Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Project Expert бизнес-план.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
1.08 Mб
Скачать

2.2. Описание инвестиционного плана

В этом разделе должны быть описаны все производственные или другие рабочие процессы, имеющие место на вашей фирме. Здесь вы должны рассмотреть все вопросы, связанные с помещениями, их расположением, оборудованием, персоналом.

Раздел «Инвестиционный план» программы предназначен для составления календарного графика работ (проекта) с указанием отдельных этапов, необходимых финансовых ресурсов для выполнения этих этапов, установления взаимосвязей между этапами, формирования активов предприятия (проекта), описания способов и сроков амортизации созданных активов.

Важнейшей характеристикой этапа являются ресурсы, необходимые для выполнения работ. Описание ресурсов и их характеристик выполняются в двух диалогах:

1. «Редактирование ресурсов», в котором формируется список ресурсов и их основные характеристики (рис. 5.)

2. «Календарный план», в котором указываются основные этапы капиталовложений (рис. 6.)

3. «Ресурсы», в котором описываются условия использования ресурсов на этапах календарного плана (рис. 7.)

Рис. 5. Порядок добавления нового ресурса в программе

Для отражения объема инвестиций в предприятие, укажите ресурсы по капитальным вложениям и их стоимость (табл. 4). Предполагается, что планируется закупить сборочную линию. В стоимость оборудования входит доставка, установка, наладка и обучение персонала.

Таблица 4

Ресурсы по капитальным вложениям и их стоимость

Наименование

ресурса

Тип ресурса

Стоимость

Экономическая

интерпретация

оборудование

оборудование

500 000

Покупка необходимого оборудования

для начала производственной деятельности

установка

Услуги (является активом)

50 000

Затраты по установке и наладке оборудования

обучение

услуги

50 000

Услуги обучение персонала технологии работы на установленном оборудовании

Итого

600 000

Рис. 6. Определение этапов в календарном плане

График работы проекта осуществляется в три этапа – покупка оборудования; доставка, установка, наладка; обучение персонала по одному месяцу на каждый, общая длительность - 3 мес. (табл. 5)

Таблица 5

График работы проекта по этапам

Наименование этапа

Ресурсы этапа

Длительность этапа, мес.

Календарные сроки этапа

Этап 1 «Покупка оборудования»

Оборудование (является активом)

1

01.11.07 – 30.11.07

Этап 2 «Доставка, установка, наладка»

Установка (является активом)

1

01.12.07– 31.12.07

Этап 3 «Обучение персонала»

Обучение

1

01.01.08 – 31.01.08

При заполнении формы «Редактирование этапа проекта» (Рис. 6) для первого этапа необходимо указать, что этот этап является активом, то есть в результате его на баланс предприятия будет перенесена стоимость затраченных средств в виде активов. Поэтому, необходимо установить тип актива и параметры начисления амортизации с помощью кнопки «Характеристика».

Таблица 6

Начисление амортизации по активам – линейный способ

Название актива

Тип актива

Период до

ликвидации, мес.

Отнесение на прямые издержки

Закупка техники

Оборудование

96

+

Закупка автотранспорта

Оборудование

96

+

Строительные работы

Здания и сооружения

360

+

После формирования (редактирования) списка ресурсов необходимо нажав на кнопку «Ресурсы» продолжить описание параметров использования ресурсов на этапах календарного плана в соответствующем диалоге (Рис.7.).

Рис. 7. Распределение ресурсов по этапам