- •Содержание
- •Введение
- •1.Понятие конкуренции. Подходы к определению сущности конкуренции
- •1.1. Исторические подходы развития теории конкуренции
- •1.Поведенческий подход к пониманию категории «конкуренция».
- •2. Структурный подход к пониманию категории «конкуренция».
- •1.2. Подходы к определению сущности конкуренции на современном этапе развития теории конкуренции
- •2. Функции, виды и методы конкуренции в рыночной экономике
- •2.1. Основные функции конкуренции
- •2.2. Классификация рыночной конкуренции
- •3. Понятие и виды конкурентоспособности
- •3.1. Понятие «конкурентоспособность»
- •3.2. Классификация конкурентоспособности
- •Конкурентоспособность организации (предприятия).
- •Конкурентоспособность отрасли
- •Конкурентоспособность региона
- •Конкурентоспособность страны
- •Факторы, определяющие конкурентоспособность страны:
- •4. Понятие и классификация конкурентных преимуществ
- •4.1. Понятие конкурентных преимуществ
- •4.2.Виды конкурентных преимуществ организации
- •5. Исследование конкуренции на рынке
- •5.1. Понятие и виды конкурентов
- •5.2. Конкурентная карта рынка
- •5.3. Модель исследования конкуренции на рынке м. Портера
- •5.4. Особенности конкуренции на Российском рынке
- •5.5. Бенчмаркинг
- •5.6. Обнаружение влияния конкуренции
- •5.7. Основные направления исследования основных конкурентов. Конкурентная разведка
- •6. Оценка конкурентоспособности товаров
- •6.1. Основные принципы и критерии оценки конкурентоспособности товаров
- •Принципы оценки конкурентоспособности товаров:
- •6.2.Методики оценки конкурентоспособности товаров
- •7. Оценка конкурентоспособности организации
- •7.1. Основные показатели оценки конкурентоспособности организации
- •7.2.Методики определения конкурентоспособности организации.
- •8. Виды конкурентных стратегий
- •8.1. Классификация конкурентных стратегий по л.Г Раменскому
- •8.2.Классификация конкурентных стратегий по м. Портеру
- •Задания к контрольной работе
- •Вариант №0.
- •Вариант №1.
- •Вариант №2.
- •Вариант №3.
- •Вариант №4.
- •Вариант №5.
- •Вариант №6.
- •Вариант №7.
- •Вариант №8.
- •Вариант №9.
- •Пример решения задачи №1.
- •Пример решения задачи №2. Оценка уровня использования маркетингового потенциала как составного элемента конкурентного потенциала
- •Пример решения задачи №3. Оценка уровня качества товара
- •Задания для практических занятий
- •Вопросы к зачёту по дисциплине «Управление конкурентоспособностью организации»
- •Список рекомендуемой литературы
- •Приложение
- •410012, Г. Саратов, Театральная пл., 1.
Вариант №5.
ЗАДАНИЕ 1. Ситуационная задача.
Вблизи небольшого кинотеатра «Афиша» открылся новый крупный кинотеатр, рассчитанный на средне- и высокообеспеченного посетителя. Недалеко, в центре города, также намечено открытие другого кинотеатра с двумя небольшими кинозалами. Предполагается, что новые кинотеатры будут способствовать оттоку части клиентов с кинотеатра «Афиша». Какую стратегию необходимо выработать, чтобы сохранить и укрепить позиции кинотеатра «Афиша»?
ЗАДАНИЕ 2. Построение матрицы Бостонской консалтинговой группы
Предприятие специализируется на выпуске трёх видов товаров. В силу разницы условий на разных рыночных сегментах портфель предприятия содержит девять элементов. Построите матрицу Бостонской Консалтинговой группы для определения продуктовой стратегии предприятия. Аргументируйте выбор продуктовой стратегии предприятия.
товар |
Объём реализации, тыс. д.е. |
Доля рынка |
относительная доля рынка (ось Ох) |
темп прироста, (ось Ох), % |
Относительное значение дохода, приносимого каждым из товаров в общем объёме реализации предприятия (диаметр окружности |
||
период 1 |
период 2 |
предприятие |
конкурент |
||||
товар 1 |
850 |
910 |
0,05 |
0,06 |
|
|
|
товар 2 |
690 |
739 |
0,16 |
0,23 |
|
|
|
товар 3 |
90 |
130 |
0,11 |
0,63 |
|
|
|
товар 4 |
2950 |
3405 |
0,31 |
0,82 |
|
|
|
товар 5 |
280 |
318 |
0,02 |
0,01 |
|
|
|
товар 6 |
80 |
100 |
0,13 |
0,07 |
|
|
|
товар 7 |
470 |
543 |
0,08 |
0,18 |
|
|
|
товар 8 |
980 |
886 |
0,16 |
0,18 |
|
|
|
товар 9 |
524 |
538 |
0,04 |
0,09 |
|
|
|
всего |
|
|
-- |
-- |
|
--- |
--- |
ЗАДАНИЕ 3. Оценка связи между показателями конкурентоспособности
Оцените тесноту связи между рассматриваемыми показателями конкурентоспособности, используя при этом ранговый коэффициент корреляции по Спирмену. Сделайте вывод.
Сорт белокочанной капусты |
Средний вес кочана, кг (Х) |
Период хранения, мес. (У) |
Ранг признака, х |
Ранг признака у |
Ранговая разность, d =(х – у) |
Квадрат ранговой разности, |
Структон F1 |
4,5 |
4,5 |
|
|
|
|
Бузони F1 |
2,6 |
6,5 |
|
|
|
|
Руссо F1 |
5,0 |
4,5 |
|
|
|
|
Бартон F1 |
6,1 |
3,5 |
|
|
|
|
Криптон F1 |
2,3 |
8,5 |
|
|
|
|
Лион F1 |
3 |
7,5 |
|
|
|
|
Кастелло F1 |
2,3 |
1,5 |
|
|
|
|
Итого |
- |
- |
- |
- |
0 |
|