
- •Тема 4. Аналіз діяльності бюджетних установ
- •4.4. Аналіз ресурсного забезпечення діяльності бюджетних установ
- •4.1. Значення, завдання, інформаційне та методичне забезпечення аналізу діяльності бюджетних установ
- •4.2. Поняття про кошториси бюджетних установ та мето-дика аналізу їх виконання за загальним і спеціальним фондами
- •Аналіз структури і динаміки доходів бюджету району міста
- •4.3. Аналізу фінансового стану бюджетних установ
- •4.3.1. Аналіз балансу бюджетних установ
- •4.3.2. Аналіз фінансової стійкості та ліквідності бюджетних установ
- •Показники фінансової стійкості бюджетних установ
- •4.4. Аналіз ресурсного забезпечення діяльності бюд-жетних установ
- •4.4.1. Аналіз трудових ресурсів бюджетних установ
- •Оцінка професорсько-викладацького складу у вищих навчальних закладах
- •4.4.2. Аналіз забезпеченості бюджетних установ основними засобами та ефективності їх використання
- •Показники аналізу ефективності використання основних засобів бюджетними установами
- •4.4.3. Аналіз матеріальних ресурсів бюджетних установ
- •4.5. Аналіз функціональної діяльності бюджетних установ
- •4.5.1. Аналіз функціональної діяльності установ дошкільної та середньої освіти
- •4.5.2. Аналіз функціональної діяльності вищих навчальних закладів
- •Показники аналізу обсягів навчальної роботи вищих навчальних закладів
- •Аналіз джерел фінансування наукової роботи
- •4.5.3. Аналіз функціональної діяльності установ охорони здоров’я
4.4. Аналіз ресурсного забезпечення діяльності бюд-жетних установ
4.4.1. Аналіз трудових ресурсів бюджетних установ
Завдання аналізу трудових ресурсів включають:
аналіз забезпеченості бюджетної установи трудовими ресурсами;
аналіз руху трудових ресурсів та контингенту;
аналіз ефективності використання трудових ресурсів і робочого часу;
аналіз оплати праці.
Аналіз забезпеченості бюджетної установи трудовими ресур-сами полягає в оцінці відповідності загальної чисельності, складу і структури персоналу штатному розпису. На цьому етапі оцінюються відхилення від планових показників (показників штатного розпису) і дається оцінка впливу цих відхилень на результати діяльності устано- ви [24]. Негативно оцінюється як невиконання плану, так і надлишкове залучення працівників.
Особлива увага приділяється оцінці структури і динаміки трудових ресурсів. Умовний приклад такого аналізу на прикладі лікарні наведено в табл. 4.3, а на прикладі вищих навчальних закладів – в табл. 4.4. Струк-тура персоналу бюджетних установ аналізується за такими категоріями:
1) оперативний персонал, до якого належать працівники, зайняті трудовими операціями, безпосередньо пов'язаними з функціональною діяльністю бюджетної установи. До оперативного персоналу належать основний і допоміжний персонал. Основний персонал виконує роботи і надає послуги відповідно до функціонального призначення бюджетної установи. Допоміжний персонал виконує роботи щодо забезпечення нормальних умов функціональної діяльності бюджетної установи;
адміністративно-управлінський персонал забезпечує організа-цію управління діяльністю бюджетних установ.
Таблиця 4.3
Умовний приклад аналізу забезпеченості лікарні кадрами
Показник |
Минулий рік |
Звітний рік |
Відхилення, +/- |
|
абсолютне, чол. |
віднос-не, % |
|||
Середньорічна чисельність персоналу, чол. |
56 |
61 |
5 |
8,93 |
Планова ( за штатним розкладом) чисельність персоналу, чол. |
61 |
61 |
- |
- |
Фактична чисельність персоналу, чол., в тому числі: - лікарі, чол. - їх питома вага, % - середній медперсонал, чол. - його питома вага, % - молодший медперсонал, чол. - його питома вага, % - інший персонал, чол. - їх питома вага, % |
56 7 12,5 14 25
16 28,57 19 33,93 |
61 7 11,48 15 24,59
18 29,51 21 34,43 |
5 - -1,02 1 -0,41
2 0,94 2 0,5 |
8,93 - -8,16 7,14 -1,64
6,25 3,29 10,53 1,47 |
Статева структура персоналу: - чоловіки, чол. - їх питома вага, % - жінки , чол. - їх питома вага, % |
11 19,64 45 80,36 |
13 21,31 48 78,69 |
2 1,67 3 -1,67 |
18,18 8,5 6,67 -2,08 |
Структура персоналу за рівнем освіти: - мають вищу освіту, чол. - їх питома вага , % - мають середню спеціальну освіту, чол. - їх питома вага , % |
10 17,9
30 53,57 |
10 16,39
33 54,09 |
- -1,91
3 0,52 |
- -8,44
10 0,97 |
За даними табл. 4.3 роблять висновки про відповідність фактичної чисельності персоналу лікарні штатному розкладу, аналізують причини відхилень, а за даними табл. 4.4 – про забезпеченість вищих навчальних закладів кадрами вищої кваліфікації. Особливу увагу слід приділяти зниженню відсотка докторів та кандидатів наук і підвищенню відсотка викладачів пенсійного віку.
Таблиця 4.4