Тема 10. Бюджетування та контроль.

Тема 11. Облік і контроль за центрами відповідальності

Дата _______________

Питання для самостійного вивчення

1. Сутність бюджетування та його організація

2. Методика їх складання та взаємоузгодження бюджетів

3. Поняття про систему бюджетного контролю

4. Аналіз відхилень з використанням гнучкого бюджету

5. Сутність управління за відхиленнями

Мета вивчення теми: ознайомитися з основним призначенням планування в системі управлінського обліку, засвоїти поняття бюджету і бюджетування, методи складання і види бюджетів, методику створення та функціонування системи обліку відповідальності, усвідомити підходи до вибору показників оцінювання діяльності (фінансової та нефінансової).

Після вивчення теми ви повинні :

Знати:

• сутність, мету, завдання, значення обліку витрат і доходів у системі бюджетування;

• сутність і концепцію обліку за центрами відповідальності.

Вміти:

• розробляти окремі форми операційних і фінансових бюджетів, здійснювати контроль їх виконання;

• складати звіти про результати діяльності центру відповідальності;

• обчислювати та аналізувати відхилення від стандартів;

• визначати трансфертну ціну..

Ключові поняття : бюджет, бюджетування, бюджет витрат, фінансовий бюджет, контроль виконання бюджетів, облік відхилень у бюджетуванні, бюджетний аналіз, контроль і аналіз діяльності підприємства, бюджетування і контроль діяльності центрів відповідальності, облік відповідальності, трансфертне ціноутворення.

Завдання для самостійного вивчення

Завдання 7.1. Швейне підприємство займається виробництвом і реалізацією чоловічих сорочок. На пошиття однієї сорочки потрібно три метри тканини. Покупна вартість тканини становить 8 у.о. за один метр. Нижче наведено бюджет виробництва продукції на три наступні місяці:

Серпень 14 000шт.;

Вересень 15 500 шт.;

Жовтень 11 900 шт.

Підприємство підтримує рівень запасів тканини, в обсязі 20% виробничих потреб наступного місяця. 31 липня в запасах було 2 000 метрів тканини.

Яку кількість метрів тканини необхідно купити в серпні?

__________________________________________________________________

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Завдання 7.2. Виробниче підприємство склало бюджет продажу готової продукції на перше півріччя наступного року. Щомісяця заплановано реалізовувати відповідно 5000, 12000, 20000, 15000, 18000, 16000 одиниць продукції.

Сталі залишки запасів готової продукції на складі складають 15 % обсягу реалізації наступного місяця, а сировини – 10 % потреби наступного місяця. Норматив витрачання сировини на одиницю продукції – 5 кг, нормативна ціна сировини 0,50 грн за 1 кг, собівартість готової продукції – 20 грн за одиницю.

Скласти бюджет:

1. виробництва продукції;

2. потреби в основній сировині та вартості матеріальних витрат на виробництво;

3. придбання сировини;

4. вартості запасів готової продукції та сировини на початок і кінець першого кварталу.

Відповідь а)