- •Стратегическое управление регионом и муниципальными образованиями
- •Методическое и организационное обеспечение стратегического управления развитием территорий в зарубежных странах
- •Задания
- •2. Стратегический анализ развития воронежской области
- •Сильные стороны
- •Слабые стороны
- •Возможности развития Воронежской области
- •10. Конвертация доходов «ненаблюдаемой» экономики в открытые финансовые ресурсы. Основные угрозы развитию Воронежской области
- •3. Стратегические цели и индикаторы их достижения
- •4. Актуальные проблемы стратегического развития области
- •4.1. Новая модель экономического роста. Обеспечение экономической и социальной стабильности
- •4.2. Переход от стимулирования инноваций к росту на их основе
- •4.3. Укрепление рыночных институтов, обеспечение стабильности условий собственности и развития конкуренции. Развитие малого и среднего бизнеса
- •4.4. Управление государственной собственностью и приватизация
- •4.5. Реформа бюджетного сектора в экономике
- •4.6. Развитие финансово-банковского сектора
- •4.7. Развитие транспортной системы
- •4.8. Развитие связи и информатики
- •4.9. Рынок труда, миграционная политика, профессиональное образование
- •4.10. Сокращение неравенства и преодоление бедности
- •4.11. Здоровье и среда обитания
- •4.12. Международная позиция области: экономические ориентиры
- •5. Система мер, обеспечивающих реализацию
- •5.2. Повышение эффективности государственных инвестиций и государственных закупок, создание элементов федеральной контрактной системы
- •5.3. Оптимизация присутствия государства
- •5.4. Местное самоуправление
- •4.5. Развитие общественных институтов
- •Задания
- •2. Обоснование миссии, стратегических целей и направлений развития городского округа город Воронеж
- •Задания
- •Анализ опыта разработки стратегии социально-экономического развития муниципального образования со статусом моногород (на примере городского округа г. Нововоронеж) 8
- •1. Анализ социально-экономического положения городского округа – город нововоронеж
- •2. Механизм реализации стратегии, приоритеты и основные индикаторы
- •Задания
- •Литература
5.3. Оптимизация присутствия государства
Достигаемая в рамках направления цель состоит в формировании на региональном уровне сбалансированной системы взаимодействия государства, бизнеса и социума, отличающейся минимизацией административного воздействия, эффективной идентификацией и реализацией интересов общества, повышением качества функций, выполняемых органами государственной власти и местного самоуправления.
В составе мер, направленных на достижение этой цели, выделяются:
– разработка пакета регламентов оказания услуг органами государственной власти, местного самоуправления, подведомственными им учреждениями с участием общественных институтов, представляющих соответствующие группы интересов;
– стимулирование конкурентного рынка предоставления государственных и муниципальных услуг, обеспечивающего возможность выбора оператора как заявителем, так и поставщиком услуг (органом власти);
– разработка стандартов качества предоставляемых услуг, индикаторов их общественной оценки, нормативов финансирования;
– формирование независимой системы мониторинга сферы государственных и муниципальных услуг. Организация системы «открытого» контроля, при котором к проверкам контролирующими органами привлекаются представители общественных объединений и обеспечивается публикация результатов проверок в СМИ;
– стимулирование создания негосударственных некоммерческих организаций, способных представлять и защищать интересы различных социальных и профессиональных групп;
– апробация механизмов правовых «экспериментов», предусматривающих ограничение срока действия нормативных актов и принятие решений об их дальнейшем статусе по результатам оценки последствий;
– обеспечение эффективного участия представителей общественности в процедурах формирования кадрового состава государственной и муниципальной служб.
Основные индикаторы результатов, достигаемых в рамках направления:
– доля услуг, оказываемых государственными и местными органами власти в соответствии с утвержденными регламентами;
– доля оказываемых государственными и местными органами власти услуг, оценка качества которых осуществляется на основе разработанных стандартов.
5.4. Местное самоуправление
Достижение стратегических целей развития области в большой мере определяется пространственной организацией ее жизнедеятельности и соответственно качеством местного самоуправления.
Эффективность местного самоуправления существенно зависит от четкости распределения властных полномочий, финансовой обеспеченности, качества организации и доступности общественных услуг.
Развитие местного самоуправления требует реализации следующих мер:
в сфере организации:
– совершенствование территориальной организации местного самоуправления, рационализации схемы административно-территориального деления области, преобразования (в том числе за счет объединения) муниципальных образований, не обладающих экономической базой для решения вопросов местного значения;
– усовершенствование разграничения полномочий между органами государственной власти и местного самоуправления. Освобождение местного самоуправления от участия в решении не свойственных ему задач без государственных финансовых гарантий;
в сфере формирования экономической основы местного самоуправления, адекватной составу и сложности возложенных на него задач и полномочий:
– расширение и повышение эффективности хозяйственного использования частным бизнесом объектов муниципальной собственности (передача в концессию, трастовое управление); расширение инструментов государственно-частного партнерства;
– создание в городских округах и муниципальных районах межмуниципальных предприятий и учреждений с целью концентрации ресурсов, расширения объемов и повышения качества общественных благ;
– мониторинг процессов социально-экономического развития местных сообществ, в том числе динамики состояния муниципальной собственности и результатов ее использования;
в информационной сфере:
– расширение использования современных информационных технологий в процессах анализа и прогнозирования экономических и финансовых ресурсов местного самоуправления;
– создание электронных реестров и кадастров объектов муниципальной собственности;
– создание в городских округах и муниципальных районах геоинформационной системы для решения задач, оперирующих пространственной информацией;
– организация информационного обмена между налоговыми органами, подразделениями Росстата и администрациями муниципальных образований;
– развитие дистанционных форм взаимодействия органов местного самоуправления с жителями муниципальных образований, в том числе, на основе создания интернет-порталов администраций муниципальных образований;
– информирование населения о целях, задачах и деятельности местного самоуправления, обеспечение обязательного общественного обсуждения проектов нормативных актов;
– информационная поддержка территориального общественного самоуправления;
в сфере кадрового обеспечения:
– создание постоянно действующей системы переподготовки и повышения квалификации руководителей муниципальных предприятий и учреждений, кадров местного самоуправления, в том числе – на основе магистерской программы «Государственное и муниципальное управление», программы MPA, модульных программ дополнительного профессионального образования;
– предоставление социальных льгот и гарантий специалистам, работающим в органах местного самоуправления сельских поселений.
Успешное решение поставленных задач в значительной мере определяется эффективным исполнением федерального и регионального законодательства в сфере местного самоуправления.
