Тест 12. Стиль взаимодействия

Ответьте «да» или «нет» на следующие вопросы:

1. Часто ли вы подтасовываете факты?

2. Действуете ли вы решительным образом?

3. Ищете ли вы слабые места в позиции других людей?

4. Считаете ли вы, что отступление ведет к потере лица?

5. Используете ли вы тактику давления на окружающих?

6. Считаете ли вы себя знатоком во всех вопросах?

7. Стараетесь ли вы атаковать оппонента, не обсуждая проб­лему?

8. Просчитываете ли вы в различных ситуациях тактику и ма­неру поведения?

9. Считаете ли вы, что выигрыш в аргументах очень важен?

10. Отказываетесь ли вы от дискуссии, если она идет не так, как вам хотелось бы?

11. Действуете ли вы до конца, если на что-то решаетесь?

Если вы набрали от 8 до 11 «да», то вы - жесткий и властный

руководитель.

Если количество «да» - 4 - 7, то эти черты в вас развиты средне.

Если же число «да» - 1- 3, жесткости, властности, требова­тельности вам явно недостает.

Тест 13. Методы руководства

Оцените по пятибальной шкале предлагаемые утверждения.

1. Указываю людям, что им нужно делать.

2. Обычно выслушиваю мнение других.

3. Даю возможность другим принять участие в подготовке и принятии решения.

4. Даю возможность другим действовать самостоятельно.

5. Настойчиво объясняю, как и что нужно делать.

6. Обучаю людей умению работать.

7. Совещаюсь с другими.

8. Не мешаю другим работать.

9. Указываю другим, когда нужно работать.

10. Учитываю успехи других.

11. Поддерживаю инициативу подчиненных.

12. Не вмешиваюсь в процесс определения целей деятельнос­ти другими.

13. Подсказываю другим, как надо работать.

14. Иногда даю другим возможность участвовать в обдумыва­нии проблемы.

15. Внимательно выслушиваю собеседников.

16. Если вмешиваюсь в проблемы других, то по-деловому.

17. Не разделяю мнения других.

18. Прилагаю усилия с целью улаживания разногласий.

19. Стараюсь улаживать конфликты.

20. Считаю, что каждый должен применять свой талант, как может.

1. Действия, соответствующие строкам 1, 5, 9, 13, 18, харак­теризуют приверженность к директивным методам руководства и отрицательное отношение к делегированию полномочий.

Б. Действия, соответствующие строкам 4, 8, 12, 16, 20, харак­теризуют нежелание вмешиваться в дела других.

2. Действия, соответствующие строкам 2, 6, 10,12, 18 свиде­тельствуют о деловом подходе руководителя к решению про­блем.

Г. Действия, соответствующие строкам 3, 7, 11, 15, 19, говорят

о склонности руководителя коллегиально решать проблемы.

Сумма набранных баллов более 20 свидетельствует, что дан­ные действия для руководителя характерны. Если вы набрали более 70 баллов по всему тесту - вы стремитесь к взаимодей­ствию с людьми, готовы им доверять, делегировать полномочия. Если вы набрали меньше 30, то у вас нет стремления широко использовать возможности подчиненных вам групп и отдельных лиц.