- •2.6 Теория Гласиер
 - •5. Эволюция взглядов на организацию: Концепция «структура-5»; Основы стратегического управления.
 - •6. Эволюция взглядов на организацию: Теория организационного потенциала; Современные направления теоретических разработок.
 - •8. Жизненный цикл организации
 - •9. Структурный подход к организации
 - •3) Полномочия и функции работников организации на различных уровнях управления (низшем, среднем, высшем).
 - •10.Понятия «централизация» и «децентрализация»
 - •11.Линейно-функциональные и дивизиональные структуры
 - •12. Проектное и матричное управление
 - •13.Бюрократические системы
 - •14. Организационное проектирование
 - •15 . Классификация принципов организации
 - •4. Принцип дополнительности
 - •19.Культура как фактор деловой активности
 - •20. Имидж и репутация
 - •21. Организация и методы принятия решений
 - •22. Координация в организациях
 - •23. Организационные коммуникации
 - •24.Организационная эффективность
 - •25. Виды собственности и организация управления
 - •26. Формы организации предприятий
 - •27. Акционерные общества
 - •28. Размеры, потенциал и значение малых предприятий
 - •29. Организация малых предприятий
 - •30. Корпоративные организации
 - •31. Финансово-промышленные группы
 - •32. Транснациональные компании
 - •33. Международные совместные предприятия
 - •34. Организация исполнительной власти
 - •35. Государственное регулирование и поддержка предприятий
 - •36. Управление государственной собственностью
 - •37. Концепция организационных изменений
 - •40. Организация слияния компаний
 - •41. Эффективность организационных изменений
 - •44. Сетевые организации
 - •46. Многомерные организации
 - •47. Круговые корпорации
 - •48. Интеллектуальные организации
 - •49. Обучающиеся организации
 
31. Финансово-промышленные группы
Финансово-промышленные группы (ФПГ) представляют собой многофункциональные структуры, образующиеся в результате объединения капиталов предприятий, кредитно-финансовых и инвестиционных институтов, а также других организаций с целью максимизации прибыли, повышения эффективности производственных и финансовых операций, усиления конкурентоспособности на внутреннем и внешнем рынках, роста экономического потенциала их участников.
Международная финансово-промышленная группа представляет собой структуру, состоящую из головной компании и отделений, филиалов, дочерних обществ в других странах. Характерной чертой развития финансово-промышленных групп является их многоотраслевая направленность, что позволяет оперативно реагировать на изменения рыночной конъюнктуры.
Создание финансово-промышленных групп осуществляется несколькими способами:
1) по способу формирования: по инициативе участников; по решению государственных органов; на основе межправительственных соглашений;
2) по типу организационного построения: горизонтальные – объединение многопрофильных производств; вертикальные – объединение по технологическим цепочкам; конгломеративные;
3) по форме собственности: частные; смешанные; государственные;
4) по способу внутригруппового управления: холдинги; советы акционеров; трастовые компании;
5) по территориальным границам осуществления производственной деятельности: транснациональные; межрегиональные; региональные.
Характер деятельности ФПГ, степень ее универсализации предопределяются экономической целесообразностью и степенью развитости рыночных отношений в стране.
Современной финансово-промышленной группе присущи оперативность и маневренность в управлении потоками финансовых ресурсов как между головной компанией и филиалами, так и между самими филиалами. Выбор варианта финансирования какой-либо операции предопределяется общей стратегией фирмы.
Для повышения эффективности ФПГ целесообразным является решение следующих задач:
– активно включать в состав ФПГ не только крупные, но и средние и даже мелкие предприятия;
– разнообразить виды и формы деятельности финансовых организаций в рамках групп, включая в их состав не только универсальные, но и специализированные банки, инвестиционные фонды и финансовые компании, позволяющие широко привлекать временно свободные финансовые ресурсы с уменьшением риска потерь;
– активизировать создание региональных ФПГ с привлечением средств местных бюджетов и региональных отделений банков.
Нередко по инициативе и под контролем местной администрации создаются финансово-промышленные группы для решения социально-экономических проблем региона.
Местная администрация при этом предусматривает систему мер финансовой поддержки ФПГ: освобождение полностью или частично от налогов на имущество; льготная аренда или передача во временное безвозмездное пользование имущества, являющегося собственностью области; передача в доверительное управление пакетов акций, находящихся в региональной собственности предприятий; предоставление инвестиционного налогового кредита.
