
- •5.23.Умови ефективного спілкування
- •5. 25. Агресія та альтруїзм
- •5.26. Психологія конфлікту.
- •6.2. Концепції психічного розвитку та формування особистості людини.
- •6. 3. Розвиток дитини в Пренатальний та немовлячий період Пренатальний розвиток
- •Фази пренатального розвитку
- •6.4.Ране дитинство. Соціальна ситуація розвитку в ранньому дитинстві
- •Провідна діяльність у ранньому дитинстві.
- •Новоутворення в ранньому дитинстві
- •6.5. Дошкільне дитинство.
- •6.6. Молодший шкільний вік.
- •Загальна характеристика розвитку молодшого школяра (зрілої дитини)
- •6. 7. Психологія підлітка
- •Міжособистісне спілкування підлітка
- •Навчання підлітка
- •Потреба підлітка у самоствердженні
- •Самопізнання підлітка
- •Озвиток мислення підлітка
- •Розвиток мовлення підлітків
- •Фізичне дозрівання та соціалізація в ранній юності
- •6.9. Загальна характеристика психічного розвитку людини в періоди молодості, зрілості та похилого віку.
- •6.10. Психологія навчання
- •6.11.. Психологія навчальної діяльності
- •6.12 .Психологія виховання та самовиховання
- •6.13. Психологія педагогічної діяльності
6.13. Психологія педагогічної діяльності
Педагогічна діяльність - це професійна активність учителя, в якій за допомогою різних засобів впливу на учнів реалізуються задачі навчання й виховання (А. Маркова). У загальному вигляді педагогічна діяльність - це особливий, багатогранний і багатоплановий вид діяльності, пов'язаний з навчанням і вихованням.
Види педагогічної діяльності: навчальна, виховна, організаторська, пропагандистська, управлінська, консультативна й самоосвітня.
Психологічна структура педагогічної діяльності включає:
Мотиваційно-орієнтовну ланку - готовність до діяльності та постановка вчителем цілей і задач.
Виконавську ланку - вибір і застосування засобів впливу на учнів.
Контрольно-оцінну ланку - контроль та оцінка своїх власних педагогічних впливів, тобто педагогічний самоаналіз.
Психологічна сутність і структура педагогічної діяльності
Психологічна наука розглядає Педагогіку як багаторівневу систему, компонентами якої є ціль, мотиви, дії і результат. Функції педагогіки, Діагностична функція пов'язана з розпізнаванням і вивченням істотних ознак освіченості, їх комбінування, форм вираження як реалізованих цілей освіти. Орієнтаційно-прогностична функція. Управління педагогічним процесом передбачає орієнтацію на чітко представлений у свідомості кінцевий результат. Конструктивно-проектувальна - її суть у конструюванні та проектуванні змісту навчально-виховної роботи, в доборі способів організації діяльності учнів, які найповніше реалізують зміст і викликають захоплення учнів спільною діяльністю. Організаторська потребує умінь залучати учнів до різних видів діяльності й організовувати діяльність колективу. Інформаційно-пояснювальна спричинена базуванням навчання і виховання на інформаційних процесах. Комунікативно-стимуляційна пов'язана з великим впливом, що його здійснює на учнів особистісна чарівність учителя, його моральна культура, вміння встановлювати доброзичливі відносини з учнями, власним прикладом пробуджувати їх до активної навчально-пізнавальної, трудової та інших видів діяльності. Аналітико-оцінна пов'язана з необхідністю аналізувати результат навчально-виховного процесу, виявляти в ньому позитивні сторони і недоліки, порівнювати досягнуті результати з поставленими цілями, оцінювати ці результати, вносити необхідні корективи в педагогічний процес, вести пошуки шляхів його вдосконалення, використовувати передовий педагогічний досвід. Дослідно-творча має два рівні. Суть першого полягає в творчому застосуванні відомих педагогічних і методичних ідей у конкретних умовах навчання і виховання. Другий рівень пов'язаний з осмисленням і творчим розвитком того нового, що виходить за межі відомої теорії, певною мірою збагачуючи її.
Довідник
Педагогічна діяльність – це цілеспрямований виховуючий та навчаючий вплив вчителя на учнів з метою особистісного, інтелектуального та діяльнісного розвитку, а також основа його саморозвитку та самовдосконалення.
Специфічною характеристикою педагогічної діяльності, за Кузьміною Н.В., є її продуктивність.
Центрація – особливим чином побудована на засадах емпатії, безоціночному прийнятті іншої людини взаємодія вчителя і учня.
Педагогічні здібності
1) дидактичні здібності – здібність доступно передавати учням учбовий матеріал, викликати інтерес до предмету;
2) академічні здібності – зібності до відповідної галузі знань (математики, фізики, біології);
3) перцептивні здібності – здатність сприймати і розуміти іншу людину;
4) мовленнєві здібності – здатність ясно і чітко висловлювати свої думки і почуття за допомогою вербальних і невербальних засобів спілкування;
5) організаторські здібності – організовувати учнівський колектив і свою власну роботу;
6) авторитарні здібності – здібність безпосереднього емоційного впливу на учнів і вміння завойовувати авторитет;
7) комунікативні здібності – здатність до спілкування з учнями;
8) прогностичні здібності (педагогічна уява) - вміння передбачати свої дії, що вийде з учня в майбутньому;
9) креативні здібності – здатність до творчості;
10) здібність до розподілу уваги.
Стиль діяльності – це стійка система способів, яка проявляється в різних умовах її здійснення.
Авторитарний стиль – вчитель знаходиться над групою, всіляко демонструючи цю позицію, вплив на учнів здійснюється безпосередньо без врахування потреб і думок підлеглих.
Перевага цього стилю: забезпечує хороші результати діяльності в обмежений проміжок часу.
Недоліки: не створює психологічного комфорту в колективі.
Демократичний стиль – позиція вчителя в групі, він знає своїх учнів, не обмежується у спілкуванні офіційними питаннями, орієнтується на потреби і можливості учнів, не сконцентровує в руках всієї влади, схильний до розподілу як влади, так і відповідальності; карає і заохочує коректно.
Перевага: створення психологічно комфортного клімату в колективі.
Недолік: дещо нижча ефективність діяльності, ніж при авторитарному лідерстві.
Ліберальний – позиція вчителя поза группою. Вчитель не втручається у процес діяльності групи. Керівництво здійснюється опосередковано (через іншу особу або відповідні циркуляри).
Перевага: зростає активність діяльності самих членів групи.
Недолік: не має єдиної стратегії взаємодії лідера і підлеглих.