Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ШПОРЫ(худые).docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
1.04 Mб
Скачать

Мероприятия по управлению рисками по инвестиционому проекту

  1. диверсификация рисков (распределение, размывание)

    1. диверсификация поставщиков проекта

    2. диверсификация потребителей проекта

    3. диверсификация по видам деятельности проекта

    4. расширение числа участников проекта

Распределение проектного риска м/д его участниками являются эффективным способом снижения риска становится тот участник проекта, который емеет возможность более точно определить риск и контролировать его.

Диверсификация риска документально оформляется в момент составления финансового плана проекта и др. контрактной документации.

    1. диверсификация поставщиков проекта – заключение нескольких контрактов на поставку одного и тогоже вида сырья, материалов…что позволит в случае срыва соглашения со стороны 1 из поставщиковобеспечить бесперебойное снабжение проекта необходимыми ресурсами.

    2. диверсификация потребителей проекта – освоениенескольких сегментов рынка для того чтобы в случае сокращения спроса на 1 из них выручка и прибыль не снижается, т.к. продукция проекта может реализовываться и на др. сегментах.

  1. Уклонение от рисков (страхование)

Страхование рисков – защита имущественных интересов участников проекта при наступлении страхового случая путем передачи рисков страховой компании за счет денежных фондов, формируемых ею путем получения страховых премий от страхователей.

  1. компенсация рисков по сути оналогична страхованию и предусматривает создание информационых , финансовых и материальных резеров необходимых для снижения рисков.

В качестве информационых резервов расматривается приобретение дополнительных информаций о финансировании проекта,о сроках и бюджете его организации, информации о финансовой состоятельности участников. Все это способствует росту затрат, но позволяет снизить неопределеность по проекту и прибизить условия к детерминированым услвиям реализации.

В качестве финансовых резервов должны выделятся дополнительные срества на непредвидимые расходы. При этом стоимость проекта может быть увеличена на 7-12% от первоначальной стоимости за счет резервирования среств.

Нормы непредвидимых расходов

  1. возрастание затрат или продолжительности выполнения работ по проекту росийскими участниками (20% стоимости работ-резерв)

  2. …. Иностраными участиками (10%-резерв)

  3. Увел. Прямых производственных затрат (на 20%)

  4. Снижение объема производства (20%)

  5. Увеличение % за кредит (20%)

Материальные резервы: предусматривают наличие некоторых запасов сырьевых и материальных для бесперебойного снабжения произвоства проекта.

  1. локализация рисков: выделени определеных видов деятельности по проекту, которые могут привести к локализации риска (обособления). Для реализации рискового инвестиционого проекта может создаваться предприятие или фирма.