
- •Корклинская т.В. Экономика и управление хозяйственными рисками
- •I. Функционирование предприятия в условиях неопределенности и риска
- •Тема 1. Риск в хозяйственной деятельности предприятия
- •1.2. Элементы хозяйственного риска, формы их проявления
- •1.3. Сущностные черты, функции хозяйственного риска
- •1.4. Систематизация и классификация хозяйственных рисков
- •II. Методология измерения и прогнозирования хозяйственного риска
- •Тема 2. Оценка хозяйственных рисков
- •2.1. Критерий оценки риска. Абсолютная и относительная меры риска. Коэффициент риска
- •2.2. Зоны хозяйственного риска. Кривая распределения вероятностей достижения определенного уровня прибыли или убытка
- •Тема 3. Методы анализа рисков в хозяйственной деятельности
- •Тема 4. Деятельность человека как источник риска
- •4.1. Классификация ошибок в деятельности человека
- •4.2. Ошибки в процессе хозяйственной деятельности,
- •4.3. Типы людей по склонности человека к риску
- •4.4. Уровни активизации и мотивации работников
- •4.5. Формы создаваемых бизнес-структур
- •III. Хозяйственная среда и риск финансовой неустойчивости субъекта хозяйствования
- •Тема 5. Мониторинг внешней и внутренней среды предприятия
- •5.1. Факторы внешней среды в стратегии
- •5.2. Определяющие факторы внутренней среды предприятия,
- •5.3. Среда прямого и косвенного воздействия
- •5.4. Рейтинг странового риска. Макроэкономическая обстановка и темпы институциональной перестройки отраслей
- •IV. Риск-менеджмент в практике
- •Тема 6. Концептуальные подходы риск-менеджмента по обеспечению финансовой устойчивости предприятия
- •6.1. Риск-менеджмент (управление рисками) – специфическое
- •6.2. Интегрированная система формирования информационной базы
- •6.3. Уровни "управляемого интереса" в сложном сочетании рискованной деятельности. Концептуальные подходы менеджмента риска по обеспечению рационального хозяйствования
- •Тема 7. Процесс управления в условиях риска
- •7.1. Приемы менеджмента риска и меры по его снижению
- •7.2. План преодоления кризисных ситуаций
- •Тема 8. Страхование – важнейший прием риск-менеджмента
- •8.1. Сущность, содержание и виды страхования рисков
- •8.2. Организационная структура страхования хозяйственных рисков
- •8.3. Необходимость и основные задачи актуарных расчетов
- •8.4. Сдерживающие факторы при страховании хозяйственных рисков
- •8.5. Виды страхового покрытия риска
- •Тема 9. Передача риска без страхования
- •9.1. Удержание риска возможных потерь на предприятии
- •9.2. Способы резервирования средств для покрытия возможных убытков
- •9.3. Оптимальные уровни удержания для самострахования риска
- •9.4. Передача риска без страхования через договорные соглашения.
- •Тема 10. Организация и политика службы управления риском
- •10.1. Структура службы менеджмента риска
- •10.2. Организационные особенности службы управления риском
- •10.3. Руководство деятельностью в сфере риск-менеджмента
- •10.4. Образцы руководства по управлению риском в отечественных и зарубежных организационно-правовых структурах
- •Тема 11. Страхование и управление рисками в разных странах
- •11.1. Национальные страховые риски
- •11.2. Программа управления рисками в мировом масштабе
- •11.3. Международные стратегии по страхованию и управлению рисками
Корклинская т.В. Экономика и управление хозяйственными рисками
Учебно-методическое пособие
Минск 2013
ВВЕДЕНИЕ
С переходом к рыночной экономике неопределенность внешней и внутренней среды, повышение степени ограниченности ресурсов и капитала как в отдельных странах, так и на мировом рынке, значительные потери материальных и природных ресурсов при форс-мажорных обстоятельствах требуют теоретического рассмотрения вопросов хозяйственного риска и реализации в практике комплекса приемов менеджмента риска.
Рассматриваются вопросы, решение которых будет способствовать подготовке специалистов, способных эффективно работать в условиях риска. При реализации предпринимательских проектов важно не избегать условного риска, а ориентировать менеджмент на получение дополнительных выгод. Не менее актуальна проблема снижения чистого риска потерь при проявлении неблагоприятных факторов техногенного, природного и экологического характера. Предлагаются подходы теоретического осмысления и учета факторов неопределенности и риска в экономической практике и приемы анализа риска в процессе принятия решений, моделирования и прогнозирования развития неблагоприятных ситуаций, что в итоге позволяет получать дополнительные выгоды и сокращать до минимума возможные потери.
В разделе I рассматриваются сущность, предмет, субъекты и объекты хозяйственного риска, его структура и элементы, функциональная роль в экономике и характерные формы проявления в различных неблагоприятных ситуациях с выходом на целевые результаты. Дана расширенная систематизация и классификация рисков.
В разделе II отражены зоны условного и чистого хозяйственного риска на основе критерия решаемых целевых задач, построения типичной кривой распределения вероятностей достижения определенного уровня прибыли или убытка, расчета коэффициентов и индексов риска.
При выборе возможно лучшего варианта в условиях риска рекомендуется применять в совокупности приемы исторического, статистико-экономического, монографического, экспериментального, расчетно-конструктивного, абстрактно-логического и экономико-математического методов.
Человеческая деятельность в условиях риска представлена с учетом поведенческих тенденций и проблем при управлении конфликтными ситуациями.
В разделе III раскрываются определяющие факторы внешней и внутренней предпринимательской среды, обусловливающие результативную деятельность организационно-правовой структуры в условиях риска. Представлены рейтинг странового риска государств и основные методические подходы при анализе возможностей, ресурсов и рисков отдельной фирмы. Определены приоритеты при регулировании взаимоотношений в системе "природа — хозяйство — человек" на основе сочетания справедливости и эффективности. Рассмотрены стратегии управления риском, связанным с чрезвычайными ситуациями природного, техногенного и экологического характера.
В разделе IV определена роль управленческой команды предприятия в реализации целевых задач в условиях риска. Конкретизированы пути разрешения хозяйственных ситуаций в условиях неопределенности и риска. Определены отношения в области менеджмента риска, рассмотрены приемы, функции и издержки управления при наступлении рискованных ситуаций. Указаны особенности структуры менеджмента риска, ее организационная специфика, а также методы руководства деятельностью в данной сфере управления. Указано на целесообразность передачи риска без страхования, в том числе через договоры, контракты и соглашения. Приведены различные способы резервирования для покрытия возможных убытков и методы определения оптимальных удержаний для самострахования риска.
Важное место в данном разделе отводится прямому страхованию рисков. Подчеркнута значимость проведения актуарных расчетов по определению сдерживающих факторов страхования и выбору страхового покрытия. Подчеркнута необходимость и значимость страхования рисков на международном уровне в связи с экономической глобализацией и возрастанием числа транснациональных компаний.