на различных этапах окр
- •6.8. Функционально-стоимостный анализ при технико-экономической отработке конструкторских и технологических решений
- •Выбор объекта фса
- •Методика проведения фса
- •Этапы творческой формы фса
- •Инверсная форма фса
- •Функции объекта и их классификация
- •Анализ функционально-структурных (совмещенных) моделей
- •6.9. Характер изменения технико-экономических показателей новых изделий на стадии освоения
- •Тема 7. Производственный процесс и типы производств
- •7.1. Производственный процесс и принципы его организации
- •7.1.1. Определение производственного процесса
- •7.1.2. Основные принципы организации производственного процесса
- •7.2. Типы производств и их технико-экономическая характеристика
- •7.3. Производственная структура предприятия
- •7.4. Производственный цикл и его структура
- •7.5. Методы расчета производственного цикла
- •Пути и значение сокращения производственного цикла
- •7.6. Организация поточного производства
- •Признаки поточного производства:
- •Основы расчета и организации поточных линий
- •7.7. Организация автоматизированного производства
- •7.8. Гибкое интегрированное производство
- •Тема 8. Организация технического, материального и трудового обеспечения производства
- •8.1. Организация инструментального хозяйства
- •Тема 8. Организация технического, материального и трудового обеспечения производства
- •8.1. Организация инструментального хозяйства
- •8.2. Организация ремонтной службы предприятия
- •Система планово-предупредительного ремонта (ппр)
- •8.3. Организация энергетического хозяйства предприятия
- •8.3. Организация транспортного хозяйства предприятия
- •8.5. Организация складского хозяйства предприятия
- •8.6. Организация материально-технического снабжения предприятия (мтс)
- •Планирование мтс
- •8.7. Нормирование труда и определение потребностей в рабочих и специалистах на предприятии
- •Норма времени обслуживания
- •Аналитически-исследовательский метод установления норм труда
- •Определение потребности предприятия в рабочих и специалистах
- •8.8. Заработная плата и основные принципы ее организации. Формы и системы заработной платы. Планирование заработной платы на предприятии
- •Тарифная система оплаты труда
- •Тема 9. Установление цен на товары
- •9.1. Учет типа рынка при установлении цены
- •9.2. Методика установления цен
- •9.2.1. Постановка задач ценообразования
- •9.2.2. Влияние цен на уровень спроса
- •9.2.3. Оценка издержек
- •9.2.4. Анализ цен и товаров конкурентов
- •9.2.5. Выбор метода ценообразования
- •9.2.6. Установление окончательной цены
- •9.3. Подходы к проблеме ценообразования
- •9.3.1. Установление цен на новый товар
- •9.3.2. Ценообразование в рамках товарной номенклатуры
- •9.3.3. Установление цен по географическому принципу
- •9.3.4. Установление цен со скидками и зачетами
- •9.3.5. Установление цен для стимулирования сбыта
- •9.3.6. Установление дискриминационных цен
- •Тема 10. Методы распределения товаров
- •Тема 11. Методы стимулирования
- •11.1. Этапы разработки эффективного стимулирования (коммуникации)
- •11.2. Факторы, определяющие структуры комплекса стимулирования
- •Модель желаемой ответной реакции
- •11.3. Разработка комплексного бюджета стимулирования
- •11.4. Реклама
- •Решение о рекламном обращении
- •Тема 12. Процесс управления
- •12.1. Содержание процесса управления
- •12.2. Место решения в процессе управления
- •12.3. Структура и процесс принятия решения
- •12.4. Распределение полномочий на принятие решений
- •12.5. Риск при принятии решений
- •Тема 13. Основные методы управления. Управление персоналом. Стили руководства
- •13.1. Экономические методы управления
- •13.2. Организационно-распорядительные методы управления
- •13.3. Социально-психологические методы управления
- •13.4. Мотивация исполнителя
- •13.5. Процесс формирования управленческих кадров
- •13.6. Содержание работы руководителя
