- •Полтавський університет споживчої кооперації україни Кафедра комерційної діяльності та підприємництва Бізнес-план
- •Полтава, 2004 р.
- •Плани семінарських занять Семінарське заняття № 1. Тема: “Предмет, зміст та завдання курсу “Бізнес-план”
- •Література для підготовки:
- •Завдання для ділової гри “Конвертор”
- •Тематика рефератів до семінарського заняття № 1:
- •Семінарське заняття № 2. Тема: “Структура та зміст розділів бізнес-плану”
- •Задача №3.
- •Задача №4.
- •Задача №5.
- •Задача №1.
- •Задача №2.
- •Задача №6.
- •Задача №7.
- •Задача №8.
- •Задача №9.
- •Задача №10.
- •Задача №11.
- •Задача №12.
- •Задача №13.
- •Задача №14.
- •Задача №15.
- •Задача №16.
- •Задача №17.
- •Задача №18.
- •Задача №19.
- •Задача №20.
- •Задача №21.
- •Задача №22.
- •Задача №23.
- •Задача №24.
- •Задача №25.
- •Задача №26.
- •Задача №27.
- •Задача №28.
- •Задача №29.
- •Задача №30.
- •Задача №31.
- •Задача №32.
- •Задача №33.
- •Перелік основної і додаткової навчально- методичної лiтератури
- •6.1. Опис ринку
- •6.2. Стратегія маркетингу
- •7. План виробництва
- •8. Фінансовий план
- •9. Технічна допомога і постачальники / підрядчики
- •10. Аналіз ризику
- •11. Забезпечення кредиту (застава)
- •12. Економічний ефект від здійснення проекту
- •Техніко-економічне обґрунтування створення комбайнової станції фірмою “Зерно Полтавщини” Вступ
- •Історія підприємства
- •Послуги, під надання яких запитується кредит
- •План маркетингу
- •План виробництва
- •Фінансовий план
- •6. Аналіз ризику
- •Методичні рекомендації до вирішення задачі
- •Вихідні дані фінансово-економічного аналізу ефективності інвестиційного проекту
Завдання для ділової гри “Конвертор”
Варіант 1
Ви – лідер держави з централізованою плановою економікою. Основна галузь економіки повністю залежить від імпорту сировини. Міністр цієї галузі розподілив імпортовану сировину між підприємствами-виробниками нерівномірно, поставивши в кращі умови групу директорів – своїх прибічників і старих друзів. Поки що про це відомо тільки Вам і міністрові, тому що розподілення здійснене лише на “папері”. Міністр – активний, хоче влади. Свара з ним може обернутися для Вас протистоянням із його прибічниками, що мають певну політичну силу в суспільстві. Якщо зробити вигляд, що нічого не відбувається, то це призведе до невдоволення інших директорів підприємств і колективів цих підприємств. Баланс сил невідомий. Ваші дії ?
Варіант 2.
Ви – президент держави зі змішаною економікою. В країні існує дві форми власності на засоби виробництва: державна й приватна. Парламент прийняв рішення, за яким державні підприємства отримують сировину з централізованих джерел і повинні виконувати велике держзамовлення, практично позбавляючи їх можливості продавати свою продукцію за кордон, а приватні фірми мають право виходити на світовий ринок, закуповувати там сировину, продавати свою продукцію, а держзамовлення не мають. Директори державних підприємств не згодні з таким рішенням, вважаючи, що фірми мають занадто пільгові умови, а державні підприємства потрапили у важке становище. Обмеження прав фірм викликає їх активну протидію, а вони мають значну підтримку в парламенті. Може постати питання про відставку президента. Відмова від підтримки державних підприємств погрожує економічними негараздами й появою безробітних, які будуть впливати на членів парламенту, настроюючи їх проти президента. Ваші дії ?
Варіант 3.
