3.2.2 Определение количества этапов ниокр и их трудоемкости.

Планирование НИОКР начинается с разработки детального методического плана выполнения темы. Методический план должен включать в себя перечень этапов выполнения работы, являющихся автономными объектами планирования, финансирования и контроля, на которые делиться вся тема.

В целях обеспечения высокого качества выполнения НИОКР при определении количества этапов к каждому из них предъявляются определенные требования:

• получение конкретных законченных на данном этапе результатов;

• возможность контроля и оценки качества результатов;

• стабильность групп исполнителей;

• постоянство места и внешних условий проведения работы;

В курсовой работе достаточно выделить шесть этапов:

1. Разработка технического задания на выполнение темы.

2. Проведение маркетинговых и патентно-информационных исследований.

3. Проведение теоретических и экспериментальных исследований.

4. Разработка чертежей опытного изделия(для продуктивной новации), его изготовление, отладка.

5. Проведение испытаний опытного образца изделия.

6. Корректировка чертежей изделия и сдача их в серийное производство.

Для оценки трудоемкости работ по каждому этапу необходимо знать затраты времени на выполнение этапов. В условиях отсутствия нормативной базы продолжительность выполнения отдельных этапов НИОКР рассчитывается на основе вероятностных экспертных оценок. Суть метода состоит в следующем. Сформированной (по изложенной в п. 2.2.1. методике) группе экспертов предлагается оценить затраты времени на выполнение определенных выше этапов НИОКР, при этом в качестве единицы измерения могут быть приняты рабочая пятидневка (неделя) или рабочий месяц.

Экспертам предлагается дать оценки наиболее вероятного, максимального и минимального времени выполнения каждого этапа НИОКР, учитывая, что директивное время Т _дир выполнения НИОКР в целом установлено техническим заданием.

Результаты опроса каждого эксперта заносятся в табл. 4.

Таблица 4

Результаты опроса экспертов

Этапы	Оценки
	t мин	t нв	t макс
1
2
3
…
n

Здесь t _мин – минимально возможное время

t _нв - наиболее вероятное время

t _макс – максимально возможное время выполнения этапа.

Аналогичный опрос производится для каждого эксперта группы, после чего полученные данные обрабатываются и устанавливается вероятное время выполнения этапов НИОКР, а затем и работы в целом.

Вероятность невыхода установленного экспертным путем времени выполнения НИОКР за пределы директивной величины Т _дир определяется расчетом дисперсии. Ожидаемое время этапов НИОКР t _i и дисперсия D _i определяются по формулам:

Полученные данные заносятся в табл. 5 и 6.

Таблица 5

Ожидаемое время выполнения этапов НИОКР

Этапы	Эксперты
	1	2	3	...	m
1	t11	t12	t13	...	t1m
2	t21	t22	t23	...	t2m
3	t31	t32	t33	...	t3m
...	...	...	...	...	...
n	tn1	tn2	tn3	...	tnm

Таблица 6

Ожидаемая дисперсия время выполнения этапов НИОКР

Этапы	Эксперты
	1	2	3	...	m
1	D11	D12	D13	...	D1m
2	D21	Dt22	D23	...	D2m
3	D31	Dt32	D33	...	D3m
...	...	...	...	...	...
n	Dn1	Dn2	Dn3	...	Dnm

На основании обработки персональных экспертных данных по продолжительности этапов НИОКР и их дисперсии устанавливаются соответствующие усредненные значения трудоемкости каждого этапа:

Где P_ij – весовой коэффициент j-го эксперта при оценке i-го этапа работы;

T _{ож. ij} - ожидаемое время на i-м этапе j-го эксперта.

Весовые коэффициенты определяются по формуле:

где - постоянная выбранная из условия , т.е.

Значения весовых коэффициентов сводятся в табл. 7.

Таблица 7

Значения весовых коэффициентов экспертов

Этапы	Эксперты
	1	2	3	...	m
1	Р11	Р12	Р13	...	Рm
2	Р21	Рt22	Р23	...	Р2m
3	Р31	Рt32	Р33	...	Р3m
...	...	...	...	...	...
n	Рn1	Рn2	Рn3	...	Рnm

Дисперсия усредненного времени вычисляется по формуле:

Значения учитываются при оперативном планировании выполнения НИОКР. Суммарное время для всех этапов определяется по формуле:

Дисперсия для всех этапов определяется по формуле:

.

Затем находятся вероятные отклонения ожидаемого времени выполнения НИОКР от директивного времени в долях среднеквадратического отклонения по формуле:

Исходя из значения определяется вероятность невыхода времени выполнения НИОКР за пределы директивного времени.

Она может быть найдена по интегральной кривой вероятностей (в случае, если задана величина Т _дир ). Рассмотрим пример.

Пример № 2.

Оценить трудоемкость выполнения НИОКР и дать вероятностную оценку полученной трудоемкости по следующим данным.

НИОКР включает два этапа. Предлагаемая трудоемкость их выполнения оценивалась тремя экспертами на основе применения вероятностных оценок. Результаты опроса и значение ожидаемой трудоемкости t_ож. и дисперсии D² приведены в табл. 8, 9, 10.

Таблица 8

Этапы	Оценка
	1-ый эксперт			2-ой эксперт			3-ий эксперт
	t мин	t н.в.	t макс	t мин	t н.в.	t макс	t мин	t н.в.	t макс
1	10	12	18	8	10	12	16	16	20
2	20	20	22	18	24	26	20	22	26

Таблица 9

Этапы	t ож.			D 2			Dо2
	Эксперты			Эксперты
	1	2	3	1	2	3
1	12,7	10,0	16,7	1,48	0,44	0,44
2	20,3	23,3	22,3	0,11	1,78	1,00

Таблица 10

Этапы	Р ij			t ож.
	Эксперты
	1	2	3
1	0,110	0,445	0,445
2	0,845	0,052	0,093

По вышеприведенным формулам рассчитаем среднее значение трудоемкости и соответствующие значения дисперсии:

чел. нед.

чел. нед.

; ;

Полученные значения t_{ож i} используются как предварительные, характеризующие трудоемкость этапов НИОКР. Значения позволяют дать оценку отклонений (неопределенности) при планировании трудоемкости соответствующих этапов НИОКР.