
- •Корклинская т.В. Экономика и управление хозяйственными рисками
- •I. Функционирование предприятия в условиях неопределенности и риска
- •Тема 1. Риск в хозяйственной деятельности предприятия
- •1.2. Элементы хозяйственного риска, формы их проявления
- •1.3. Сущностные черты, функции хозяйственного риска
- •1.4. Систематизация и классификация хозяйственных рисков
- •II. Методология измерения и прогнозирования хозяйственного риска
- •Тема 2. Оценка хозяйственных рисков
- •2.1. Критерий оценки риска. Абсолютная и относительная меры риска. Коэффициент риска
- •2.2. Зоны хозяйственного риска. Кривая распределения вероятностей достижения определенного уровня прибыли или убытка
- •Тема 3. Методы анализа рисков в хозяйственной деятельности
- •Тема 4. Деятельность человека как источник риска
- •4.1. Классификация ошибок в деятельности человека
- •4.2. Ошибки в процессе хозяйственной деятельности,
- •4.3. Типы людей по склонности человека к риску
- •4.4. Уровни активизации и мотивации работников
- •4.5. Формы создаваемых бизнес-структур
- •III. Хозяйственная среда и риск финансовой неустойчивости субъекта хозяйствования
- •Тема 5. Мониторинг внешней и внутренней среды предприятия
- •5.1. Факторы внешней среды в стратегии
- •5.2. Определяющие факторы внутренней среды предприятия,
- •5.3. Среда прямого и косвенного воздействия
- •5.4. Рейтинг странового риска. Макроэкономическая обстановка и темпы институциональной перестройки отраслей
- •IV. Риск-менеджмент в практике
- •Тема 6. Концептуальные подходы риск-менеджмента по обеспечению финансовой устойчивости предприятия
- •6.1. Риск-менеджмент (управление рисками) – специфическое
- •6.2. Интегрированная система формирования информационной базы
- •6.3. Уровни "управляемого интереса" в сложном сочетании рискованной деятельности. Концептуальные подходы менеджмента риска по обеспечению рационального хозяйствования
- •Тема 7. Процесс управления в условиях риска
- •7.1. Приемы менеджмента риска и меры по его снижению
- •7.2. План преодоления кризисных ситуаций
- •Тема 8. Страхование – важнейший прием риск-менеджмента
- •8.1. Сущность, содержание и виды страхования рисков
- •8.2. Организационная структура страхования хозяйственных рисков
- •8.3. Необходимость и основные задачи актуарных расчетов
- •8.4. Сдерживающие факторы при страховании хозяйственных рисков
- •8.5. Виды страхового покрытия риска
- •Тема 9. Передача риска без страхования
- •9.1. Удержание риска возможных потерь на предприятии
- •9.2. Способы резервирования средств для покрытия возможных убытков
- •9.3. Оптимальные уровни удержания для самострахования риска
- •9.4. Передача риска без страхования через договорные соглашения.
- •Тема 10. Организация и политика службы управления риском
- •10.1. Структура службы менеджмента риска
- •10.2. Организационные особенности службы управления риском
- •10.3. Руководство деятельностью в сфере риск-менеджмента
- •10.4. Образцы руководства по управлению риском в отечественных и зарубежных организационно-правовых структурах
- •Тема 11. Страхование и управление рисками в разных странах
- •11.1. Национальные страховые риски
- •11.2. Программа управления рисками в мировом масштабе
- •11.3. Международные стратегии по страхованию и управлению рисками
9.4. Передача риска без страхования через договорные соглашения.
Наследование риска
Одним из методов преодоления риска является частичная или полная передача возможных потерь кому-то другому через включение в договоры, контракты оговорок о компенсации потенциального ущерба. Передача риска вторична по отношению к основным целевым задачам, содержащихся в заключаемых между сторонами договорных соглашениях. В этом и состоит отличие данного приема передачи риска от прямого приобретения страхового полиса, по которому страховщик ожидает получить прибыль от принятия ответственности за риск.
