Вариант ¹3

1. Укажите, с чем было связано возникновение практики управления

A) с возникновением ранних государств

B) с развитием научно-технического прогресса

C) с возникновением бумажных денег

D) с развитием интеграционных процессов в обществе

E) с разделением и кооперацией труда

2. Определите соотношение понятий «Управление» и «Менеджмент»

A) понятие «Управление» и «Менеджмент» противоположны

B) понятие «Управление» и «Менеджмент» различны

C) понятие «Менеджмент» шире

D) понятие «Управление» и «Менеджмент» равнозначны

E) понятие «Управление» шире

3. Укажите, кто из ученых внес наибольший вклад в развитие классической или административной школы управления

A) Ф.Тейлор

B) М.Фоллетт

C) А.Файоль

D) Д.Гетти

E) Э.Мэйо

4. Управление производством - это

A) управление процессом движения финансовых средств

B) это управление процессом переработки сырья, материалов

C) управление такими процессами и действами, как изучение рынка, реклама

D) это систематизированное сознательное объединение действий людей,

преследующих достижение определенных целей

E) представляет собой многоплановое явление, которое охватывает

происходящие процессы

5. Миссия организации - это

A) предназначение фирмы

B) способ достижение среднесрочных целей

C) средство достижения краткосрочных целей

D) способ достижения долгосрочных целей

E) способ достижение долгосрочных и краткосрочных целей

6. Сколько принципов управления организацией сформулировал французский предприниматель менеджер А.Файоль

A) 14

B) 12

C) 10

D) 16

E) 8

7. Такую информацию называют невербальной

A) виртуальная

B) устную

C) словесную

D) письменную

E) бессловесную

8. Данное утверждение правомерно для лидера

A) он влияет на людей

B) он организует работу

C) он разрешает конфликты

D) он командует

E) он ведет за собой

9. Дайте определение понятию «Власть»

A) способность вести за собой

B) возможность влиять на других

C) совокупность способов воздействия на подчиненных

D) специфическое воздействие на подчиненных

E) возможность разрешать конфликты

10. Укажите, на чем основана законная власть

A) на вере в права руководителя

B) на принуждении

C) на вознаграждении

D) на положительном примере

E) на убеждении

11. Определите, что такое харизма

A) экспертная власть

B) законная власть

C) власть, основанная на вознаграждении

D) власть, основанная на принуждении

E) особые магнетические свойства личности

12. Эта форма власти наименее гуманна

A) основанная на вознаграждении

B) экспертная власть

C) законная власть

D) основанная на принуждении

E) власть примера

13. Назовите общие методы управления

A) процессуальные нормативные

B) экономические, законодательные

C) сетевые и балансовые

D) административные, экономические и социально-психологические

E) воспроизводственные и маркетинговые

14. Укажите, на чем основываются административные методы управления

A) на законодательных и нормативных актах

B) на воздействии на сознание и социальные условия

C) на воздействии на социально-бытовые условия рабочих

D) на материальных интересах объектов управления

E) на экономических интересах объектов управления

15. Так в Древнем Риме называли заостренную палку, которой погоняли животных

A) задачи

B) нужда

C) цель

D) повод

E) стимул

16. Структура, которая характеризуется тем, что во главе каждого структурного подразделения стоит руководитель-единоначальник, наделенный всеми полномочиями и сосредотачивающий в своих руках все функции управления называется

A) дивизициональная структура

B) линейная структура

C) линейно-функциональная структура

D) функциональная структура

E) матричная структура

17. Сеть, основанная на заключении длительных контрактов фирм-производителей с независимыми посредниками на оптовую закупку товаров и его сбыт непосредственно потребителям либо через свою агентскую сеть, называется

