
- •Тема 1. Научные основы организации
- •2. Организация производства как система научных знаний
- •3. Организация производства как область практической
- •4. Закономерности организации производства на предприятии.
- •Тема 2. Этапы развития теории организации
- •3. Современные концепции и практика в организации производства
- •Тема 3. Системная концепция организации
- •2. Предприятие как производственная система
- •3. Структура производственных систем в отрасли
- •4. Факторы, определяющие производственную структуру
- •5. Принципы формирования производственной
- •Тема 4. Типы, формы и методы
- •2. Организационные формы производства
- •3. Методы организации производства
- •Тема 5. Производственные процессы и
- •1. Понятие и структура производственного процесса
- •2. Классификация производственных процессов
- •3. Производственный цикл и его длительность
- •4. Виды движения предметов труда в производственном
- •Тема 6. Организация поточного производства
- •1. Характеристика потоков в легкой промышленности
- •2. Классификация поточных линий
- •Тема 7. Техническая подготовка
- •2. Конструкторская подготовка производства
- •3. Технологическая подготовка производства
- •Тема 8. Содержание и порядок проектирования
- •Тема 8. Организационное проектирование
- •1. Организация контроля качества изделий и
- •2. Организация ремонта оборудования
- •3. Организация энергетического хозяйства
- •4. Организация транспортного хозяйства
- •5. Организация складского хозяйства
Тема 1. Научные основы организации
производства
1. Сущность и основные элементы организации производства.
2. Организация производства как система научных знаний. Категории и
понятия, присущие организации производства
3 Организация производства как область практической деятельности.
Принципы эффективной организации производства.
4. Закономерности организации производства на предприятии.
Особенности отраслевого производства как объекта организации.
1. Сущность и основные элементы организации
производства
Термин «организация» образован от французского слова organization и означает устройство, сочетание кого-либо или чего-либо в единое целое. Организация предполагает внутреннюю упорядоченность частей целого как средство достижения желаемого результата.
В материальном производстве выделяются две стороны: производительные силы и производственные отношения, образующие в своем единстве способ производства данного общества.
Производительные силы - это силы и средства, участвующие в общественном производстве. Важнейшими элементами производительных сил являются люди (живой труд) и средства производства (средства труда и предметы труда). Если человек – личный фактор производства, то орудия труда и предметы труда – вещественные факторы. Для того чтобы все факторы производства могли функционировать в едином производственном процессе, их необходимо объединить.
Соединяя личные и вещественные факторы производства в единый производственный процесс, организация производства выполняет свою первую, системообразующую функцию.
Производственные отношения – это отношения между людьми в процессе производства и распределения материальных благ.
Производственные отношения образуют сложную систему, включающую производственно-технические и социально-экономические отношения.
Производственно-технические отношения выступают как отношения по поводу совместного труда участников процесса производства. Основой этих отношений являются разделение и кооперация труда, которые ведут к обособлению отдельных работ, бригад, участков, цехов и обусловливают необходимость налаживания между ними производственных связей.
Следующая функция организации производства - установление между отдельными исполнителями и производственными подразделениями разно-образных связей, обеспечивающих совместную деятельность людей, участвующих в едином процессе производства.
Социально-экономические отношения являются важным элементом создания единства экономических интересов общества, коллектива и отдель- ных работников в достижении наивысшей эффективности производства.
Организация производства реализует при этом свою третью функцию – создание организационных условий, обеспечивающих взаимодействие на экономической основе всех производственных звеньев как единой производственно-технической системы.
Четвертая функция призвана решать задачи создания условий для повышения уровня трудовой жизни работников, постоянного профессионального и социально-культурного саморазвития и самосовершенствования трудовых ресурсов предприятия.
Таким образом, сущность организации производства состоит в объединении и обеспечении взаимодействия личных и вещественных элементов производства, установлении необходимых связей и согласованных действий участников производственного процесса, создании организационных условий для реализации экономических интересов и социальных потребностей работников на производственном предприятии.