ПЛАНИ СЕМІНАРСЬКИХ ТА ПРАКТИЧНИХ ЗАНЯТЬ З КУРСУ «МЕНЕДЖМЕНТ»

Модуль №1 „Процес управління організацією – послідовна реалізація загальних функцій менеджменту.”

Семінарське заняття №1

Тема 1. Поняття і сутність менеджменту та управління. Розвиток науки управління.

Мета: З`ясувати логіку розвитку науки управління та формування її сучасних перспектив. Підвести студентів до сучасного розуміння сутності менеджменту.

План семінару

1. Організація як об’єкт управління. Менеджери в організації.

2. Виникнення науки менеджмент та напрямки еволюції управлінської думки.

3. Опанування теоретичними основами менеджменту і навичками застосування тих знань у практичній діяльності.

4. Вивчення організаційної структури управління, проблем оптимізації структури в умовах ринкових взаємовідносин

Питання для обговорення

1. В чому проявляється логіка розвитку науки управління?

2. Основні аспекти формування сучасних перспектив науки управління.

3. Оволодіння методами сучасного менеджменту

Перевірка самостійної роботи

СЕМІНАРСЬКЕ ЗАНЯТТЯ № 2

Тема 2. Основи теорії прийняття управлінських рішень

Мета: Обгрунтування прийняття рішеня, обговорення проекту, затвердження рішення, реалізація рішень та оцінок результатів.

План семінару

1. Поняття і характеристика моделей прийняття рішень.

2. Процес прийняття рішень: нормативний та описовий підходи. Охарактеризувати інтуїтивну технологію прийняття рішень, її переваги та недоліки.

3. Методи творчого пошуку альтернативних варіантів.

Проблемні питання

1. Проаналізувати переваги та недоліки індивідуального і групового прийняття рішень

2. Вплив типу проблеми на вибір стилю прийняття рішення

3. Ідентифікувати сфери та можливості використання різних методів обґрунтування управлінських рішень

Перевірка самостійної роботи

СЕМІНАРСЬКЕ ЗАНЯТТЯ № 3

Тема 4. Планування в організації

Мета заняття: З`ясувати сутність планування. Визначити основні етапи процесу планування та типи планів. Класифікувати цілі управлінського планування. З`ясувати механізм управління за цілями та визначити його сильні та слабкі сторони.

План семінару

1. Поняття і місце планування в системі управління.

2. Типи планів в організації.

3. Цілі управлінського планування.

4. Сутність стратегічного планування.

Проблемні питання

1. Формулювання стратегії.

2. Надання стратегії конкретної форми.

Перевірка самостійної роботи

СЕМІНАРСЬКЕ ЗАНЯТТЯ № 4

Тема 5. Організація як функція управління

Мета заняття: пояснити студентам, що організація, як функція управління полягає в намаганні завчасно врахувати за можливістю всі внутрішні та зовнішні фактори, що забезпечують сприятливі умови для нормального функціонування і розвитку підприємств.

План семінару

1. Сутність і зміст функції організації. Дати розвинуту характеристику класичної теорії організації.

2. Поведінковий підхід, розроблений Р. Лайкертом в теорії організації.

3. Ситуаційний підхід в теорії організації: характеристика основних ситуаційних факторів

Проблемні питання

1. Поясніть зміст процесу делегування повноважень. Які типи повноважень Ви знаєте? Дайте їх загальну характеристику.

2. Які фактори впливають на параметри організаційної структури управління? Поясніть механізми цього впливу.

Семінарське заняття №5-МК №1

Модуль 2. «Економічна ефективність – результат впровадження заходів управління».

СЕМІНАРСЬКЕ ЗАНЯТТЯ № 6