A) дистрибьюторская

B) линейно-функциональная

C) линейная

D) функциональная

E) вертикальная

18. В зависимости от количества лиц, принимающих решение, выделяются

следующие управленческие решения

A) частичные, общие

B) общие, частичные, локальные

C) частные, общие

D) единоличные, коллегиальные, коллективные

E) локальные, общие, частные

19. Решения, которые принимаются в отношении одного отдельного элемента организации, например, товарного отдела, называются

A) частные

B) оперативные

C) общие

D) частичные

E) локальные

20. Эти решения обеспечивают реализацию стратегических планов, на

среднесрочный период

A) стратегические

B) тактические

C) краткосрочные

D) оперативные

E) долгосрочные

21. Лицо, которое не рискует собственным капиталом, управляя фирмой

A) менеджер

B) охранник

C) рабочий

D) предприниматель

E) акционер

22. Решение любого вопроса в менеджменте в более короткое время, чем

конкурирующая сторона, всегда оказывает положительное влияние на конечные результаты деятельности фирмы

A) закон демократизации управления

B) закон специализации управления

C) закон интеграции управления

D) закон оптимального сочетания централизованного и децентрализованного управления

E) закон экономии времени

23. Система управления делится на две подсистемы

A) одноцелевую и многоцелевую

B) формальную и неформальную

C) управляющую и управляемую

D) внутреннюю и внешнюю

E) простую и сложную

24. Группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели

A) корпорация

B) коллектив

C) объединение

D) организация

E) союз

25. Организации, возникающие сами по себе, где люди группируются вокруг одного, чем -то выделяющегося человека

A) самостоятельные

B) сложные

C) неформальные

D) простые

E) формальные

26. Организация полностью …, как в отношении своих ресурсов, так и в отношении потребителей

A) не зависит от внешней среды

B) контролирует внешнюю среду

C) управляет факторами внешней среды

D) игнорирует факторы внешней среды

E) зависит от внешней среды

27. Конкретное конечное состояние или желаемый результат, которого стремится добиться группа, работая вместе

A) миссия

B) технология

C) задача

D) коммуникация

E) цель

28. Когда организации направляют часть своих ресурсов на благо и совершенствование общества (благоустройство городов, реставрация памятников), в этом случае организации проявляют

A) техническую инновацию

B) рыночную сегментацию

C) профессиональную ориентацию

D) стратегическое планирование

E) социальную ответственность

29. Какие мероприятия не относятся к социальным мероприятиям

A) благотворительная помощь больным детям, инвалидам

B) благоустройство городов

C) реставрация памятников

D) освоение производства новой продукции

E) организация компьютерных классов в школах

30. Вид коммуникаций «Руководитель - подчиненный»

A) двусторонние

B) вертикальные

C) неформальные

D) невербальные

E) горизонтальные

31. Информация о ходе производственного процесса

A) невербальные коммуникации

B) вертикальные коммуникации по нисходящей

C) горизонтальные коммуникации

D) неформальные коммуникации

E) вертикальные коммуникации по восходящей

32. Назовите самый распространенный канал передачи информации

A) видеоленты

B) электронная почта

C) видеоконференции

D) электронные средства связи, включая компьютерные сети

E) передача речи и письменных материалов

33. Передача информации о принятых решениях на высшем уровне управления

A) горизонтальные коммуникации

B) вертикальные коммуникации по восходящей

C) неформальные коммуникации

D) невербальные коммуникации

E) вертикальные коммуникации по нисходящей

34. Реакция получателя, показывающая понята или не понята переданная информация

A) бездействие

B) обратная связь

C) шум

D) слухи

E) фильтрация

35. Каждому участнику группы дается право высказать различные варианты решения проблемы вне зависимости от их обоснованности и осуществимости

A) метод номинальной групповой техники

B) метод Дельфы

C) метод сбора мнений

D) морфологический метод

E) метод мозговой атаки

36. Модель принятия решений, предполагающая такой выбор альтернативы, которая принесет максимум выгоды для организации

