- •Содержание
- •1 Исходные положения игры
- •2 Производство и продажа продукции
- •2.1 Покупка оборудования
- •2.2 Покупка сырья
- •2.3 Производство продукции и рабочая сила
- •2.4 Контроль качества продукции
- •2.5 Сбыт готовой продукции
- •3 Финансовые операции
- •3.1 Получение и возврат кредитов
- •3.2 Выплата дивидендов
- •3.3 Выпуск и выкуп акций
- •3.4 Покупка и продажа акций других организаций
- •4. Анализ отчетности предприятия
2 Производство и продажа продукции
2.1 Покупка оборудования
Основной вид деятельности Предприятия – производство и реализация продукции. Предприятие может производить три вида продукции: A, B и C. Для осуществления процесса производства продукции определенного вида необходимы следующие производственные факторы:
- производственный цех, который берется в операционную аренду;
- установленное там оборудование соответствующего вида (A, B или C);
- сырье соответствующего вида (A, B или C);
- рабочая сила однородной простой квалификации.
Всего может быть до четырех цехов по производству продукции каждого вида. Все эти цеха используют единый склад сырья соответствующего вида и отгружают произведенную продукцию также на единый склад (рис.4).
Рис. 4. Схема производства продукта А
В первом периоде на начальной стадии игрового курса Предприятие не имеет в своем распоряжении работающих цехов. Таким образом, первостепенной задачей пользователя, как руководителя Предприятия, является приобретение оборудования. Согласно правилам игры, начало производства продукции, купленным нами оборудованием, происходит по истечению двух игровых периодов (рис.5).
Рис. 5. Порядок покупки оборудования
Безусловно, чем дороже оборудование, тем, оно эффективней при дальнейшей эксплуатации. Но наиболее оптимальным считается приобретение оборудования со средним уровнем цены и материалоёмкостью около 1,00. Данный шаг упрощает планирование. Таким образом, первый шаг в игре - покупка оборудования для первого цеха по производству продукта А. Приобрести оборудование вида В или С невозможно по причине нехватки денежных средств.
Успех игры в значительной степени зависит от проводимой вами инвестиционной политики, а именно стратегии долгосрочные инвестиции в основные средства.
Перед покупкой оборудования необходимо определить финансовое состояние нашей фирмы. Для этого откроем «Сводный отчет» (рис.6) в меню «Отчеты».
Рис. 6. Сводный отчет
После
того как мы оценили денежные средства,
которыми располагает Предприятие,
следует перейти к покупке оборудования.
Для того чтобы купить оборудование
необходимо открыть меню покупки
оборудования. Для этого выберите «Решения
– Производство и реализация – Покупка
оборудования» или кликните
в графе пиктограмм. В появившемся окне
«Покупка оборудования» (рис.7) выберем
нужное нам оборудование, указав вид
оборудования в строке «Решение».
Рис. 7. Меню «Покупка оборудования»
Выберем
значение типа оборудования 5, имеющий
минимальную стоимость. Следует заметить,
что цена оборудования указана без учета
НДС. Таким образом, заказав нужное нам
оборудование, можно совершить переход
к следующему периоду, кликнув значок
перехода
.
В
новом периоде откроем
меню производства продукции (рис.8),
нажав значек
в графе пиктограмм. Мы видем что
преобретенное нами оборудование
появилось в первом цехе.
Рис. 8. Производство продукции
Купленое нами оборудование имеет статус «Монтаж», так что оспользовать его мы сможем только в следующем периоде. Нажмите значок перехода к следующиму периоду.
Для производства каждого вида товара требуется соответствующий вид оборудования. Оборудование А является самым дешевым, вид В – стоит дороже, а вид С - значительно дороже. Пользователю необходимо стремиться к открытию цехов с оборудованием типа С. По своей же эффективности виды производств располагаются в обратном порядке.
Эксплуатируемое оборудование подвергается износу, который увеличивает материалоёмкость продукции, что делает работу в данном цехе не эффективной. Необходимо принять своевременное решение о списании оборудования. Это актуальная задача на любом производстве.
Чтобы не потерять прибыль от продажи товара, необходимо заранее принять решение о приобретении нового оборудования в другой свободный цех. Рекомендуется прибегать к данном шагу, когда изношенность оборудования достигает отметки в 50 %. Необходимо обеспечить плавную замену старого оборудования новым.
Списанное оборудование реализуется по определенной цене на рынке, величина которой зависит от степени изношенности оборудования (рис. 9).
Рис. 9. Списание оборудование