Договоры, контракты, соглашения могут содержать в отдельных статьях следующие ключевые моменты передачи риска:
оговоренные между сторонами компенсационные суммы возможных потерь, где конкретно указывается, кто выступает гарантом передачи риска;
хеджирование как метод страхования по контракту рисков от неблагоприятных изменений цен на товарно-материальные ценности. Контракт (хедж) на повышение заключается в тех случаях, когда необходимо застраховаться от возможного повышения цен в будущем;
сроки прекращения арендных платежей в случае нарушения арендодателем установленных требований инфраструктурного обеспечения сдаваемого в аренду объекта;
формы компенсации возможных потерь, которые возлагаются на гарантирующую сторону.
Требуется тщательное изучение каждой статьи договорного соглашения, чтобы не упустить отдельные аспекты, касающиеся компенсации потерь, представленные в ограниченной, расширенной или промежуточной формах. В первом случае подрядчик несет ответственность за собственные ошибочные действия при проведении деловых операций. Вариант изложения текста статьи в контракте одной из американских компаний следующий: "Подрядчик согласен освободить фирму от ответственности и возместить ей долговые обязательства, вытекающие из небрежности самого подрядчика или его работников".
При расширенной форме компенсации возможных потерь под рядчик несет ответственность за все долговые обязательства, вытекающие из проекта. Статья формулируется следующим образом: "Подрядчик согласен освободить фирму от ответственности и возместить ей все долговые обязательства, вытекающие из совместно реализуемого проекта".
Промежуточная форма компенсации потерь предусматривает ответственность подрядчика за свою деятельность и обязательства, вытекающие из совместных ошибок подрядчика и другой компании. Статья может быть сформулирована так: "Подрядчик согласен освободить фирму от ответственности и возместить ей все долговые обязательства, вытекающие из совместной хозяйственной деятельности, за исключением возникшего ущерба из-за небрежности самой фирмы".
Из приведенных форм компенсации потерь наименьшее применение в договорах, контрактах и соглашениях имеет компенсация ущерба широкой формы. Обусловлено это тем, что соглашение по компенсации расширенной формы чрезмерно освобождает компенсируемую сторону от ответственности за ее упущения и промахи в работе.
Передаются риски при заключении опционов и фьючерсных контрактов.
Опцион акций — это контракт, дающий держателю право купить или продать определенное количество акций другой стороне по оговоренной цене в течение некоторого периода до определенной даты включительно. По истечении этой даты опцион теряет свою силу.
Фьючерсный контракт – это контракт о купле (продаже) в определенный день в будущем. Покупатель ничего не платит продавцу при заключении контракта. Однако в качестве защиты от риска, что контракт окажется невыполнимым, и покупатель, и продавец открывают денежный депозит (маржу) на бирже.
Таким образом, при передаче возможных потерь в договорных соглашениях риск не исчезает, но меняет своего носителя.
Специфичной формой передачи ответственности является наследование риска. Возникают подобные ситуации в хозяйственной практике при покупке фирм, земельных участков с производственными строениями и объектами инфраструктуры, а также целого ряда продукции из товарного ассортимента с определенным периодом исковой давности. Обосновывается эта юридическая концепция тем, что потерпевшая сторона не может остаться без компенсации ущерба из-за того, что предприятие-производитель было поглощено другим субъектом. В связи с вероятностью наследования риска возникает настоятельная необходимость того, чтобы приобретающая компания внимательно изучила все долговые обязательства приобретаемой компании и ее ответственность за произведенную продукцию. Если иное не предусмотрено договором купли-продажи, риск случайного уничтожения или повреждения товара в соответствии с Гражданским кодексом Республики Беларусь переходит на покупателя с момента, когда в соответствии с законодательством или договором продавец считается исполнившим свою обязанность по передаче товара покупателю.
Риск случайного уничтожения или повреждения товара, проданного во время его нахождения в пути, переходит на покупателя с момента заключения договора, если иное не предусмотрено таким договором.
В Гражданском кодексе оговаривается распределение рисков между сторонами. Так, риск случайного уничтожения или случайного повреждения имущества, материалов, оборудования, переданных для переработки полуфабрикатов, несет предоставившая их сторона. Однако при просрочке передачи или приемки результата работы риски несет сторона, допустившая просрочку, т.е. в данном случае может происходить наследование риска и переход ответственности за возможный ущерб от подрядчика к заказчику.
В менеджменте риска используется уникальная черта ответственности за имущество, оборудование, комплектующие изделия, полуфабрикаты и готовую продукцию путем унаследования риска возможных потерь.