
- •Содержание
- •Глава 1. Организация коммерческой деятельности ресторана 6
- •Глава 2. Организация коммерческой деятельности ооо «байкалфуд» 34
- •Глава 3. Проект организации подразделения по доставке блюд 58
- •Введение
- •Глава 1. Организация коммерческой деятельности ресторана
- •1.1. Основное понятие и задачи организации коммерческой деятельности
- •1.2 Показатели коммерческой деятельности предприятий общественного питания
- •1.3 Организационная структура управления рестораном. Функции управления рестораном
- •1.4. Развитие и современное состояние сферы ресторанного бизнеса в России и Иркутской области
- •Глава 2. Организация коммерческой деятельности ооо «байкалфуд»
- •2.1.Общая характеристика предприятия
- •2.2. Основные технико-экономические показатели деятельности ресторана
- •2. 3. Анализ финансово-экономических показателей
- •Глава 3. Проект организации подразделения по доставке блюд
- •3.1 Описание проекта
- •3.2 Обоснование эффективности проекта
- •Заключение
- •Список используемой литературы
- •Приложения
2. 3. Анализ финансово-экономических показателей
Общая оценка экономико-финансовых показателей предприятия за последние 3 года
Основные финансовые результаты деятельности ресторана «OLD Café» в течение анализируемого периода (2010 – 2012гг.) приведены ниже в таблице.
Таблица 2.10
Основные финансовые результаты за 2010-2012 гг.,
руб.
Показатель |
Значение показателя |
||
2010г. |
2011г. |
2012г. |
|
Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг |
18 946 789 |
19 532 944 |
21 102 661 |
НДC |
3410422 |
3515930 |
3798479 |
Доход (нетто) от продаж |
15536367 |
16017014 |
17304182 |
Себестоимость |
14640648 |
14740090 |
15937549 |
Валовая прибыль |
895719 |
1276924 |
1366633 |
Прочие доходы |
327000 |
475000 |
389000 |
Прочие расходы |
134000 |
240000 |
133000 |
Прибыль до налогооблажения |
1088719 |
1511924 |
1622633 |
Налог на прибыль |
217744 |
302385 |
324527 |
Чистая прибыль |
870975 |
1209539 |
1298106 |
Таблица 2.11
Динамика прибыли ООО "Байкалфуд"
|
Абсолютный рост, тыс.руб. (2010-2012гг) |
Темп роста, проц. |
Темп прироста, проц. |
Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг |
2155872 |
111,38 |
11,38 |
НДC |
388057 |
111,38 |
11,38 |
Доход (нетто) от продаж |
1767815 |
111,38 |
11,38 |
Себестоимость |
1296901 |
108,86 |
8,86 |
Валовая прибыль |
470914 |
152,57 |
52,57 |
Прочие доходы |
62000 |
118,96 |
18,96 |
Прочие расходы |
-1000 |
99,25 |
-0,75 |
Прибыль до налогооблажения |
533914 |
149,04 |
49,04 |
Налог на прибыль |
106783 |
149,04 |
49,04 |
Чистая прибыль |
427131 |
149,04 |
49,04 |
Данная таблица показывает нам, что чистая прибыль возросла на 49,04% (на 427131 тыс.руб.)
Для более детальной характеристики деятельности ООО «Байкалфуд» рассчитаем показатели рентабельности.
Таблица 2.12
Рентабельность ООО «Байкалфуд»
проц.
Показатель |
2010 |
2011 |
2010 |
R общ |
4,60 |
6,19 |
6,15 |
R осн.ф |
3,28 |
4,27 |
11,22 |
R обор.ср |
6,65 |
9,55 |
9,60 |
Как видно из таблицы показатель выручки от продажи товаров, продукции, работ, услуг, в том числе и выручка от реализации с каждым годом увеличиваются. При всем этом расходы по обычным видам деятельности также растут. Прибыль/убыток от продаж и от прочих операций также склоняются в положительную сторону. Значение чистой прибыли увеличилось почти в 2 раза за 3 года. Исходя из данных таблицы можно смело сказать что ресторан является финансово успешным и приносит не плохую прибыль.
