
- •1. Социологический аспект
- •Признаки социальной организации
- •1. Специфика управленческой деятельности как вида социальной деятельности
- •2. Отличительные черты лидерства и лидеров:
- •2. Стили управления.
- •Социальные организации: типология, модели функционирования, патология.
- •2) Неформ. Орг-ия. Проявляется на практике в двух вариантах: внеформальная и соц.- психологическая.
- •2. Виды и типы организаций
- •1. Социальная организация
Признаки социальной организации
Социальные организации являются необходимыми элементами социальной структуры общества, наряду с социальными общностями, социальными группами и социальными институтами и не сводимы ни к одним из них. Три специфические черты отличают социальные организации от них: во-первых, организации — это, прежде всего практически действующие группы, а не социальные, ориентированные на достижение рациональных, функциональных, ближайших целей; во-вторых, организации — это такие сообщества людей, которым свойственна высокая степень формализации. В отличие от социальных общностей их внутренняя структура высоко формализована, нормативна и стандартизована в том смысле, что правила, регламенты, распорядок охватывают практически всю сферу поведения ее членов. в-третьих, организации, в отличие от социальных институтов, очень зависимы от качественного состава участников, личных качеств своих членов, организаторов, их групповых свойств (организованности, сплоченности, солидарности, мобильности, управляемости и т.п), меняется состав - меняется "лицо" организации. Трудовой коллектив - объединение работников, осуществляющих совместную трудовую деятельность. В современной социологии понятие трудового коллектива все больше заменяется понятием трудовая организация. Трудовая организация - это организационно закрепленная совокупность людей, действующих по единому плану для достижения значимой для всех членов организации цели и для создания определенного общественно необходимого продукта или оказания услуг. Деятельность членов трудовой организации координируется для достижения общей цели. Каждой трудовой организации присуща своя трудовая среда. Трудовая среда - совокупность средств, условий труда и взаимоотношений индивидов, участвующих в трудовом процессе.
1. Специфика управленческой деятельности как вида социальной деятельности
Общие черты всех управленческих процессов:
Информационное взаимодействие – сохранение, передача, переработка;
Наличие двух осей – управляющая и управляемая подсистемы;
Обратная связь или ответная реакция - которая придает системе устойчивость;
Результат - т.е. сохранение системы, ее целостность, т.е. организация.
Для управлении в обществе используется термин – социальное управление. В широком смысле – управление при сопоставлении общества с природой. В узком – отношения между социальными объектами, территориями и т.д.
Особенности С.У. заключаются в следующем:
Управление субъективное – информационный образ;
Это управление предполагает организацию деятельности людей по реализации управленческого объекта.
Управление в обществе это всегда воздействие одних субъектов на другие, с целью побуждения их к деятельности.
Управление – это сознательная деятельность людей по стабилизации социальных систем, сохранении их целостности, устойчивости, оптимизации функции с целью обеспечения удовлетворения потребностей.
Управленческая деятельность – вид социальной деятельности, присущий всем другим видам, т.к. все виды деятельности нуждаются в управлении. Структура У.Д.:
- планирование: создание идеального образа;
- принятие решений: выбор способов действий;
- организация или координация: распределение полномочий;
- мотивация: стимулирование трудовой активности людей;
- воспитание: формирование ценностных ориентаций и способностей.