3.3. Економічне обґрунтування заходів щодо удосконалення системи управління маркетингом

У пункті необхідно, виходячи з проведених досліджень, надати пропозиції щодо впровадження та реалізації системи маркетингу в агропідприємстві.

Бажано дослідити склад відділів, служб і підрозділів в апараті управління, систему їх організації, характер підпорядкованості та підзвітності один одному і вищому органу управління, а також набір координаційних і інформаційних зв’язків, порядок розподілу функцій управління по різним рівням і підрозділам управлінської ієрархії. При цьому чітко виділити переваги та недоліки існуючої структури управління.

В курсовій роботі необхідно графічно представити господарську структуру (об’єкта управління) (рисунок 3.1)., організаційну структуру управління (суб’єкта управління), що склалася в сільськогосподарському підприємстві( рисунок 3.2.) , а також проект перспективної структури управління (рисунок 3.3).

Проектування перспективної структури управління для підприємства, що досліджується в курсовій роботі, повинно здійснюватися з урахуванням необхідності посилення маркетингової діяльності підприємства.

Для тем № 2, 8, 12, 13, 34, 35

ЗМІСТ

ВСТУП

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ОСНОВИ …………………….…

(основного питання наданої теми)

1.1. Сутність …………………… ……………….………………….

(основного питання наданої теми)

1.2. Проблеми формування та розвитку …………………… …………………….

(основного питання наданої теми)

в сільськогосподарських підприємствах

1.3. Методичні підходи щодо …………………… ……………….………………

(основного питання наданої теми)

РОЗДІЛ 2. МАКРОЕКОНОМІЧНІ ТА МІКРОЕКОНОМІЧНІ УМОВИ ФУНКЦІОНУВАННЯ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИХ ПІДПРИЄМСТВ ТА АНАЛІЗ ЕКОНОМІЧНОЇ ЕФЕКТИВНОСТІ ЇХ РИНКОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ

2.1. Макро- та мікроекономічні умови функціонування сільськогосподарських підприємств в Україні

2.2 Державне регулювання ринку сільськогосподарської продукції в Україні

2.3. Аналіз економічної ефективності ринкової діяльності … (назва підприємства)

РОЗДІЛ 3. НАПРЯМИ УДОСКОНАЛЕННЯ ………… ……………….………

(основного питання наданої теми)

в … (назва підприємства)

3.1 Фінансова стійкість та ділова активність як визначальні показники конкурентоспроможності підприємства

3.2 Оцінка конкурентоспроможності як метод стратегічного планування (назва підприємства)

3.3 Становлення системи маркетингового управління підприємством

Висновки та пропозиції

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

ДОДАТКИ

Рекомендований зміст розділу 2

2.1. Макро- та мікроекономічні умови функціонування сільськогосподарських підприємств в Україні

Реалізація стратегій маркетингу в системі управління ринковою діяльністю сільськогосподарських підприємств значною мірою залежить від макро- та мікроекономічних умов їх функціонування. В підрозділі 2.1. необхідно дослідити фактори маркетингового середовища, в якому в сучасних умовах діють сільськогосподарські підприємства. Особливу увагу звернути на

складові макроекономічного середовища аграрного підприємства, яке представлено спектром загальних чинників життєдіяльності суспільства. До них належать політико-правові, економічні, природнокліматичні, демографічні, міжнародні, зовнішньоекономічні, соціально-культурні, техніко-технологічні та інші фактори. При цьому необхідно окремо розкрити напрямки державної регуляторної політики щодо маркетингової діяльності аграрних підприємств.

Таблиця 2.1

Фінансовий результат за видами економічної діяльності в Україні (мільйонів гривень)

Види економічної діяльності	20…р.	20…р.	20…р.	20…р. у % до 20…р.
Прибуток, збиток (-) від звичайної діяльності
Сільське господарство, мисливство, лісове господарство
Промисловість
Будівництво
Торгівля; ремонт автомобілів, побутових виробів та предметів особистого вжитку
Діяльність транспорту та зв’язку
Фінансова діяльність

Динаміка кількості діючих господарюючих суб’єктів у сільському господарстві конкретизує характер впливу на них оточуючого макроекономічного та мікроекономічного середовища. Відповідні цифрові матеріали в розрізі організаційно-правових форм ведення аграрного виробництва навести в таблиці 2.2.

Таблиця 2.2

Кількість діючих господарюючих суб’єктів у сільському

господарстві України

Категорії господарств	20…р.		20…р.		20…р.
	одиниць	у % до загальної кількості	одиниць	у % до загальної кількості	одиниць	у % до загальної кількості
Усього
Господарські товариства
Приватні підприємства
Виробничі кооперативи
Фермерські господарства
Державні підприємства
Підприємства інших форм господарювання

В розрізі категорій господарств розвиток аграрної галузі здійснюється неоднозначно. Тому важливо дослідити обсяги виробництва валової продукції за категоріями господарств.

Таблиця 2.3

Валова продукція сільського господарства України за категоріями господарств (у порівнянних цінах 2010 року; мільйонів гривень)

Показники	20…р.	20…р.	20…р.	20…р. у % до 20…р.
Валова продукція – всього
в т.ч. продукція рослинництва
продукція тваринництва
В тому числі по категоріях:
Валова продукція – всього
в т.ч. продукція рослинництва
продукція тваринництва
Валова продукція – всього
в т.ч. продукція рослинництва
продукція тваринництва