6.3. Питання для самоконтролю

1. Що таке зовнішньоекономічна стратегія підприємства?

2. Що таке стратегічні рішення в ЗЕД та яка їх роль?

3. Що таке стратегічне планування, яка його роль в здійсненні ЗЕД?

4. Назвіть основні етапи та рівні формування стратегіїї ЗЕД підприємства.

6.4. Тестові завдання

1. Визначте основні напрями розробки стратегії просування українського експорту на світовому ринку:

А) нарощення обсягів;

Б) створення довгострокових конкурентних переваг;

В) покращення позиції країни на основі її конкурентних преваг.

2. Достатнім рівнем міжнародної конкурентоспроможності економіки країни можна вважати такий, що забезпечує:

А) залучення іноземних інвестицій в країну;

Б) підтримку зростаючих життєвих стандартів;

В) розвиток сфери послуг.

3. Стратегічне планування це:

А) порівняння варіантів досягнення мети ЗЕД, вибір стратегічних альтернатив;

Б) розробка альтернативних варіантів досягнення мети ЗЕД;

В) процес формування, оцінювання, прийняття та контролю за реалізацією зовнішньоекономічної стратегії;

4. Стратегія ЗЕД це:

А) розробка правил та прийомів поведінки фірми на зовнішньому ринку;

Б) порівняння варіантів досягнення мети ЗЕД, вибір стратегічних альтернатив;

В) оцінка діяльності підприємства з позицій споживача товарів та послуг;

5. Розробка стратегії поведінки підприємства на зовнішньому ринку здійснюється на наступних рівнях:

А) вертикальному, горизонтальному, діагональному;

Б) глобальному, стратегічному і тактичному;

В) глобальному, вертикальному, горизонтальному,

6. Основними стратегіями диверсифікації є:

А) стратегія глобальної диверсифікації; стратегія вертикальної диверсифікації; стратегія конгломеративної диверсифікації;

Б) стратегія концентрованої диверсифікації; стратегія горизонтальної диверсифікації; стратегія конгломеративної диверсифікації;

В) стратегія концентрованої диверсифікації; стратегія вертикальної диверсифікації; стратегія конгломеративної диверсифікації

7. Стратегія інтернаціоналізації – це:

А) насичення товарами та послугами, що пропонуються, всіх груп споживачів, вибір максимальної глибини ринкового попиту, вивчення його якісних характеристик;

Б) розробка нових видів продукції одночасно з освоєнням нових ринків;

В) освоєння нових, закордонних ринків, використовуючи не тільки розширення експорту товарів, але й експорту капіталів, коли за кордоном створюються підприємства.

8. Стратегія диверсифікації – це:

А) освоєння нових, закордонних ринків, використовуючи не тільки розширення експорту товарів, але й експорту капіталів, коли за кордоном створюються підприємства;

Б) розробка нових видів продукції одночасно з освоєнням нових ринків;

В) насичення товарами та послугами, що пропонуються, всіх груп споживачів, вибір максимальної глибини ринкового попиту, вивчення його якісних характеристик;

9. Стратегія сегментації – це:

А) насичення товарами та послугами, що пропонуються, всіх груп споживачів, вибір максимальної глибини ринкового попиту, вивчення його якісних характеристик;

Б) освоєння нових, закордонних ринків, використовуючи не тільки розширення експорту товарів, але й експорту капіталів, коли за кордоном створюються підприємства;

В) розробка нових видів продукції одночасно з освоєнням нових ринків;

10. Основними способами виходу підприємства на зовнішні ринки є:

А) непрямий експорт; виробництво за контрактом; ліцензування;

Б) прямий експорт; управління за контрактом;.підприємства спільного володіння;

В) пряме інвестування, спільна підприємницька діяльність експорт.

6.5. Інформаційні джерела

2. С. 150-260; 3. С. 426--432; 8. С. 180-183;