- •13.7. Стиль управления
- •13.8. Эффективность стиля управления
- •13.9. Основные заповеди делового человека
- •13.10. Управление конфликтами
- •13.11. Понятие и виды контроля
- •13.12. Процесс контроля и выбор варианта форм контроля
- •13.13. Контроль и измерение результатов коммерческой деятельности. Действия руководителя при контроле
- •Тема 14. Организация управления предприятием (фирмой)
- •14.1. Типовые организационные структуры управления предприятием (фирмой)
- •14.2. Положения о подразделениях предприятия и должностные инструкции
- •14.3. Совет фирмы (ао), его функции и практическая деятельность
- •14.4. Реакция фирмы на изменчивость внешней среды и предпочтительная структура управления
- •14.5. Основные виды и области применения асу на предприятии
- •Тема 15. Система прогнозирования и планирования деятельности предприятия
- •15.1. Место планирования и прогнозирования в менеджменте
- •15.2. Обзор техники и видов планирования
- •15.3. Система прогнозов и планов фирмы
- •15.4. Методы разработки и объекты прогнозов на уровне предприятия (фирмы)
- •15.5. Экстраполяционное прогнозирование
- •15.6. Роль нормативов в планировании
- •15.7. Комплексный подход к разработке производственной программы предприятия
- •15.8. Оперативное планирование производства (опп)
- •15.8.1. Задачи и методы опп
- •15.8.2. Календарно-плановые нормативы
- •Некоторые способы расчета размера партий
- •15.8.3. Оперативно-производственное планирование
- •15.8.4. Структура производственно-диспетчерского отдела предприятия (пдо). Диспетчирование производства
- •Тема 16. Методы управления фирмой в условиях нестабильного рынка
- •16.1. Методы управления, применяемые фирмами при различных уровнях нестабильности рынка
- •16.2. Выбор и оценка стратегической позиции фирмы на рынке
- •Оценка привлекательности сзх
- •16.3. Управление портфелем сзх фирмы
- •Тема 13. Основные методы управления. Управление персоналом. Стили руководства
- •13.1. Экономические методы управления
- •13.2. Организационно-распорядительные методы управления
- •13.3. Социально-психологические методы управления
- •13.4. Мотивация исполнителя
- •13.5. Процесс формирования управленческих кадров
- •13.6. Содержание работы руководителя
- •13.7. Стиль управления
- •Б. Классификация стилей управления по преимущественному критерию функций управления:
- •В. Критерий ориентации на сотрудников или на выполнение задач.
- •13.8. Эффективность стиля управления
- •13.9. Основные заповеди делового человека
- •13.10. Управление конфликтами
- •13.11. Понятие и виды контроля
- •13.12. Процесс контроля и выбор варианта форм контроля
- •13.13. Контроль и измерение результатов коммерческой деятельности. Действия руководителя при контроле
- •Тема 14. Организация управления предприятием (фирмой)
- •14.1. Типовые организационные структуры управления предприятием (фирмой)
- •14.2. Положения о подразделениях предприятия и должностные инструкции
- •14.3. Совет фирмы (ао), его функции и практическая деятельность
- •14.4. Реакция фирмы на изменчивость внешней среды и предпочтительная структура управления
- •Алгоритм определения предпочтительной организационной структуры управления диверсифицированной фирмой
- •14.5. Основные виды и области применения асу на предприятии
- •Тема 15. Система прогнозирования и планирования деятельности предприятия
- •15.1. Место планирования и прогнозирования в менеджменте
- •15.2. Обзор техники и видов планирования
- •15.3. Система прогнозов и планов фирмы
- •15.4. Методы разработки и объекты прогнозов на уровне предприятия (фирмы)
- •15.5. Экстраполяционное прогнозирование
- •15.6. Роль нормативов в планировании
- •15.7. Комплексный подход к разработке производственной программы предприятия
- •15.8. Оперативное планирование производства (опп)
- •15.8.1. Задачи и методы опп
- •15.8.2. Календарно-плановые нормативы
- •Некоторые способы расчета размера партий
