Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
марк менеджмент посібник Маркетологи.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
2.83 Mб
Скачать

Практичне заняття 12. Моделі прийняття стратегічних рішень

Питання для обговорення:

1. Моделі прийняття стратегічних рішень.

2. Структура бізнес-плану

Термінологічний словник:

Бізнес-план підприємства — документ, в якому обґрунтовується реальність запропонованої справи з урахуванням особливостей ринку, можливостей підприємства і кінцевих результатів, а також передумов і умов її успішної реалізації.

Маркетингове стратегічне планування — процес створення і практичної реалізації генеральної програми дій підприємства з метою ефективного розміщення ресурсів для досягнення цільового ринку.

Предмет маркетингового стратегічного планування — вирішення питань щодо того, які продукти чи стратегічні простори і в який спосіб мають бути освоєні.

Стратегічне плануванняуправлінський процес створення і підтримання стратегічної відповідності між цілями фірми, її потенційними можливостями і шансами в сфері маркетингу.

Стратегічний господарський підрозділ (СГП) або стратегічна господарська одиниця (СГО)організаційний продуктовий підрозділ у межах багато продуктової фірми, який характеризується власною стратегією маркетингу, своїми конкурентами, контролем за виконанням всіх видів ресурсів та відповідальністю за одержані прибутки. Концепція СГП використовується для підвищення ефективності управління у великих багато продуктових корпораціях.

Стратегія маркетингусукупність принципів, цілей, завдань та заходів щодо їх досягнення, що формалізують довгострокову програму діяльності підприємства на ринку.

Практичні завдання:

1. Розробити бізнес-план виробничого підприємства на вибір використовуючи наступну його структуру:

  • Характеристика бізнесу.

  • План маркетингу.

  • Інновації.

  • Інвестиції.

  • План виробництва.

  • План матеріально-технічного забезпечення.

  • Персонал.

  • Витрати на виробництво.

  • Прибутки та їх використання.

  • Фінансовий план.

  • Ризики та страхування.

  • Юридичний план.

  • Охорона навколишнього середовища.

Питання для самостійного вивчення:

1. Сутність та зміст маркетингового тактичного планування.

2. Основні розділи тактичного плану маркетингу та охарактеризуйте їх зміст.

3.  Характерні риси маркетингового оперативного планування.

4. Ффункціональні сфери діяльності підприємства, які охоплюються оперативним плануванням.

5. Терміни річного маркетингового планування.

Література для використання:

Основна:

  1. Герасимчук В.Г. Стратегічне управління підприємством : Графічне моделювання: Навч. посіб./ В.Г. Герасимчук. -К.: КНЕУ, 2000. -360 с.: іл. -Бібліогр.

  2. Забродська Л. Д. Стратегічне управління: реалізація стратегії : Навч. посіб. для студ. вузів/ Л. Д. Забродська. -Х.: Консум, 2004. -208 с.

  3. Куденко Н. В. Стратегічний маркетинг.- К.; КНЕУ,1998. Дойль П Менеджмент: стратегия и тактика.- СПб,: Питер, 1999.

  4. Пастухова В.В. Стратегічне управління підприємством: філософія, політика, ефективність : Монографія/ В.В. Пастухова. -К.: КНТЕУ, 2002. -302 с.

  5. Шершньова З.Є. Стратегічне управління : Підручник/ З.Є. Шершньова. -2-е вид., перероб. і доп.. -К.: КНЕУ, 2004. -699 с.

Додаткова:

  1. Орловська Ю.В. Стратегічне управління інвестиціями в регіональний розвиток/ Ю.В. Орловська, Т.І. Ткаченко. -К.: Знання України, 2006. -336 с.. -Бібліогр.: с 300-318

  2. Міщенко А.П. Стратегічне управління : Навч. посіб. для вузів/ А.П. Міщенко. -К.: Центр навчальної літератури, 2004. -336 с.

  3. Василенко В.О. Стратегічне управління : Навч. посіб. для студ. вузів/ В.О. Василенко, Т.І. Ткаченко. -К.: ЦУЛ, 2003. -396 с.

  4. Томпсон А. А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.