Источники финансовых ресурсов и их использование
Финансовые ресурсы предприятия - это находящиеся в распоряжении предприятия денежные средства, ценные бумаги, средства имеющиеся на активе, кредитные средства и другие доходы и поступления.
Влияние финансовых ресурсов на экономическое развитие общества не односторонне. В свою очередь состав и объем финансовых ресурсов зависят от уровня экономического развития государства, от эффективности производства. Экономический рост служит основой для увеличения объемов финансовых ресурсов, а величина финансовых ресурсов, направляемая на расширение и развитие производства, способствует повышению его эффективности.
Все источники финансовых ресурсов условно можно разделить на три большие группы – собственные, заемные и привлеченные.
Собственные источники включают:
уставный капитал;
фонды, накопленные организацией в процессе деятельности (резервный капитал, добавочный капитал, амортизационный фонд, нераспределенная прибыль);
амортизация - это процесс постепенного переноса стоимости основных средств и нематериальных активов по мере их износа на производимую продукцию, превращения в процессе реализации в денежную форму и накопления. ресурсов для последующего воспроизводства активов, которые амортизируются;
прочие взносы юридических и физических лиц (целевое финансирование, взносы, пожертвования).
Заемные - включающие кредиты банков или иных финансовых институтов, бюджетные, коммерческие кредиты, эмиссию облигаций предприятия, а также кредиторскую задолженность.
Привлеченные - средства долевого участия в текущей и инвестиционной деятельности, средства от эмиссии ценных бумаг (за минусом расходов), страховое возмещение (при наступлении страхового случая или срока страховки), поступление платежей по франчайзингу, аренде и т.п., прочие средства (в том числе благотворительность, спонсорская помощь и т.п.). Ассигнования из бюджета и поступления из внебюджетных фондов (в том числе в виде дотаций, субвенций, восстановления переплат и т.д.).
Видами финансовых ресурсов являются: финансовые ресурсы государства и финансовые ресурсы предприятий.
Основной источник финансовых средств предприятия — его прибыль. Прибыль — часть валового дохода предприятия.
Рисунок 3.2 Формирование прибыли
Использование
денежных средств ресторана можно
представить следующим образом:
Рисунок 3.3 Использование денежных средств
Применяемые инновационные подходы в деятельности организации
В ресторане «OLD Cafe» к инновационным подходам в деятельности можно отнести применение профессионального вакуумного оборудования.
Технология приготовления блюд в вакуумной упаковке успешно применяется уже много лет хотя и продолжает оставаться относительно новой. Эксперты рассматривают оборудование для ресторанов и сам процесс вакуумирования как одну из важнейших инноваций в технологии приготовления блюд за последние двадцать лет. В вакууме продукты существенно дольше сохраняют вкус, аромат и полезные микроэлементы.
Термин cuisson sous vide (в переводе с французского «приготовление в вакууме») применяется сегодня весьма широко и подразумевает особую методику приготовления блюд в пароконвектомате; - тепловую обработку в кипящей воде, паром или горячим воздухом продуктов, упакованных в вакуумные пакеты; - новый метод консервации и холодного хранения готовых блюд; - готовые блюда в вакуумной упаковке, предназначенные для регенерации при поточном производстве (например, на фабриках-кухнях).
Однако этим дело не ограничивается. Для профессиональной кухни важен продуманный комплексный подход к новым технологиям, тщательный подбор оборудования и правильная организация производственного процесса. Преимущества использования методики вакуумного приготовления: - скорость регенерации; - упрощение калькуляции; - экономия сырья; - меньшие затраты на технологическое оснащение кухни; - регенерация и подача только при наличии заказа; - более широкий выбор и разнообразие блюд в меню; - гарантированное неизменно высокое качество блюд.