A) ситуационная модель

B) политическая модель

C) рациональная модель

D) модель ограниченной рациональности

E) экономико - математическая модель

37. Модель принятия решения, предполагающая, что менеджер в своем желании быть рациональным, зависит от возможностей познания, привычек и предупреждений

A) модели ограниченной рациональности

B) экономико-математическая модель

C) ситуационная модель

D) рациональная модель

E) политическая модель

38. Задача этой функции управления - сформировать управляющую и управляемую подсистемы, установить конкретные параметры, режим работы подразделений предприятия

A) планирование

B) мотивация

C) организация

D) контроль

E) координация и регулирование

39. Процесс установления отклонения от предусмотренных величин и действий в хозяйственной деятельности

A) контроль

B) мотивация

C) организация

D) планирование

E) координация и регулирования

40. Проникновение фирмы в новые для себя отрасли

A) стратегия ликвидации фирмы

B) концентрированного роста

C) интегрированного роста

D) стратегии сокращения

E) стратегии диверсифицированного роста

41. Данная стратегия выбирается, когда показатели деятельности приобретают устойчивую тенденцию к ухудшению

A) концентрированного роста

B) интегрированного роста

C) стратегии сокращения

D) дифференцированного роста

E) диверсифицированного роста

42. Ограниченное право использовать ресурсы организации для выполнения делегированных задач

A) власть

B) стратегия

C) тактика

D) полномочия

E) влияние

43. Концентрация прав принятия решений на верхнем уровне управления

A) капитализация

B) индустриализация

C) децентрализация

D) демократизация

E) централизация

44. Мотивами поступков людей являются

A) познание окружающего мира

B) групповое поведение

C) различные потребности

D) хорошая заработная плата

E) четко разработанные рабочие операции

45. Контроль это - функция управления

A) служащая для подготовки принятия решений

B) обеспечивающая материальное стимулирование

C) предполагающая формирование структуры организации

D) обеспечивающая моральное стимулирование

E) позволяющая, выявить проблемы

46. Вид контроля, осуществляемый до фактического начала работ

A) оперативный

B) заключительный

C) текущий

D) последующий

E) предварительный

47. Контроль, осуществляемый после того, как работа выполнена

A) оперативный

B) финансовый

C) текущий

D) последующий

E) предварительный

48. Это способность оказывать влияние на отдельные личности и группы,

направляя их усилия на достижение целей организации

A) полномочия

B) лидерство

C) стратегия

D) форма власти

E) влияние

49. Менеджер имеет власть над другим человеком, если этот человек верит, что менеджер может удовлетворить его потребности

A) власть, основанная на вознаграждении

B) эталонная власть

C) экспертная власть

D) власть, основанная на принуждении

E) законная власть

50. Форма власти, осуществляемая, когда менеджер воспринимается как носитель специальных и полезных знаний

A) законная власть

B) эталонная власть

C) власть, основанная на вознаграждении

D) власть, основанная на принуждении

E) экспертная власть

51. Форма власти, осуществляемая, когда менеджер обладает свойствами,

вызывающими у исполнителя желание ему подражать

A) законная власть

B) экспертная власть

C) власть, основанная на вознаграждении

D) власть, основанная на принуждении

E) эталонная власть

52. Форма власти, основанная на праве человека руководить другими в силу соответствующего положения в организации

A) экспертная власть

B) власть, основанная на принуждении

C) власть, основанная на вознаграждении

D) эталонная власть

E) законная власть

53. Повседневная манера поведения руководителя по отношению к подчиненным

A) метод управления

B) практика управления

C) ситуационный подход

D) поведенческий подход

E) стиль руководства

54. Подчиненным дается почти полная свобода в определении своих целей и контроле за своей собственной работой, если стиль руководства

A) авторитарный

B) демократический

C) эксплуататорско-авторитарный

D) благосклонно-авторитарный

E) либеральный

55. Руководство характеризуется высокой степенью единоличной власти

руководителя, если стиль руководства

A) классический

B) демократический

C) консультативный

D) либеральный

E) авторитарный

56. Руководство характеризуется разделением власти и участием трудящихся в управлении, если стиль руководства

