Вариант №2.

ЗАДАНИЕ 1. Ситуационная задача.

Предприятие «А» выбрало стратегию, основанную на предложении клиентам молочных продуктов, цена которых ниже, чем у марки-лидера. Низкая цена связана с тем, что все товары выпускаются в простой, дешёвой упаковке, качество товара остаётся на высоком уровне. Маркетинговые исследования показали, что товар предприятия «А» ассоциируется у потребителей продукции с товаром достойного качества, что подтверждает доверие к имени производителя.

Постановка вопроса: На каких рыночных сегментах предприятие «А» не будет реализовывать свою продукцию? Укажите причины этого. Какие опасности грозят предприятию со стороны конкурентов? Укажите пути преодоления угроз со стороны конкурентов.

ЗАДАНИЕ 2.Определение состояния конкуренции на рынке

Определите состояние конкуренции на рынке с помощью индекса Херфиндаля-Хиршмана, коэффициента вариации рыночных долей. Напишите вывод.

Производитель	Рыночные доли, qi	qi2
А	0,03
B	0,16
C	0,05
D	0,07
E	0,42
K	0,27
Сумма	1,0	---
Индекс Херфиндаля-Хиршмана
Коэффициент вариации рыночных долей

ЗАДАНИЕ 3. Оценка уровня качества товара

Предприятием-производителем решено расширить свой рынок, предлагая в другой стране свою модель трактора. Предварительные расчёты показывают, что предприятие может предложить модель на новом рынке по цене 3,3 ден. единиц. На рынке уже продаются аналогичные марки предприятий «А» и «Б» по цене соответственно 3,2 и 3,5 ден. единиц. Определите, может ли «Наше» предприятие рассчитывать на реализацию продукции по прогнозируемой цене.

Параметры товара	Важность параметра для потребителей, %	Оценка параметра6, баллы
«Наше» предприятие	Предприятие А	Предприятие Б
Рабочий объём двигателя	15	4	5	9
Количество скоростей	13	3	6	7
Грузоподъёмность заднего подъёмника трёхточечной навески	3	10	8	8
Грузоподъёмность переднего подъёмника трёхточечной навески	12	9	9	6
Вес трактора	23	6	9	5
Мощность двигателя	20	4	8	7
Длина/ширина/высота	14	9	9	5
Итого	100