
- •Тема 4. Аналіз діяльності бюджетних установ
- •4.4. Аналіз ресурсного забезпечення діяльності бюджетних установ
- •4.1. Значення, завдання, інформаційне та методичне забезпечення аналізу діяльності бюджетних установ
- •4.2. Поняття про кошториси бюджетних установ та мето-дика аналізу їх виконання за загальним і спеціальним фондами
- •Аналіз структури і динаміки доходів бюджету району міста
- •4.3. Аналізу фінансового стану бюджетних установ
- •4.3.1. Аналіз балансу бюджетних установ
- •4.3.2. Аналіз фінансової стійкості та ліквідності бюджетних установ
- •Показники фінансової стійкості бюджетних установ
- •4.4. Аналіз ресурсного забезпечення діяльності бюд-жетних установ
- •4.4.1. Аналіз трудових ресурсів бюджетних установ
- •Оцінка професорсько-викладацького складу у вищих навчальних закладах
- •4.4.2. Аналіз забезпеченості бюджетних установ основними засобами та ефективності їх використання
- •Показники аналізу ефективності використання основних засобів бюджетними установами
- •4.4.3. Аналіз матеріальних ресурсів бюджетних установ
- •4.5. Аналіз функціональної діяльності бюджетних установ
- •4.5.1. Аналіз функціональної діяльності установ дошкільної та середньої освіти
- •4.5.2. Аналіз функціональної діяльності вищих навчальних закладів
- •Показники аналізу обсягів навчальної роботи вищих навчальних закладів
- •Аналіз джерел фінансування наукової роботи
- •4.5.3. Аналіз функціональної діяльності установ охорони здоров’я
4.5.3. Аналіз функціональної діяльності установ охорони здоров’я
До установ охорони здоров’я належать лікарні та амбулаторно-профілактичні заклади (поліклініки).
Аналіз обсягів функціональної діяльності лікарень здійснюється за формою табл. 4.14 як у цілому по всій лікарні, так і за окремими відділеннями.
За даними табл. 4.14 лікарня виконала план по кількості від-працьованих ліжко-днів, а не виконала по кількості хворих, що пройшли лікування із-за збільшення середнього терміну перебування хворих в лікарні.
Факторні моделі аналізу обсягів діяльності лікарень [24]:
1) двофакторна мультиплікативна модель аналізу кількості відпра-цьованих ліжко-днів:
,
(4.46)
де КЛ – середньорічна кількість ліжок;
Д – середня кількість днів використання одного ліжка;
2) змішана факторна модель аналізу обсягів лікувальної діяльності (кількості осіб, що пройшли лікування), КО:
,
(4.47)
де Т – середній термін перебування хворого в лікарні.
Таблиця 4.14
Виконання плану обсягу функціональної діяльності лікарень [24]
Показники |
За планом |
Фактич-но |
Відхилення |
|
абсолютне |
відносне, % |
|||
1. Середньорічна кількість лікарняних ліжок |
500 |
550 |
50 |
10,0 |
2. Середня кількість днів використання одного ліжка |
340 |
330 |
-10 |
-2,9 |
3. Кількість ліжко-днів, від-працьованих лікарнею [1]*[2] |
170 000 |
181 500 |
11 500 |
6,76 |
4. Кількість хворих, що пройшли лікування |
12 000 |
11 700 |
-300 |
-2,5 |
5. Середній термін перебу-вання хворого в лікарні [3]:[4] |
14,17 |
15,51 |
1,34 |
9,46 |
Аналіз якості госпіталізації здійснюється за такими показниками:
питома вага хворих, що відмовилися від госпіталізації;
питома вага хворих, які пройшли повторну госпіталізацію з одна-ковим діагнозом;
питома вага хворих, котрі виписалися з лікарні без покращення стану;
питома вага померлих хворих.
Аналіз обсягів функціональної діяльності профілактично-амбу-латорних закладів здійснюється з використанням показників [24]:
1) кількість відвідувань поліклініки за зміну (КВ):
,
(4.48)
де П – загальна площа кабінетів для прийому хворих;
Н – норма робочої площі на одного відвідувача за одну зміну;
показник необхідної потужності поліклініки (НП):
,
(4.49)
де Ч – чисельність населення району діяльності поліклініки;
В – коефіцієнт середньої частоти відвідувань поліклініки одним мешканцем району діяльності упродовж року;
З – змінність роботи поліклініки;
Д – кількість днів роботи поліклініки за рік;
показник добової лікарняної функції (ФД):
;
(4.50)
4) показник річної лікарняної функції (ФР):
;
(4.51)
5) середньорічне навантаження у розрахунку на одну посаду лікаря (СН):
;
(4.52)
де ЛВ – кількість лікарняних відвідувань, яка визначається шляхом додавання кількості відвідувань хворим лікаря у поліклініці та кількості відвідувань лікарем хворого на дому;
ПЛ – кількість посад лікарів у поліклініці;
6) показник рівня амбулаторного обслуговування (РО):
,
(4.53)
де КМ – кількість осіб, що звернулися до поліклініки за медичною допомогою;
7) коефіцієнт ефективності диспансеризації (КЕ):
,
(4.54)
де ЧДН – чисельність осіб, що перебувають на диспансерному обліку, на початок досліджуваного періоду;
ЧЗ – чисельність осіб, знятих з диспансерного обліку у зв'язку з оду-жанням;
8) коефіцієнт інтенсивності обслуговування хворих в поліклініці (Кі):
.
(4.55)
Рівень інтенсивності обслуговування обчислюється в днях, які витратила б поліклініка на здійснення фактичної кількості лікарняних відвідувань при дотриманні показника необхідної добової лікарняної функції. Відхилення цього показника, як зазначають автори [24], від одиниці свідчить про недоліки в організації процесу обслуговування хворих і оцінюється негативно. Якщо показник менше одиниці, обсяг виконаної роботи менше, ніж обсяг, на який розраховано потужність поліклініки, якщо більше одиниці – на кожне лікарняне відвідування витрачається менше часу, ніж потрібно, або здійснюються переважно профілактичні огляди.