Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
РЗ для ФіК.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
194.2 Кб
Скачать

Питання для індивідуального вивчення

  1. Концепція центрів та обліку відповідальності.

  2. Оцінка діяльності центрів відповідальності

  3. Поняття про трансфертне ціноутворення

Завдання для індивідуального вивчення

Завдання 7.3. Один з підрозділів підприємства має такі показники роботи за звітний місяць:

Показник

За планом

Фактично

Обсяг виробництва і реалізації продукції, шт.

2500

3000

Ціна реалізації, грн за одиницю продукції

250

248

Собівартість одиниці продукції, грн за одиницю продукції

220

222

Визначити:

  1. валовий прибуток підрозділу за звітний період (за планом і фактично);

  2. відхилення валового прибутку в цілому та під впливом окремих факторів:

– обсягу продажів;

– ціни реалізації;

– собівартості продукції.

__________________________________________________________________

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Завдання 7.4.

  1. Визначити найвищу та найнижчу трансфертну ціну флеш-карти.

  2. Визначити, якою буде мінімальна трансфертна ціна, якщо підрозділ електроніки має можливість продавати всі чипи зовнішнім покупцям.

Підрозділ електроніки, який є автономним сегментом компанії, розглядає питання визначення трансфертної ціни флеш-карт для продажу підрозділу моторів. Є такі дані про собівартість флеш-карти, грн:

– прямі матеріальні витрати – 7;

– прямі витрати на оплату праці – 19,75;

– змінні загальновиробничі витрати – 8;

– постійні загальновиробничі витрати – 12;

Разом – 46,75.

Підрозділ електроніки продає флеш-карти на зовнішньому ринку за ціною 107,5 грн за одиницю.

Підрозділ моторів отримав пропозиції зовнішніх постачальників, які пропонують аналогічні флеш-карти за цінами від 75 до 115 грн.

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________

Завдання 7.5. Доповнити термінологічний словник поняттями з теми «Підготовка бюджетів».

Теми рефератів

  1. Бюджетний контроль : підготовка до. планування, планування, контроль

  2. Методика розробки бюджетів фінансової установи

  3. Оцінка діяльності центрів відповідальності

Тести за темою

  1. Який з наведених бюджетів є завершальним у системі внутрішньогосподарського бюджетування:

  1. бюджетний звіт про прибутки і збитки;

  2. бюджет капітальних вкладень;

  3. бюджетний баланс;

  4. бюджет коштів?

  1. Який з перелічених бюджетів не належить до фінансових:

  1. бюджет капітальних вкладень;

  2. бюджет коштів;

  3. бюджетний звіт про прибутки та збитки;

  4. бюджетний баланс?

  1. Бюджет продажів не може складатися з деталізацією:

  1. за видами продукції;

  2. видами обладнання і устаткування;

  3. географічними регіонами;

  4. напрямами реалізації.

  1. Графік очікуваних грошових надходжень складають на підставі бюджету:

  1. продажів;

  2. закупівель сировини та матеріалів;

  3. фінансових результатів;

  4. бюджетного балансу.

  1. Який документ складають для контролю за виконанням бюджетів:

  1. звіт про виконання бюджету;

  2. розрахунок відхилень фактичних показників від бюджетних;

  3. пояснювальну записку керівника підрозділу;

  4. заходи для попередження негативних відхилень від бюджету?

  1. Центром відповідальності називають:

  1. підрозділ, керівник якого несе особисту відповідальність за результати його діяльності;

  2. усі виробничі підрозділи підприємства;

  3. підрозділи управління, постачання та збуту;

  4. правильна відповідь відсутня.

  1. Скільки зазвичай виділяють типів центрів відповідальності?

  1. 1;

  2. 2;

  3. 3;

  4. 4.

  1. . Що з наведеного можна зарахувати до переваг децентралізації управління:

  1. підвищення кваліфікаційного рівня управління за рахунок спеціалізації менеджерів;

  2. можливості кваліфікаційного зростання менеджерів;

  3. підвищення оперативності прийняття поточних рішень на всіх рівнях управління;

  4. всі відповіді вірні?

  1. Який з наведених підрозділів може бути визначений як центр прибутку:

  1. сектор або відділ магазину;

  2. філія банку;

  3. дочірнє підприємство;

  4. виробничий підрозділ?

  1. Який з наведених підрозділів може бути визначений як центр інвестицій:

  1. сектор або відділ магазину;

  2. філія банку;

  3. дочірнє підприємство;

  4. виробничий підрозділ?

Література : 1-17, 19-28, 30, 31, 33, 37-54.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]