Инвестиционный анализ

Инвестиции – долгосрочные вложения средств в активы предприятия с целью повышения прибыли и наращивания собственного капитала.

Цели анализа: выбор продукции производства; определение целесообразности сохранения иил продажи сегмента хозяйственной деятельности; принятие решения об аренде или приобретении; выбор активов для инвестирования.

Задача: оценка динамики, степени выполнения плана и изыскание резервов увеличения объемов инвестиций и повышение их эффективности.

Обязательные условия проведения анализа:

1. оценка размера инвестиций или вложений

2. оценка доходов, поступлений от инвестиций

3. определение %-ной ставки для учета фактора времени и риска

4. выбор метода анализа

Методика анализа:

1. изучение общих показателей ( объем чистых и валовых инвестций)

2. изучение динамики объемов инвестиций с учетом индекса роста цен

3. изучение динамики и выполнение плана по основным направлениям инвестиционной деятельности

4. анализ выполнения плана по вводу объектов строительства в действие

5. анализ расходов на приобретение основных средств.

Валовые инвестиции – объем всех инвестиций в отчет периоде, чистые – валовые без суммы амортизационных отчислений.

Этапы анализа выполнения плана кап вложений

1-определение выполнения плана по объему и технологической структуре

2-анализ выполнения плана по объектам производственного и непроизводственного назначения

3-установление выполнения плана по воспроизводственной структуре

4-проверка выполнения плана по отдельным объектам.

Методы оценки инвестиционной деятельности:

1. расчет срока окупаемости инвестиций

период окупаемости: Т = (кап вложения2 – кп вложения1)/(с/с1 – с/с2)

2. расчет индекса рентабельности инвестиций

IR = Д/Н=ожидаемая сумма дохода/ожидаемая сумма инвестиций

3. определение чистого приведенного эффекта

NPV = PV – I₀=текущая стоимость доходов – текущая стоимость затрат

NPV>0 проект приносит больший доход, чем при альтернативном размещении капитала

NPV<0 проект имеет доходность ниже рыночной, поэтому деньги выгодней оставить в банке NPV=0 оба варианта вложения капитала обеспечат одинаковый доход

4. определение внутренней нормы доходности – ставка дисконта, при кот дисконтированные доходы от проекта равны инвестиционным затратам.

5. расчет средневзвешенного срока жизненного цикла инвестиционного проекта (дюрации)

PV – текущая стоимость доходов за n периодов до окончания срока действия проекта

t – периоды поступления доходов.

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА НА ТРАНСПОРТНЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ

Состав и параметры производственной структуры автотранспортного предприятия (АТП). Этапы формирования производственной структуры АТП.

Под производственной структурой АТП понимается совокупность ПС, осуществляющего процесс перевозок , и подразделений (цехов. участков, зон), деятельность которых направлена на хранение ПС и выполнения комплекса необходимых ремонтрно-профилактических работ (РПР) по поддержанию и частичному восстановлению его работоспособности.

Обобщенная производственная структура АТП

Состав и параметры производственной структуры АТП определяется как внешними, так и внутренними факторами. К числу внешних относятся условия и система поставок материальных ресурсов, которые обуславливают необходимый для выполнения набор основных и вспомогательных производственных функций. К числу внутренних – степень развития производственно-технической базы, численность персонала выполняющего РПР, технологическая совместимость ПС, режим работы ПТБ. В своем развитии производственная структура проходит 3 этапа:

1. создаются небольшие стоянки ПС, маломощные производственные мастерские выполняющие РПР, обслуживание и мелкий ремонт осуществляется водительским составом

2. по мере роста объема перевозок и увеличения численности парка развитие производственной струтуры осуществляется за счет расширения площадей стоянок ПС, строительства дополнительных мощностей по проведению РПР, закупки машин и оборудования, а также привлечения доп трудовых ресурсов (экстенсивный путь развития)

для этого этапа характерно более эффективное использование материальных, трудовых, финансовых, энергетических ресурсов, отведенных территорий, а также реализация накопленного потенциала в уже созданных производственных мощностях – укрупнение АТП или оздание их хозяйственный ассоциаций (интенсивный путь развития)