
- •Завдання на курсовий проект студента
- •5. Перелік графічного матеріалу (з точним зазначенням обов'язкових креслень)
- •Введение
- •Характеристика предприятия
- •Выбор и обоснование режима работы подразделений атп
- •Расчет зоны ежедневного обслуживания
- •Расчет площадей подразделений атп
- •Определение площадей производственных зон
- •Определение площадей производственных участков
- •Производственная площадь складских помещений:
- •Определение площади склада агрегатов.
- •Определение площади склада смазочных материалов
- •Определение площади склада шин
- •4.7 Определение площади зоны хранения автомобилей
- •Подбор технологического оборудования
- •Расчёт численности непроизводственных рабочих
- •Выбор и обоснование планировочных решений, строительных конструкций
- •Заключение
- •Перечень ссылок
- •Приложение а
Расчёт численности непроизводственных рабочих
Численность вспомогательных рабочих, персонала эксплуатационной службы, персонала производственно-технической службы и персонала, не относящегося к аппарату управления, принимаем в зависимости от списочного количества автомобилей на предприятии, типа подвижного состава и общего количества (штатного) производственных рабочих согласно рекомендаций ОНТП - 01 – 91 [2].
Для расчета численности вспомогательных рабочих принимаем 30% от численности производственных рабочих:
0,335
= 11 (чел). (6.1)
К указанной в таблице 6.1 численности вспомогательных рабочих дополнительно предусматриваем:
рабочих для обслуживания очистных сооружений сточных вод;
рабочих для заправки автомобилей топливом и маслом;
рабочих для изготовления технологического оборудования и оснастки численностью 10% от общего количества производственных рабочих.
Таблица 6.1 - Соотношение численности вспомогательных рабочих по видам работ
Виды вспомогательных работ |
Соотношение, % |
Расчетное |
Принятое |
Ремонт и обслуживание технологического оборудования, оснастки и инструмента |
20 |
2,1 |
2 |
ремонт и обслуживание инженерного оборудования, сетей и коммуникаций |
15 |
1,58 |
2 |
Транспортные работы |
10 |
1,05 |
1 |
Прием, хранение и выдача материальных ценностей |
15 |
1,58 |
2 |
Перегон подвижного состава |
15 |
1,58 |
2 |
Уборка производственных помещений |
10 |
1,05 |
1 |
Уборка территории |
10 |
1,05 |
1 |
Обслуживание компрессорного оборудования |
5 |
0,53 |
1 |
Итого |
100 |
10,5 |
11 |
рабочие для обслуживания очистных сооружений сточных вод |
|
1 |
1 |
рабочие для заправки автомобилей топливом и маслом |
|
1 |
1 |
рабочие для изготовления технологического оборудования и оснастки |
10 |
1,1 |
1 |
Итого |
|
3,1 |
3 |
Итого вспомогательных рабочих |
|
|
14 |
Численность персонала
управления предприятием выбираем в
зависимости от мощности АТП и типа
подвижного состава (
=125
шт., парк составляют грузовые автомобили
и седельные тягачи), и сводим в таблицу
6.2.
Таблица 6.2 - Численность персонала управления предприятием
Наименование функций управления автотранспортного предприятия |
Численность персонала |
Общее руководство |
2 |
Технико-экономическое планирование, маркетинг |
1 |
Материально-техническое снабжение |
1 |
Организация труда и заработной платы |
2 |
Бухгалтерский учет и финансовая деятельность |
4 |
Комплектование и подготовка кадров |
1 |
Общее делопроизводство и хозяйственное обслуживание |
1 |
Младший обслуживающий персонал |
1 |
Пожарная и сторожевая охрана |
4 |
Итого |
17 |
Численность персонала эксплуатационной
службы выбираем в зависимости от
списочного количество автомобилей в
парке АТП (
=125
шт.) и коэффициента выпуска автомобилей
на линию (
=0,92):
3,6%125
= 5 (чел).
Распределение персонала по функциям управления эксплуатационной службы представлено в таблице 6.3.
Таблица 6.3 - Распределение персонала по функциям управления эксплуатационной службы
Наименование функций управления эксплуатационной службы |
Средняя численность персонала, % |
Расчётное |
Принятое |
Отдел эксплуатации |
21 |
0,95 |
1 |
Диспетчерская |
39 |
1,76 |
2 |
Гаражная служба |
34 |
1,53 |
2 |
Отдел безопасности движения |
6 |
0,27 |
0 |
Итого |
100 |
4,5 |
5 |
Численность персонала производственно-технической
службы выбираем в зависимости от
списочного количество автомобилей в
парке АТП (
=125
шт.), а так же от численности производственных
рабочих (
35
чел.), она составляет 2,5%.
2,5%125 = 5 (чел).
Распределение персонала по функциям управления производственно-технической службы представлено в таблице 6.4.
Таблица 6.4 - Распределение персонала производственно-технической службы
Наименование функций управления производственно-эксплуатационной службы |
Средняя численность персонала, % |
Расчётное |
Принятое |
Технический отдел |
30 |
0,9 |
1 |
Отдел технического контроля |
20 |
0,6 |
1 |
Отдел главного механика |
12 |
0,4 |
1 |
Отдел управления производством |
17 |
0,5 |
1 |
Производственная служба |
21 |
0,7 |
1 |
Итого |
100 |
3,1 |
5 |
Количество водителей принимаем равным количеству автомобилей на АТП, то есть 125 человек.
Производим подбор численности персонала, не относящегося к аппарату управления, сводим в таблицу 6.5. Составляем сводную таблицу 6.6 по численности персонала на АТП.
Таблица 6.5 - Численность персонала, не относящегося к аппарату управления
Численность персонала, не относящегося к аппарату управления |
Численность персонала |
Инженер по безопасности движения |
1 |
Контролер пассажирского транспорта для автобусов, работающих с кондуктором |
0 |
Ревизор автотранспорта |
0 |
Механик контрольно-пропускного пункта |
1 |
Итого: |
2 |
Таблица 6.6 - Сводная таблица по численности персонала на АТП
Наименование персонала |
Численность рабочих |
Производственные рабочие |
35 |
Вспомогательные рабочие |
14 |
Персонал управления предприятием |
17 |
Персонал управления эксплуатационной службой |
5 |
Персонал производственно-технической службы |
4 |
Персонал, не относящийся к аппарату управления |
2 |
Численность водителей |
125 |
Итого: |
202 |