Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Куликова О.В. ППК для студентов-экономистов стр...doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
455.17 Кб
Скачать

2.7. A) Say how you understand the following sentences from the text, pay special attention to the words and expressions in bold type. Reproduce the context each of the sentences is used in.

1. Clusters of smaller firms in Italy and Germany that were once successful exporters have suffered as commoditised textile, footwear and toys from China swamped the market.

2. Puma floated in 1986 but racked up losses for eight years.

3. In 1993 the company hired a new chief executive <...>, a cosmopolitan brand-marketing executive from Colgate who had been educated in Italy and America.

4. German men over the age of 30 get misty-eyed remembering Chritstmases playing with their new Maerklin train set.

5. "We are now opening the brand to a younger customer base to kickstart growth again".

6. In May last year Maerklin's banks lost patience and sold the company to a private-equity firm...

7. In 2005, the party leader of the Social Democrats, described private-equity firms as "locusts".

8. Italy's main tool for controlling costs, devaluation, was removed by the introduction of the euro in 1999.

9. Places such as Arsizio and Gallarate, north of Milan, are turning into ghost towns as firm after firm goes under, leaving empty factories boarded up.

10. "But we are still struggling, still fighting".

11. He <...> vows not to let the Italian industry go the same way as Britain's, which more or less imploded in the 1980s and 1990s.

12. The advantages of Italian skills and its closely integrated production system outweighed savings in wages.

13. He fumes about the CE stamp many Chinese exporters put on products to give the impression they are made to approved European standards.

b) Translate the above sentences into Russian.

2.8. Translate into English.

1. Современный европейский бизнес демонстрирует массу поучительных примеров того, как европейские компании пытаются приспособиться к изменениям и выжить в условиях глобальной экономики.

2. Политики и экономисты надеются, что предприятия малого и среднего бизнеса создадут в Европе рабочие места, пропавшие в результате перемещения производства многих крупных компаний в страны Юго-Восточной Азии.

3. Крупные европейские предприятия превращают свои операции на внутреннем рынке в капиталоемкий низкозатратный бизнес в определенном рыночном сегменте, что не способствует открытию новых рабочих мест.

4. Чтобы избежать банкротства, большинство европейских компаний поступает подобным образом.

5. Компания "Адидас" возникла из маленького семейного бизнеса, ее основатели - братья Дасслер.

6. Когда их партнерство распалось, один из братьев основал свою собственную фирму, чтобы составить конкуренцию уже существующей компании.

7. В 80-х годах компания чуть не обанкротилась, ради собственного спасения ей пришлось переместить производство в Азию и преобразоваться в компанию, занимающуюся дизайном и маркетингом.

8. Исполнительный директор по маркетингу компании "Пума" принял решение о переводе компании в Америку, куда переехал и сам, чтобы осуществлять непосредственный контроль за деятельностью компании. После этого рост доходов компании быстро возобновился.

9. Примерно 500 немецких компаний, обеспечивших в послевоенный период "германское экономическое чудо", финансируются местными и региональными банками, чья задача - поддержать местного производителя.

10. По другую сторону Альп наблюдается явный спад в таких областях экономики как текстильная промышленность и станкостроение.

11. Экстренное соглашение 2005 года об ограничении торговли между странами Евросоюза и Китаем принесло только временное облегчение.

12. Производственный сектор таких стран как Германия и Италия ориентирован на экспорт и представлен множеством мелких и средних компаний. Чтобы противостоять конкуренции со стороны Китая, все они вынуждены обращаться за помощью к частному капиталу.

13. Во Франции иная картина: во-первых, французский экспорт носит узко специализированный характер (например, экспорт товаров виноделия). В данном случае источником конкуренции являются страны Нового Света, а не Китай. Кроме того, французские предприятия малого и среднего бизнеса практически ничего не экспортируют, так как экспорт находится в основном в руках крупных компаний, что создает уже другие проблемы.