- •15.8.3. Оперативно-производственное планирование
- •15.8.4. Структура производственно-диспетчерского отдела предприятия (пдо). Диспетчирование производства
- •Тема 16. Методы управления фирмой в условиях нестабильного рынка
- •16.1. Методы управления, применяемые фирмами при различных уровнях нестабильности рынка
- •16.2. Выбор и оценка стратегической позиции фирмы на рынке Стратегические зоны хозяйствования (сзх)
- •Оценка привлекательности сзх
- •Оценка конкурентного статуса фирмы (ксф)
- •16.3. Управление портфелем сзх фирмы
- •Тема 17. Обеспечение качества продукции
- •17.1. Понятие качества изделия, основные показатели качества
- •17.2. Обеспечение качества изделий на различных стадиях их жизненного цикла
- •17.3. Организация службы контроля качества на предприятии
- •17.3. Виды технического контроля
- •17.4. Статистические методы управления качеством
- •Литература
Тема 14. Организация управления предприятием (фирмой) 273
14.1. Типовые организационные структуры управления предприятием (фирмой) 273
14.2. Положения о подразделениях предприятия и должностные инструкции 279
14.3. Совет фирмы (АО), его функции и практическая деятельность 279
14.4. Реакция фирмы на изменчивость внешней среды и предпочтительная структура управления 285
14.5. Основные виды и области применения АСУ на предприятии 289
Тема 15. Система прогнозирования и планирования деятельности предприятия 266
15.1. Место планирования и прогнозирования в менеджменте 266
15.2. Обзор техники и видов планирования 267
15.3. Система прогнозов и планов фирмы 269
15.4. Методы разработки и объекты прогнозов на уровне предприятия (фирмы) 270
15.5. Экстраполяционное прогнозирование 271
15.6. Роль нормативов в планировании 273
15.7. Комплексный подход к разработке производственной программы предприятия 274
15.8. Оперативное планирование производства (ОПП) 277
Тема 16. Методы управления фирмой в условиях нестабильного рынка 286
16.1. Методы управления, применяемые фирмами при различных уровнях нестабильности рынка 286
16.2. Выбор и оценка стратегической позиции фирмы на рынке 288
16.3. Управление портфелем СЗХ фирмы 301
Тема 13. Основные методы управления. Управление персоналом. Стили руководства 306
13.1. Экономические методы управления 307
13.2. Организационно-распорядительные методы управления 307
13.3. Социально-психологические методы управления 308
13.4. Мотивация исполнителя 308
13.5. Процесс формирования управленческих кадров 310
13.6. Содержание работы руководителя 311
13.7. Стиль управления 312
13.8. Эффективность стиля управления 315
13.9. Основные заповеди делового человека 318
13.10. Управление конфликтами 320
13.11. Понятие и виды контроля 322
13.12. Процесс контроля и выбор варианта форм контроля 323
13.13. Контроль и измерение результатов коммерческой деятельности. Действия руководителя при контроле 324
Тема 14. Организация управления предприятием (фирмой) 328
14.1. Типовые организационные структуры управления предприятием (фирмой) 328
14.2. Положения о подразделениях предприятия и должностные инструкции 333
14.3. Совет фирмы (АО), его функции и практическая деятельность 333
14.4. Реакция фирмы на изменчивость внешней среды и предпочтительная структура управления 337
14.5. Основные виды и области применения АСУ на предприятии 341
Тема 15. Система прогнозирования и планирования деятельности предприятия 346
15.1. Место планирования и прогнозирования в менеджменте 346
15.2. Обзор техники и видов планирования 347
15.3. Система прогнозов и планов фирмы 349
15.4. Методы разработки и объекты прогнозов на уровне предприятия (фирмы) 350
15.5. Экстраполяционное прогнозирование 351
15.6. Роль нормативов в планировании 353
15.7. Комплексный подход к разработке производственной программы предприятия 354
15.8. Оперативное планирование производства (ОПП) 357
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]