Ви – президент держави з децентралізованою ринковою економікою. Під тиском підприємців парламент прийняв закон, що дозволяє обіг на території країни, крім власної, іноземної валюти. Виникає загроза відмови підприємців від національної валюти і її витіснення міжнародною, що дає можливість легше закуповувати імпортну сировину й предмети споживання. Ви втрачаєте можливість управляти економічними процесами за рахунок регулювання кількості грошей в обігу. Ви можете використати право вето, але це більш за все викликає негативну реакцію в парламенті й загрозу відставки. Ваші дії ?
Тематика рефератів до семінарського заняття № 1:
1. Сучасний стан бізнес-планування в економіці України.
2. Застосування бізнес-планів на підприємствах малого бізнесу.
3. Розробка бізнес-планів для отримання інвестицій.
4. Особливості складання бізнес-планів при приватизації підприємств.
Семінарське заняття № 2. Тема: “Структура та зміст розділів бізнес-плану”
1. Структура бізнес-плану.
2. Основний зміст розділів бізнес-плану.
3. Технологія складання бізнес-плану.
4. Вимоги до написання бізнес-плану.
5. Огляд інформації, що застосовуються для складання бізнес-планів.
Примітка. Студенти на семінарському занятті повинні ознайомитися з вимогами до структури бізнес-плану Європейського банку реконструкції і розвитку (додаток А) , прикладами індивідуальних бізнес-планів, а також вибрати тему та об’єкт бізнес-планування для розробки власного проекту.
Література для підготовки:
1. Юрко І.В., Хурса М.М. Бізнес-план. Опорний конспект лекцій. – Полтава, ПУСКУ, 2001, стор.8-20.
2. Бизнес-план: Методические материалы / Под ред.проф. Р.Г.Маниловского. - М.: Финансы и статистика, 1997, стор. 15-26.
3. Покропивний С.Ф., Соболь С.М., Швиданенко Г.О. Бізнес-план: технологія розробки та обґрунтування: Навч. посібник . – К.: КНЕУ, 1999, стор.. – стор. 21-51.
Тематика рефератів до семінарського заняття №2:
1. Технологія складання бізнес-планів.
2. Особливості змісту розділів бізнес-плану в залежності від мети планування.
3. Висвітлення в резюме стратегії фірми.
4. Як писати супроводжувальний лист ?
ЛАБОРАТОРНІ ЗАВДАННЯ
Лабораторні заняття № 1-2.
Тема: “Використання табличного процесору “Microsoft Excel” для складання техніко-економічного обґрунтування проекту” (4 години)
Мета заняття: ознайомитись з комп’ютерною технологією складання техніко-економічного обґрунтування проекту, розрахувати на ПЕОМ фінансово-економічні показники проекту створення комбайнової станції.
Завдання. За допомогою табличного процесору “Microsoft Excel” зробити техніко-економічне обґрунтування закупівлі комбайну на основі даних, що наводяться.
Порядок виконання завдання.
1. Познайомитися з текстовою частиною техніко-економічного обґрунтування проекту створення комбайнової станції “Зерно Полтавщини” (додаток Б).
2. На основі наведених даних (таблиця 1) розрахувати валовий доход від надання послуг комбайном E-525H, виходячи з трьох моделей розвитку ситуації на ринку сільськогосподарських послуг (песимістичної, оптимістичної та середньої).
Таблиця 1.
Дані про роботу комбайна Е-525Н
|
Песимі-стична |
Оптиміс-тична |
Середнє |
|
Модель |
модель |
|
1.Продуктивність комбайна, га/год. |
4 |
6 |
5 |
2. Час роботи комбайна, год./добу |
10 |
12 |
11 |
3. Час роботи на уборці, діб : |
60 |
70 |
65 |
- ранні зернові (пшениця, жито) |
20 |
20 |
20 |
- кукурудза |
20 |
20 |
20 |
- соняшник |
20 |
30 |
25 |
4. Урожайність, ц/га |
|
|
|
- ранні зернові (пшениця, жито) |
22 |
30 |
26 |
- кукурудза |
43 |
55 |
49 |
- соняшник |
18 |
23 |
20,5 |
5. Натурооплата за уборку урожаю, % |
20 |
25 |
22,5 |
6. Ціна, дол.США за тону |
|
|
|
- ранні зернові (пшениця, жито) |
155 |
160 |
157,5 |
- кукурудза |
135 |
138 |
136,5 |
- соняшник |
174 |
185 |
179,5 |
3. Використовуючи результати розрахунків валового доходу та форму і дані про витрати наведені в таблиці 2, знайти чистий прибуток в доларах США та українській національній валюті.
