- •План лекции
- •Обычно к конфликтам приводят следующие причины:
- •Существует несколько типологий конфликтных ситуаций:
- •Деструктивные функции конфликта:
- •Обычно конфликты имеют следующую динамику и структуру:
- •Любой конфликт представляет собой динамический процесс, проходящий несколько стадий развития:
- •Существует пять основных стилей разрешения конфликта.
Существует несколько типологий конфликтных ситуаций:
Межличностные конфликты представляют собой столкновения взаимодействующих людей, чьи цели либо взаимно исключают друг друга и несовместимы в данной ситуации, либо противодействуют или мешают друг другу. Такой конфликт сопровождается острыми эмоциональными переживаниями участников взаимодействия. Следует заметить, что эмоциональные переживания субъектов выступают важным условием конфликта. Именно они обостряют противоречия и провоцируют экстремальные поступки. Спокойное, толерантное отношение субъектов к конфликтной ситуации и ее причинам определяет наиболее благоприятные возможности перехода от стратегии соперничества к стратегии компромисса и, возможно, даже сотрудничества. Межгрупповые конфликты возникают из-за противоборства групп в коллективе или социуме.
Внутриличностные конфликты определяются интериоризацией личностью разнонаправленных ценностных ориентаций в процессе воспитания и социализации. Такой конфликт - столкновение относительно равных по силе и значимости, но противоположно направленных мотивов, потребностей, интересов, влечений у одного человека.
Личностно-групповой конфликт возникает в случае несоответствия поведения личности групповым нормам, представляет собой столкновение отдельного человека и группы в целом.
Конфликты на уровне взаимодействия личности и группы встречаются в различных вариантах:
конфликт руководителя с подчиненными — причиной возникновения такого конфликта может быть низкая компетентность руководителя;
влияние отрицательно настроенных неформальных лидеров;
назначение нового руководителя «со стороны» при наличии достойного претендента на эту должность в самой группе;
не подходящий стиль управления;
конфликт рядового члена группы с коллективом — причиной возникновения конфликта могут быть личностные особенности человека (конфликтная личность);
нарушение группой норм, значимых для личности;
несоответствие отношения группы статусу личности;
нарушение человеком норм неофициального и официального взаимодействия.
Межгрупповой конфликт — в качестве участников конфликта выступают группы, преследующие достижение целей, несовместимых с целями противостоящей группы.
По результатам можно выделить конструктивный и деструктивный конфликты. Основанием для отнесения конфликта к конструктивному или деструктивному служат последствия конфликта.
Конфликт играет как конструктивную роль (дает возможность более глубоко оценить индивидуально и социально-психологические особенности членов конкретных групп общества и самих этих групп; оказывает позитивное влияние на эффективность совместной деятельности, устраняет противоречия между людьми, позволяет ослабить состояние психологической напряженности), так и деструктивную (оказывает негативное воздействие на морально-психологическое состояние членов общества и его социальных групп; ухудшает взаимоотношения между людьми, негативно отражается на эффективности совместной деятельности).
Конструктивные функции конфликта проявляются в следующем:
он выступает источником развития, совершенствования процесса взаимодействия (развивающая функция);
обнаруживает возникшее противоречие (познавательная функция);
призван разрешить противоречие (инструментальная функция);
имеет объективные последствия, связанные с изменением обстоятельств (перестроечная функция).
