МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ “ЛЬВІВСЬКА ПОЛІТЕХНІКА”

Економіка та організація інноваційної діяльності методичні вказівки

для практичних занять

для студентів базового напряму 6.0501 “Економіка і підприємництво”

(стаціонарна форма навчання)

Затверджено

На засіданні кафедри економіки

Підприємства та інвестицій

Протокол № від . . 2012р.

Львів – 2012

Економіка та організація інноваційної діяльності: Методичні вказівки для практичних занять для студентів базового напряму 6.0501 “Економіка і підприємництво”(стаціонарна форма навчання) / Укл.: О.Ю. Ємельянов, В.А. Гришко, А.Р. Стояновський, Л.І. Лесик, Н.Я. Яневич. – Львів: Видавництво Національного університету “Львівська політехніка”, 2012. - с.

Укладачі Ємельянов О.Ю., канд. екон. наук, доц.,

Гришко В.А., канд. екон. наук, ст. викл.,

Стояновський А.Р., канд. екон. наук, ст. викл.,

Лесик Л.І., асист.,

Яневич Н.Я., асист.

Відповідальний за випуск

Рецензенти

Практичне заняття №1 Тема заняття. Інновації: становлення та сучасні тенденції розвитку. Сутнісна характеристика інноваційних процесів.

Тривалість заняття - 2 год.

Питання для обговорення:

1. Поняття та види інновацій.

2. Поняття та напрямки інноваційної діяльності.

3. Суб’єкти та об’єкти інноваційної діяльності.

4. Життєвий цикл інновації.

5. Державне регулювання інноваційної діяльності.

Питання для самостійного опрацювання та підготовки до семінарських занять:

1.Джерела фінансової підтримки інноваційної діяльності, передбачені Законом України ” Про інноваційну діяльність“.

2.Державна підтримка міжнародних науково-технічних проектів.

3.Існуючі підходи до тлумачення поняття нововведення.

4.Сфери діяльності, які охоплюють інноваційні процеси.

5.Основні етапи інноваційного процесу.

Практичне заняття №2 Тема заняття. Інноваційна політика фірми. Система управління інноваційними процесами. Оновлення техніко-технологічної бази підприємства і продукції.

Тривалість заняття - 6 год.

Питання для обговорення:

1. Основні складові інноваційної політики підприємства.

2. Поняття та види інноваційних стратегій.

3. Загальна послідовність розробки інноваційної стратегії.

4. Вибір оптимальної інноваційної стратегії.

5. Інноваційний потенціал підприємства та методи його оцінювання.

6. Мета та завдання інноваційного менеджменту.

7. Економічні, адміністративні та соціально-психологічні методи управління інноваційними процесами, інноваційними програмами та проектами.

8. Організація процесів розробки та впровадження інновацій.

9. Інноваційні обґрунтування у бізнес-плануванні.

10. Управління процесом реалізації інноваційних проектів.

11. Види зношення основних засобів.

12. Форми відтворення основних засобів.

13. Оцінювання техніко-організаційного рівня виробництва.

14. Планування технічного розвитку підприємства.

Приклади виконання завдань