
11. Структура и организация управления гостиничным предприятием. Основные службы гостиницы Организационно-управленческая структура гостиницы
Выделяется 4 возможные организационно управленческие структуры:
гостиничные цепи
франчайзинг
контракт на управление
независимые гостиницы
Гостиничные цепи
Под цепью подразумевается объединение предприятий (два и более), осуществляющее коллективный бизнес и находящиеся под непосредственным контролем руководства цепью. Цепь может иметь собственные здания и землю или арендовать их. Каждый тип гостиницы, входящий в гостиничную цепь, имеет свою марку, фирменный стиль.
Основные преимущества гостиничных цепей заключаются в следующем:
Покупка крупных партий товаров и услуг по оптовым (сниженным) ценам. Поскольку владелец цепи управляет несколькими объектами, он может делать крупно оптовые закупки и отпускать участникам цепей оборудование для номеров, комплектующие, моющие и чистящие средства и т.д. по очень низким ценам.
Человеческие ресурсы. Цепь осуществляет централизованную подготовку гостиничных специалистов, что значительно сокращает затраты каждого члена цепи в отдельности. Кроме того, участие в цепи позволяет ее членам пользоваться услугами высокооплачиваемых специалистов – экспертов в своих областях, оплатить работу которых одна гостиница была бы не в состоянии. Далеко не все независимые гостиницы имеют такие возможности.
Продвижение и реклама. Гостиничные цепи позволяют их участникам распределить между собой расходы на рекламу и продвижение. К тому же торговая марка цепи служи клиентам дополнительной рекламой.
Бронирование. Централизованная система бронирования позволяет отдельным членам цепи объединить свой бизнес. Большое количество резервирований, которые при других обстоятельствах могли бы уйти к конкурентам, осуществляется гостиницами одной цепи.
Финансирование. Группе гостиниц легче получить финансирование, чем индивидуальном владельцу.
Централизованная система бухгалтерского учета. Маркетинговые исследования, строительство и операции с недвижимостью. Персонал, занятый в этих сферах, может обслуживать все гостиницы, входящие в цепь, что значительно сокращает соответствующие расходы каждого члена цепи в отдельности.
Хотя первой гостиничной цепью в мире стала европейская цепь гостиниц Cesar Ritz, развитие и совершенствование этого феномена обычно связывается с американской гостиничной индустрией. В то же время гостиничные цепи сегодня представлены во многих странах мира.
Крупнейшие гостиничные цепи Африки |
|
Гостиничная цепь |
Страна |
Protea Hotels and Inns |
ЮАР |
Southern Sun Hotel Holdings |
ЮАР |
Sun Hotels International |
ЮАР |
National Hotels Corporation |
Эфиопия |
Karlos Hotels |
ЮАР |
Крупнейшие гостиничные цепи Азии |
|
Гостиничная цепь |
Страна |
Shangri-La |
Гонконг |
Regal Hotels |
Гонконг |
Mandarin Oriental |
Гонконг |
Prince Hotels |
Япония |
Tokyo Hotel Group |
Япония |
Крупнейшие гостиничные цепи Европы |
|
Гостиничная цепь |
Страна |
Accor |
Франция |
Forte Hotels |
Великобритания |
TUI |
Германия |
Sol-Melia |
Испания |
Intercontinental |
Великобритания |
Крупнейшие гостиничные цепи Северной Америки |
|
Гостиничная цепь |
Страна |
Hospitality (Cendat Corporation) |
США |
Hilton |
США |
Best Western International |
США |
Choice International |
США |
Marriott |
США |