- •Лабораторна робота № 1 На тему: «Планувавання та управління процесом розроблення програмного продукту в ms Project»
- •Короткі теоретичні відомості
- •Основні поняття в ms Project
- •Управління проектами в ms Project
- •Стандартний хід проекту
- •Техніка планування
- •Список етапів
- •Список завдань
- •Тривалість завдань
- •Послідовність завдань
- •Ресурси
- •Розцінки на ресурси
- •План з бюджетом
- •Сітковій графік
- •Відстежування проекту і модифікація плану в ході проекту
- •Ризики і непрямі роботи
- •Управління ризиками
- •Форматування діаграм Ганта
- •Узгодження і звіт
- •Вимірювана мета
- •Методи обчислення реальних термінів завдань
- •Що показує статистика?
- •Завдання
- •Порядок виконання роботи
- •Контрольні питання
Завдання
Орієнтовний сітковий графік розробки і впровадження програмного продукту приведено на рис. 11.
Рис. 11. Орієнтовний графік розроблення програмного продукту для роботи в MS Project.
Орієнтовний список робіт:
Попереднє визначення переліку і структури видаваних документів, інформаційних масивів і характерів їх використання (40 днів).
Розробка загальної схеми рішення задачі, затвердження переліку і форм видаваних документів, видача завдання на програмування (30 днів).
Визначення структур даних і способів кодування інформації (35 днів).
Забезпечення формування початкових даних (20 днів).
Забезпечення формування нормативних масивів (12 днів).
Забезпечення формування базових масивів (30 днів).
Розробка програмного забезпечення (100 днів).
Відладка програм (30 днів).
Технічне забезпечення рішення задачі (12 днів).
Організаційне забезпечення рішення задачі (20 днів).
Досвідчено-промислова перевірка (30 днів).
Коректування за результатами перевірки (60 днів).
Порядок виконання роботи
Отримати індивідуальне завдання у викладача.
Ознайомитись з «Вимогами замовника» та «Функціональною специфікацією» на програмний продукт.
Ознайомитись з дисципліною управління проектами MSF та навчитись розробляти плани проекту.
Сформувати власний варіант плану на розроблення програмного продукту:
Сформувати та ввести в MS Project учасників проектної групи та присвоїти їм відповідні ролі;
Сформувати та ввести в MS Project фази проекту та розділити їх на окремі завдання;
Оцінити тривалість завдань та присвоїти завдання конкретним виконавцям;
Побудувати та вивести GATT графік плану виконання проекту. Планування проводити по методиці від дати початку проекту.
Розрахувати вартість (бюджет) проекту.
Оформити і захистити лабораторну роботу.
Контрольні питання
Назвіть стадії життєвого циклу розробки програмного засобу.
Як здійснюється настройка програми MS Project.
Як зберігаються і відображаються дані в MS Project (що таке «внутрішня» і «зовнішня» таблиці).
Які стандартні таблиці входять до складу MS Project.
Що таке діаграма Ганта.
Як проводиться групове форматування елементів діаграми Ганта.
Назвіть вбудовані версії діаграм Ганта в MS Project і опишіть їх призначення.
Як складається скелетний план проекту.
Що таке віха. Як створюються віхи в MS Project.
Які типи зв'язків можуть бути визначені між завданнями в MS Project.
Що таке фаза і як створюються фази в MS Project.