A) классический

B) демократический

C) либеральный

D) авторитарный

E) консультативный

57. Этот этап жизненного рыночного цикла товара неизбежен для любого товара, что объясняется достижениями НТП, изменением потребностей и вкуса покупателей

A) упадок

B) рост

C) выведение на рынок

D) оживление

E) старость

58. Какому рынку характерно множество фирм, ни одна из которых не может оказать значительного влияния на уровень цен, так как каждая из них принадлежит небольшая доля рынка

A) рынок свободной конкуренции

B) рынок чистой монополии

C) международный рынок

D) рынок монополистической конкуренции

E) рынок олигополистической конкуренции

59. Какой рынок характеризуется небольшим количеством крупных фирм, каждая из которых чутко реагирует на маркетинговую деятельность конкурентов и осторожно относится к изменению цены на свою продукцию

A) рынок олигополистической конкуренции

B) рынок чистой монополии

C) рынок свободной конкуренции

D) международный рынок

E) рынок монополистической конкуренции

60. Процесс поиска и изучение лиц с целью определения их соответствия

основным требованиям должности

A) подготовка кадров

B) повышение квалификации кадров

C) расстановка кадров

D) подбор кадров

E) аттестация кадров

61. Простейшей формой производительности является

A) показатель выработки

B) показатель фондоотдачи

C) точка безубыточности

D) коэффициент оборачиваемости

E) коэффициент ликвидности

62. Авторами теории независимости дивидендов от структуры капитала являются

A) теория М. Гордона

B) У. Шарп

C) Дж. Вильямс

D) Г. Марковица

E) Ф. Модильяне и М. Миллер

63. Лизинг - это

A) разрешение предприятию получить оборудование

B) эксплуатация оборудования

C) показатель изменения чистой кредитной позиции фирмы

D) способность ценностей превращаться в деньги

E) финансовая сделка по использованию имущества через аренду

64. Цель внутрифирменного планирование - это

A) определение рационального вложения капитала

B) выявление путей наиболее рационального вложения капитала и его эффективного использования

C) анализ показателей за предыдущий период

D) определение тенденций развития предприятия

E) определение возможных объемов финансовых ресурсов, капитала и резервов

65. Эффективный рынок - это

A) рынок купли-продажи ценных бумаг

B) рынок, в ценах которого отражена вся известная и доступная информация

C) валютный рынок

D) расходы, которые вынуждены осуществлять акционеры

E) продуктовый рынок

66. Вексель - это

A) проценты за пользование ценной бумагой

B) ставка финансовых сделок

C) ставка процента за использование депозитом или вкладом

D) письменное деловое обязательство, оформленное по нормам особого законодательства выдаваемое заемщиком-векселедателем кредитору-векселедержателю

E) финансовые сведения нормативно-справочного характера

67. Брокер - это

A) торговый посредник

B) хакер

C) субъект, оказывающий услуги по хранению ценных бумаг

D) дилер

E) финансовый посредник, осуществляющий операции за счет клиента

68. Активы предприятия представляют собой

A) стоимость финансового инструмента

B) замедленное списание оборудования

C) внутреннюю стоимость

D) экономические ресурсы предприятия в форме совокупных имущественных ценностей, используемых в хозяйственной деятельности

E) процесс постепенного переноса стоимости

69. Чистый риск означает

A) риск, связанный с возможностью стихийных бедствий

B) риск, связанный с проявлением стихийных бедствий

C) возможность получения отрицательного или нулевого результата

D) риск, связанный с загрязнением окружающей среды

E) риск, связанный с получением нулевого результата

70. По структурному признаку коммерческие риски делятся

A) опасность неполучения средств по выданным кредитам

B) банковские, инвестиционные

C) риски, связанные с вложением капитала

D) имущественные, производственные, торговые, финансовые

E) имущественные, по выдачам кредита