- •Вариант I
- •Что такое миссия организации?
- •Вариант III
- •Что такое миссия организации?
- •Вариант II
- •Законы и государственные органы являются элементами:
- •Вариант IV
- •Законы и государственные органы являются элементами:
- •Основной характеристикой организации как открытой системы является:
- •Что такое миссия организации?
Фамилия, имя, отчество, группа, дата ________________________________________________________
Вариант I
Для любого бизнесмена определяющим признаком является то, что он
а) работает ради получения прибыли б) руководит коммерческим предприятием
в) берет на себя личную ответственность за совершение сделок
г) имеет самостоятельность в ведении хозяйственных операций.
Что такое миссия организации?
а) предназначение фирмы б) микрокультура фирмы в) структура управления фирмой
Показатели достижения целей:
а) уровень прибыли
б) общий объем продаж
в) зарубежные инвестиции
Первым этапом в истории менеджмента принято считать:
а) эпоху античности; б) начало ХХ века; в) IX век
Законы и государственные органы являются элементами:
а) внутренней среды организации б) внешней среды организации
в) условиями, определяющими организацию, как открытую систему
Поставщики материальных, трудовых и финансовых ресурсов являются элементами
а) внутренней среды организации б) внешней среды организации
в) условиями, определяющими организацию, как открытую систему
Профсоюзы являются элементами:
а) внутренней среды организации б) внешней среды организации
в) условиями, определяющими организацию, как открытую систему
Основной характеристикой организации как открытой системы является:
а) обмен ресурсами с внешней средой б) сильное лидерство д) готовность пересмотреть свою миссию.
Развитие науки управления
а) продолжается по сей день б) закончилось вместе с эпохой индустриального развития
в) закончилось с переходом в постиндустриальную эпоху
С точки зрения ситуационного подхода в управлении, самым эффективным в конкретной ситуации является:
а) метод, который в наибольшей степени соответствует данной ситуации
б) метод, который используется чаще остальных в) новый метод, который еще никогда не использовался
С точки зрения количественных методов управления, степень получения искомого результата в реальной ситуации управления каким-либо объектом определяется:
а) точностью выполненных расчетов б) количеством изначальной информации
в) опытом руководителя в принятии решений
Натуральное хозяйство является примером:
а) предприятия, как открытой системы б) предприятия, как закрытой системы
в) неопределённой формой управления предприятием
К внутренней среде предприятия относятся:
а) люди б) информационные связи в) конкуренты г) законы
Что такое миссия организации?
а) предназначение фирмы б) микрокультура фирмы в) структура управления фирмой
Планирование – это:
а) управленческая функция б) сфера деятельности в) объект управления
Линейная организационная структура, функциональная структура, линейно-функциональная структура управления, штабная структура, линейно-штабная организационная структура, дивизиональная структура управления, относятся к:
а) иерархическому типу организационных структур
б) органическому типу организационных структур
в) классическому типу организационных структур
Бригадная, или кросс-функциональная, структура управления; проектная структура управления; матричная, или программно-целевая, структура управления, относятся к:
а) иерархическому типу организационных структур
б) органическому типу организационных структур
в) классическому типу организационных структур
Стратегическое планирование – это:
а) процесс выбора целей
б) процесс выбора структуры
в) процесс выбора решений
Лица, выполняющие вспомогательную функцию, например, работу по подготовке и оформлению документации, хозяйственную деятельность, являются:
а) специалистами; б) руководителями; в) исполнителями
Основным отличием менеджера от руководителя является:
а) менеджер не несет ответственности за личную жизнь сотрудника
б) менеджер работает на конкретный экономический результат
в) менеджер руководствуется другими механизмами управления, чем руководитель
Стратегические планы разрабатываются:
а) индивидуально
б) в пределах отдельного подразделения
в) общефирменными усилиями
Специализация каждой структурной единицы на выполнении определенной функции является характерной особенностью
а) линейного типа организационной структуры
б) функционального типа организационной структуры
в) линейно-функционального типа организационной структуры
Преобладание горизонтальных связей характерно для:
а) матричной структуры
б) линейной структуры
в) функциональной структуры
Способность изменять свою форму, быстро приспосабливаясь к изменяющимся условиям, являются главными характеристиками
а) иерархического типа организационных структур
б) органического типа организационных структур
в) классического типа организационных структур
Принцип единоначалия означает, что:
а) все работники организации подчиняются только ее руководителю
б) работник должен иметь только одного непосредственного руководителя и только от него получать распоряжения
в) менеджер высшего ранга на должен давать распоряжений работникам, минуя их непосредственного начальника
Фамилия, имя, отчество, группа, дата ________________________________________________________