Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Уч-мет пособие Конкур-ть организации.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
602.58 Кб
Скачать

Вариант №6.

ЗАДАНИЕ 1. Ситуационная задача.

Торговая сеть «Техника для дома» расширила текущую программу лояльности бонусным функционалом, который позволяет покупателям накапливать бонусы при совершении каждой покупки и эффективно использовать их при повторных покупках во всех магазинах сети «Техника для дома». Является ли это конкурентным преимуществом? Назовите возможные конкурентные преимущества торговой сети «Техника для дома»

ЗАДАНИЕ 2. Расчёт конкурентоспособности компании

Определите уровень конкурентоспособности предприятия, сделайте вывод.

Параметры хозяйственной деятельности

Значимость параметра, αi

Значение параметров

Индивидуальные показатели

организация лидер

организация А

организация лидер

организация А

Рыночная доля

3

16

8

Рост объёмов реализации

6

5

4

Доходность

9

13

9

Уровень качества

10

95

89

Рентабельность

10

18

11

Интегральный показатель конкурентоспособности

--

---

---

Уровень конкурентоспособности, I

ЗАДАНИЕ 3. Оценка связи между показателями конкурентоспособности

Оцените тесноту связи между рассматриваемыми техническими показателями товара, используя при этом ранговый коэффициент корреляции по Спирмену. Сделайте вывод.

Модель

Удельное потребление электроэнергии кВт*ч/ короводойку

Производитель­ность доильной установки, короводоек/ч (У)

Ранг признака, х

Ранг при­знака у

Ранговая раз­ность, d =(х – у)

Квадрат ранговой раз­ности,

УДА Е-12

0,47

55

УДА Е-16

0,4

70

УДА Е-20

0,35

85

УДА Е-24

0,52

100

УДА Е-28

0,45

115

УДА Е-16 Б

0,3

100

УДА Е-20б

0,26

125

Итого

-

-

-

-

0