Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Лекция-М-3.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
107.01 Кб
Скачать

Лекция №3 по дисциплине «Менеджмент»

Лекция № 3 Теории управления

План:

1.    Теории достоинств: теория великих людей, теория характерных черт, харизматическая теория.

2.    Поведенческие теории: X и Y теории Мак Грегора,

3.    «Управленческая решетка» Р.Блейка и Дж. Моутона.

4.    Теория власти и влияния.

5.    Виды власти.

6.    Рычаги власти.

7.    Ситуационная теория лидерства П. Херси и К. Бленчарда.

8. Современные теории лидерства: теория социального обучения, теория трансформационного лидерства.

В разное время ученые выдвигали различные теории, в которых пытались объяснить и пред­сказать эффективное лидерство. В период между 1930 г. и 1950 г. после глубокого анализа были систематизированы личные качества лидеров и свойства эффективных лидеров и предложены.

Основные теории лидерства:

1.    теории достоинств,

2.    поведенческие теории;

3.    теории власти и влияния;

4.    теории ситуационного лидерства.

Теории достоинств

     Теория великих людей – согласно этой теории великие лидеры рождались со всеми необходимыми качествами и благодаря ним стали ли­дерами. Великие лидеры считались очень разносторонними людьми, т. к. обладали способностью планировать, организовывать и контро­лировать деятельность других.

В то же время они были ориентиро­ваны на развитие взаимоотношений с людьми, позволяли участвовать в принятии решений, затрагивающих их интересы.

Более того, счи­талось, что, если человек обладает всеми этими качествами, он будет эффективным лидером в любой ситуации. Такая точка зрения заста­вила исследователей заняться поиском конкретных качеств или ха­рактерных черт, которыми обладали известные лидеры.

     Теория характерных черт – зная, какими качествами должен обладать лидер, стали выбирать людей на руководящие должности, обладающих конкретными качествами.

Чаще других называются такие качества успешного руководителя, как ум, честность, решительность, трудолюбие, уве­ренность, способность привлекать внимание и добиваться располо­жения к себе, умение поставить себя на место других и т. п.

     Харизматическая теория лидерства – лидеры становятся выдающимися благодаря своей лич­ной харизме.

Харизма — это способность привлекать сторонников благодаря личным качествам, неуловимое свойство, которое не каждый может ощутить, сталкива­ясь с лидером. В некотором смысле харизматический лидер являет­ся вдохновителем. Люди оказывают такому лидеру огромное дове­рие, т. к. чувствуют себя лучше в его присутствии.

Харизматический лидер способен добиться эмоциональной преданности от своих сто­ронников, вызывая сильные чувства верности и энтузиазма. Иссле­дователи пришли к выводу, что харизматический лидер глубоко верит в свои убеждения, обладает высокой степенью самоуверенности, испытывает сильную потребность во власти. Кроме того, харизмати­ческие лидеры, вероятно, верят в свое предназначение и убеждены, что наделены необыкновенной властью. Сторонники соглашаются с харизматическим лидером и повинуются ему, веря, ЧТО СПОСОБНЫ помочь лидеру выполнить его миссию, предназначение.

Они могут сделать из него кумира и поклоняться, как духовному вождю.

Лидер, который появляется во время кризисов, пропагандиру­ет идеи, отличные от общепринятых представлений, заряжает людей личной энергией, жертвует собой, использует нестандартные стратегии, с большей вероятностью способен вызвать такую же реакцию своих сторонников.

На наш взгляд, действительно эффек­тивный лидер любого уровня не лишен харизмы, будь то президент России, или президент Ассоциации медицинских сестер России, либо главный специалист по сестринскому делу региона, или глав­ная медсестра ЛПУ.