Таблиця 2. Прогноз прибутку, прогноз руху грошових коштів за перший рік на 1 комбайн
Курс долару США - 5,34
№ |
|
|
|
п/п |
Назва показника |
дол.США |
грн. |
1. |
Валовий доход від реалізації послуг |
|
|
2. |
ПДВ |
|
|
3. |
Чиста выручка від реалізації (р.1-р.2) |
|
|
4. |
Операційні витрати: |
|
|
5. |
Вартість комбайна |
130000 |
|
6. |
Амортизація ( 20 % від р.5) |
|
|
7. |
Матеріали для обслуговування комбайна |
2200 |
|
8. |
Дизтопливо (12 тонн x 250 дол.) |
3000 |
|
9. |
Заробітна плата комбайнерів з нарахуваннями (2 чол.) |
2128 |
|
10 |
Зарплата слюсаря (0,4 ставки) та механіка (0,2 ставки) |
140 |
|
11 |
Оренда ангару (100 кв.м x 1,06 дол.x 12міс.) |
1272 |
|
12 |
Оренда сховища для ГСМ |
120 |
|
13 |
Оренда бензовозу |
760 |
|
14 |
Оренда технічного автомобіля |
540 |
|
15 |
Зберігання на ХПП ( 1 т x 4,3 дол. x 3 міс. x1660 т) |
21414 |
|
16 |
Зв’язок (радіотелефони) |
760 |
|
17 |
Витрати на відрядження |
500 |
|
18 |
Витрати на маркетинг |
500 |
|
19 |
Всього операційних витрат (р.6+...+р.18) |
|
|
20 |
Виплата процентів за кредит (58000 дол. x 25 %) |
14500 |
|
21. |
Валовий прибуток (р.3-р.19-р.20) |
|
|
22. |
Податок на прибуток (30% від р.21) |
|
|
23. |
Чистий прибуток |
|
|
4. Построїти графіки залежності чистого доходу від обсягу наданих послуг і структури витрат, зробити висновки по обрахованому техніко-економічному обґрунтуванню.
Лабораторне заняття № 3.
Тема: “Автоматизація розрахунку бізнес-плану. Загальна характеристика системи PROJECT EXPERT - 7 ”
( 2 години).
Мета заняття: ознайомитись із загальною характеристикою системи Project Expert, студентам отримати навички роботи в системі Project Expert на прикладі вже створеного бізнес-плану, познайомитися із умовами наскрізної задачі по розливу води в ПЕТ-пляшки (додаток В)
Перелік наочних приладь та інших ТЗН: комп’ютери, система Project Expert – 7, приклад створеного бізнес-проекту.
Домашнє завдання. Підготувати загальні дані для розрахунку власного проекту (таблиці 1, 2, 3 додатку Г).
Лабораторне заняття № 4.
Тема: “Програма “PROJECT EXPERT”. Опис проекту та фінансової ситуації на ринку” ( 2 години)
Мета заняття: навчитися створювати бізнес-проекти в системі Project Expert, робота з розділами “Проект”, “Компанія”, “Оточення” системи Project Expert.
Завдання. За допомогою системи Project Expert
ввести дані про загальні положення проекту організації розливу води в ПЕТ-пляшки згідно з методичними рекомендаціями (додаток В);
вирішити задачі 1-5, що викладені нижче;
розпочати створення власного проекту – в розділах “Проект”, “Компанія”, “Оточення”, ввести дані підготовлені дома.
Домашнє завдання. Підготувати опис технологічних етапів для розрахунку власного проекту (таблиця 4 додатку Г).
