Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
фаф.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
314.88 Кб
Скачать

17. Організація енергетичного забезпечення виробництва.

Сучасний етап економічного розвитку характеризується високими темпами енергоспоживання, і це підвищує вимоги як до енерговиробництва, так і забезпечення підприємств різними видами енергії, до організації енергетичного господарства. Енергетичне господарство промислового підприємства – це сукупність технічних засобів, що забезпечують безперебійне забезпечення підприємства всіма видами енергії та енергоносіїв встановлених параметрів. Виходячи з цього, можна сформулювати такі основні завдання енергетичного господарства:

  • систематичне та безперебійне забезпечення основного та допоміжного виробництва різними видами енергії та енергоносіїв;

  • запровадження нової техніки та найповніше використання потужності енергоустановок і пропускної здатності в енергомережах;

  • підвищення енергоозброєності праці у всіх виробничих підрозділах підприємства;

  • неухильне підвищення ефективності роботи енергогосподарства.

При виборі енергоносіїв потрібно орієнтуватись як на особливості технології виробництва, так і на завдання охорони навколишнього середовища та дотримання екологічних вимог та норм.

Потреби підприємства в енергоресурсах забезпечуються за рахунок трьох джерел: централізованого постачання, внутрішнього виробництва енергії та використання вторинних ресурсів. Залежно від способу організації енергопостачання виробництва можна говорити про три їх форми: децентралізовану, централізовану та змішану.

18. Організація транспортного обслуговування.

Транспорт поділяється на зовнішній та внутрішній. Зовнішній транспорт забезпечує зв’язок з постачальниками, приймально-здавальними пунктами загального призначення та місцевими постачальницько-збутовими пунктами (складами).

Внутрішній транспорт можна поділити на міжцеховий та внутріцеховий. Міжцеховий забезпечує переміщення різних вантажів з одного цеху до іншого, та між складами і цехами, іншими виробничими підрозділами. Внутріцеховий транспорт призначений для обслуговування окремих цехів та складів і поділяється на міжопераційний та загальноцеховий.

Основними завданнями транспортного господарства є:

  • забезпечення чіткого та безперебійного функціонування виробничих технологічних процесів;

  • своєчасна доставка на підприємство та його виробничі підрозділи необхідних матеріальних ресурсів;

  • оптимальне використання всіх транспортних засобів відповідно до виробничих та природно-кліматичних умов;

  • виконання необхідного комплексу такелажних та навантажувально-розвантажувальних робіт;

  • проведення необхідного комплексу робіт, пов’язаних з ремонтом обслуговуваних транспортних засобів;

  • забезпечення підвищення економічної ефективності транспортного обслуговування.

Робота транспортного господарства істотно впливає на якісні показники роботи цехів та підприємства загалом, а також на тривалість виробничого циклу, оскільки час на переміщення вантажів є одним із складових останнього.

19. Зміст і завдання матеріально-технічного забезпечення.

Матеріально-технічне забезпечення - це процес планомірного забезпечення підприємств і організацій сировиною, матеріалами, покупними напівфабрикатами, готовими виробами, призначеними для виробничого і невиробничого споживання.

Матеріально-технічне забезпечення включає визначення потреби в матеріальних ресурсах, їх плановий розподіл, формування господарських зв’язків, організацію поставок різноманітних матеріально-технічних ресурсів та забезпечення ними місць безпосереднього споживання.

Основними завданнями служб матеріально-технічного забезпечення є:

  • своєчасне, планомірне та комплексне забезпечення підприємства та його виробничих підрозділів необхідними матеріальними ресурсами;

  • додержання оптимальних розмірів виробничих запасів матеріальних ресурсів, скорочення витрат на їх придбання, доставку та зберігання;

  • забезпечення повного та раціонального використання всіх матеріальних ресурсів;

  • раціональна організація роботи служб постачання підприємства;

  • раціональна організація складського господарства підприємства;

  • належний облік та контроль матеріальних цінностей.

Своєчасне та комплексне забезпечення підприємства матеріальними ресурсами є необхідною умовою його ритмічної роботи, економії ресурсів та зниження собівартості продукції. Економічність використання засобів виробництва значною мірою визначається ефективністю прийнятих на підприємстві організаційних форм і методів матеріально-технічного забезпечення.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]