- •Вопросы к экзамену (зачету) по дисциплине «Производственно-техническая инфраструктура предприятий автомобильного сервиса» (пти пас)
- •1. Типы и функции предприятий автомобильного транспорта
- •I. Автотранспортные предприятия (атп)
- •II. Авторемонтные предприятия
- •III. Автообслуживающие предприятия
- •1. Комплексные городские сто и автоцентры
- •2. Предприятия по продаже автомобилей, запасных частей и автопринадлежностей.
- •3. Гаражи – стоянки
- •4. Предприятия автосервиса по внешнему уходу за автомобилями
- •5. Пункты технического осмотра с инструментальным контролем технического состояния автомобилей
- •10. Предприятия самообслуживания
- •11. Предприятия по утилизации элементов конструкции автомобилей после завершения эксплуатации
- •2. Особенности организации системы то и р автомобилей
- •3. Оценка уровня эффективности работы технической службы
- •1. Производственно – техническая база
- •2. Автотранспортные средства
- •3. Организация то и ремонта
- •4. Трудовые ресурсы
- •5. Снабжение, резервирование и эксплуатация
- •6. Дорожно – климатические условия эксплуатации
- •4. Факторы, влияющие на спрос и предложение на рынке автосервиса
- •5. Виды услуг автосервиса и понятие птб
- •6. Новое строительство, расширение, реконструкция птб
- •7. Техническое перевооружение птб
- •8. Назначение и функциональная схема сто
- •9. Классификация и структура сто
- •10. Технология проведения работ на сто и атп
- •11. Принципы разработки планировочных решений
- •12. Генеральный план предприятия
- •13. Планировка производственных и административных зданий
- •14. Технологическая планировка зон и участков
- •15. Компоновка производственно – складских помещений
- •16. Факторы, определяющие типоразмер стоа
- •17. Модульно-секционный метод проектирования
- •18. Формирование сто различного типоразмера
- •19. Схемы поэтапного развития сто
- •20. Назначение, классификация и требования к стоянкам
- •21. Характеристика автостоянок индивидуальных владельцев
- •22. Расстановка автомобилей на стоянках
- •23. Устройство и классификация рамп
- •24. Принципы организации и размещения стоянок
- •25. Типы и характеристика автозаправочных станций
- •26. Общая методика анализа состояния птб
- •27. Анализ генерального плана и производственных зданий
- •28. Формы развития птб
- •29. Региональная структура предприятий
- •30. Разработка схем развития птб в регионе
8. Назначение и функциональная схема сто
Специфика работ в зоне ТО и ремонта требует оснащения 50 – 80 % рабочих постов подъемниками. Зона ТО и ТР связана с участками приемки – выдачи автомобилей, диагностики и со складом запасных частей, а ее площадь составляет примерно 40 % от общей производственной площади. Рядом с зоной постов ТО и ТР располагают специализированные вспомогательные производственные участки, которые составляют 6 – 8 % площади СТО и включают слесарно – механического, аккумуляторный, электрокарбюраторный, шиномонтажный участки.
На современных СТО основную часть работ по ТО и ТР выполняют в общем зале, вне которого обычно находятся участки кузовных работ и окраски, отгороженные перегородками или расположенные в отдельном здании.
Система ТО и ремонта, в соответствии с ГОСТ 18322 – 78, представляет совокупность взаимосвязанных средств, документации и исполнителей, необходимых для поддержания и восстановления качества изделий, входящих в эту систему. От производства до списания автомобиль периодически подвергается трем комплексам технических воздействий: при предпродажной подготовке, в гарантийный и послегарантийный периоды эксплуатации.
Для качественного выполнения ТО и ТР СТОА должны быть оснащены необходимыми постами, приспособлениями, инструментом и технической документацией. Организация ТО и ремонта должна базироваться на технологической типизации производственных процессов, обоснованных нормативах трудоемкости и продолжительности выполнения работ, на соответствии производственных возможностей СТОА потребностям в ее услугах. Работы выполняют в определенной последовательности (рис. 3).
Техническое состояние автомобилей и необходимый объем работ определяют с применением средств диагностирования на специализированных участках на рабочих местах. Диагностирование выполняют по заявкам владельцев либо в соответствии с технологией в процессе ТО и ремонта для выявления скрытых неисправностей, контроля качества выполненных работ, прогнозирования технического состояния агрегатов, узлов и автомобиля (рис. 5).
За рубежом техникой торгуют только предприятия, уполномоченные изготовителями машин представлять их интересы, рассматривать претензии по гарантиям, осуществлять ремонт в соответствии с технологией, рекомендованной изготовителями, обеспечивать поставку любых запасных частей, включенных в прейскуранты изготовителей.
Полномочный дилер {dealer – торговец) – монопольный торговец техникой и оригинальными запасными частями в определенном районе, уполномоченный продуцентом решать все вопросы по продаже, гарантии, ремонту и обеспечению запасными частями проданной техники [5].
Обычные структуры торгующих техникой зарубежных полномочных дилерских фирм:
1. Коммерческая служба:
разработка торговой политики, мер по закреплению на рынке и расширению сбыта;
приобретение и продажа новых машин;
определение необходимых работ по предпродажной подготовке;
организация рекламных мероприятий;
формирование базы данных о клиентах;
учет претензий по гарантиям и урегулирование соответствующих вопросов с покупателями и поставщиками машин;
изучение рынка и конкурентов.
2. Служба реализации подержанных машин:
приобретение и продажа подержанных машин;
дефектовка машин, определение необходимых и целесообразных работ по предпродажному ремонту;
учет претензий по гарантиям и урегулирование соответствующих вопросов с покупателями;
принятие мер по утилизации непригодных для сбыта машин.
3. Служба технического сервиса:
предпродажная подготовка новых машин;
предпродажный ремонт подержанных машин;
гарантийный ремонт проданных новых и подержанных машин;
коммерческое профилактическое регламентное обслуживание техники;
коммерческое предупредительное обслуживание (регулировки и т. п.);
коммерческое реабилитационное обслуживание (ремонт);
все виды обслуживания собственного парка техники;
ремонт узлов и агрегатов для фонда восстановленных запасных частей;
коммерческое предоставление (прокат) ремонтных мощностей желающим самостоятельно обслуживать свои машины;
предоставление ремонтных мощностей своим сотрудникам, желающим самим ремонтировать личные машины.
4. Служба запасных частей:
приобретение запасных частей, принадлежностей;
передача запасных частей, принадлежностей и расходных материалов службе сервиса для предпродажной подготовки, гарантийных ремонтов, коммерческого обслуживания и ремонтов, ремонта собственного парка фирмы;
складская обработка – разгрузка, приемка, размещение, учет, комплектация для выдачи потребителям, упаковка, отгрузка;
коммерческая реализация запасных частей, принадлежностей и расходных материалов независимым сервисным фирмам и владельцам техники;
складирование фонда восстановленных агрегатов;
консультирование клиентов.
5. Офис:
подготовка и обработка документации, счетов и т. п.;
оказание дополнительных услуг клиентам по организации регистрации, страхования, перегона и т. д.
6. Бухгалтерия:
бухгалтерский учет;
контроль поступления платежей;
оплата расходов фирмы;
подготовка сводной финансовой документации.
Большинство дилеров – некрупные фирмы, обслуживающие один район площадью 1 – 2 тыс. кв. км, т. е. радиус обслуживания – около 50 км. каждый дистрибьютор имеет один региональный склад и от 20 (тяжелая техника) до 50 (легковые автомобили) и более дилеров. Чаще всего дилерами становятся мелкие предприятия, имеющие не более 5 механиков.
