Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Уч-мет пособие Конкур-ть организации.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
602.58 Кб
Скачать

Вариант №9.

ЗАДАНИЕ 1. Ситуационная задача.

Данные исследования The Company behind the Brand: In Reputation We Trust8, проведенного глобальным PR-агентством Weber Shandwick, показали, что важность отношение к компании, стоящей за брендом. Так, 70% потребителей избегают продуктов, если им не импонирует компания-производитель. С ними соглашаются 87% руководителей в области коммуникаций и маркетинга, которые убеждены, что «сильный корпоративный бренд настолько же важен, как и сильные продуктовые бренды». Более 2/3 потребителей признают, что читают этикетки ради того, чтобы только узнать имя производителя. 61% потребителей обеспокоены, если имя производителя им неизвестно; 56% - проводят дополнительное расследование, чтобы узнать больше о компании-производителе; 56% испытывают сомнения при выборе продукции неизвестного производителя.

Поясните сложившуюся тенденцию увеличения важности имиджа компании-производителя для потребителей и необходимости формирования благоприятного имиджа с целью обеспечения конкурентоспособности предприятия.

ЗАДАНИЕ 2. Оценка уровня использования маркетингового потенциала как составного элемента конкурентного потенциала

Рассчитайте уровень возможностей использования маркетингового потенциала предприятием, сделайте вывод.

Показатели

Текущее значение (Исходные данные)

Нормативный потенциал предприятия

Филиал 1

Филиал 2

Филиал 1

Филиал 2

1. Доля управленческих решений, принимаемых на основе выводов маркетингового анализа в общем объёме управленческих решений9, %

19,16

25,15

100

100

2. Соответствие цены и качества товаров (услуг), (доля опрошенных, давших положительные оценки)

78,24

92,4

100

100

3.Прирост выручки, полученной вследствие размещения рекламных объявлений, %

2,29

2,421

4. Прирост расходов на рекламу, %

2,31

4,99

5. Средний балл удовлетворённых клиентов сервисом (количество положительных отзывов на качество обслуживания и наличие дополнительных услуг за вычетом жалоб)10, баллы

1,98

3,68

5

5

6.Имидж структурных подразделений предприятия и уровень известности11 (среднее взвешенное оценок потребителей), баллы

3,67

4,83

5

5

7. Дифференциация товаров (услуг) 12, баллы

4,06

3,87

5

5

ЗАДАНИЕ 3. Расчёт интегрального показателя конкурентоспособности товара

Определите, является ли модель кормоавтомата конкурентоспособной на рынке, сравнив технические показатели товаров. Нормативные показатели конкурентоспособности равны 1.

Технические показатели конкурентоспособности

Значимость показателя, αi

Значение показателя, bi

модель предприятия А

модель конкурента

Кормомест, гол.животных

0,5

12

9

Высота, мм

0,3

770

990

Кормоемкость, л

0,3

200

150

Уровни рычагов дозирования для регулировки желаемого объёма корма

0,2

10

8

Дизайн модели (экспертная оценка по 10бальной шкале Лейкарта)

0,1

6

9

Цена потребления, Ц, ден. единиц

---

48

51

ПРИМЕРЫ РЕШЕНИЯ ЗАДАЧ В КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЕