
- •Лекция № 3 Теории управления
- •8. Современные теории лидерства: теория социального обучения, теория трансформационного лидерства.
- •Теории достоинств
- •Поведенческие теории
- •Модель управленческой решетки Блейка-Лоутона
- •Теории власти и влияния
- •Виды власти
- •Ситуационное лидерство
- •Современные теории лидерства
- •Подход к лидерству на основе теории социального обучения
- •Теория трансформационного лидерства.
Лекция №3 по дисциплине «Менеджмент»
Лекция № 3 Теории управления
План:
1. Теории достоинств: теория великих людей, теория характерных черт, харизматическая теория.
2. Поведенческие теории: X и Y теории Мак Грегора,
3. «Управленческая решетка» Р.Блейка и Дж. Моутона.
4. Теория власти и влияния.
5. Виды власти.
6. Рычаги власти.
7. Ситуационная теория лидерства П. Херси и К. Бленчарда.
8. Современные теории лидерства: теория социального обучения, теория трансформационного лидерства.
В разное время ученые выдвигали различные теории, в которых пытались объяснить и предсказать эффективное лидерство. В период между 1930 г. и 1950 г. после глубокого анализа были систематизированы личные качества лидеров и свойства эффективных лидеров и предложены.
Основные теории лидерства:
1. теории достоинств,
2. поведенческие теории;
3. теории власти и влияния;
4. теории ситуационного лидерства.
Теории достоинств
Теория великих людей – согласно этой теории великие лидеры рождались со всеми необходимыми качествами и благодаря ним стали лидерами. Великие лидеры считались очень разносторонними людьми, т. к. обладали способностью планировать, организовывать и контролировать деятельность других.
В то же время они были ориентированы на развитие взаимоотношений с людьми, позволяли участвовать в принятии решений, затрагивающих их интересы.
Более того, считалось, что, если человек обладает всеми этими качествами, он будет эффективным лидером в любой ситуации. Такая точка зрения заставила исследователей заняться поиском конкретных качеств или характерных черт, которыми обладали известные лидеры.
Теория характерных черт – зная, какими качествами должен обладать лидер, стали выбирать людей на руководящие должности, обладающих конкретными качествами.
Чаще других называются такие качества успешного руководителя, как ум, честность, решительность, трудолюбие, уверенность, способность привлекать внимание и добиваться расположения к себе, умение поставить себя на место других и т. п.
Харизматическая теория лидерства – лидеры становятся выдающимися благодаря своей личной харизме.
Харизма — это способность привлекать сторонников благодаря личным качествам, неуловимое свойство, которое не каждый может ощутить, сталкиваясь с лидером. В некотором смысле харизматический лидер является вдохновителем. Люди оказывают такому лидеру огромное доверие, т. к. чувствуют себя лучше в его присутствии.
Харизматический лидер способен добиться эмоциональной преданности от своих сторонников, вызывая сильные чувства верности и энтузиазма. Исследователи пришли к выводу, что харизматический лидер глубоко верит в свои убеждения, обладает высокой степенью самоуверенности, испытывает сильную потребность во власти. Кроме того, харизматические лидеры, вероятно, верят в свое предназначение и убеждены, что наделены необыкновенной властью. Сторонники соглашаются с харизматическим лидером и повинуются ему, веря, ЧТО СПОСОБНЫ помочь лидеру выполнить его миссию, предназначение.
Они могут сделать из него кумира и поклоняться, как духовному вождю.
Лидер, который появляется во время кризисов, пропагандирует идеи, отличные от общепринятых представлений, заряжает людей личной энергией, жертвует собой, использует нестандартные стратегии, с большей вероятностью способен вызвать такую же реакцию своих сторонников.
На наш взгляд, действительно эффективный лидер любого уровня не лишен харизмы, будь то президент России, или президент Ассоциации медицинских сестер России, либо главный специалист по сестринскому делу региона, или главная медсестра ЛПУ.