ВСТУП

Ефективне використання машин великою мірою залежить від своєчасного і якісного проведення технічного обслуговування, діагностування і ремонту.

В багатьох господарствах повільно впроваджується комплекс науково-обгрунтованих заходів по вдосконаленню технічного обслуговування (ТО) і ремонту машин. Незважаючи на те, що витрати на забезпечення робото здатності техніки великі проте, в наслідок недостатньої якості ремонту та надійності машин, їх простої з технічних причин у господарствах становлять 15-20% змінного часу, а в ряді випадків досягають 30-40%. В цілому в країні це проводить до щорічних збитків, а також до істотних втрат сільськогосподарської продукції.

Ремонтно-обслуговуюча база агропромислового комплексу (АПК) поки що не забезпечує високоякісного виконання всіх операцій ТО і ремонту машин. Особливо гостра потреба існує в діагностичних засобах, приміщеннях для закритого зберігання машин.

Потребують вдосконалення організаційні форми ТО і ремонту сільськогосподарської техніки. Не з повною ефективністю використовуються наявні засоби ТО, досвід та кваліфікація інженерно-технічних працівників АПК. Недостатньо розроблена технологічна документація, не завжди обґрунтовані нормативи періодичності та витрати на ТО.

Для успішного розв’язання вказаних проблем зусилля спеціалістів та працівників АПК повинні бути спрямовані на здійснення таких заходів:

- підвищення технічного рівня сільськогосподарської техніки, особливо показників їх надійності, довговічності, пристосування до ТО експлуатаційної технологічності;

- створення в кожному господарстві необхідної матеріальної бази,

- оснащення її сучасним високоефективним технологічним обладнанням;

- впровадження в господарствах найбільш ефективних способів та форм організації ТО і ремонту машин, що ґрунтується на принципах спеціалізації і кооперації;

- забезпечення виконавців та спеціалістів технологічною та нормативно-технічної документацією.

Комплексне вирішення вказаних заходів дасть змогу створити в кожному господарстві найбільш раціональну систему ТО і ремонту з максимальним використанням ремонтно-обслуговуючої бази.

1. Характеристика господарства

Сільський виробничий кооператив “Перемога ” (надалі СВК “ Перемога ”) – це багатогалузеве сільськогосподарське підприємство створене 2002 році в результаті реорганізації і реформування радгоспу «Перемога», який був створений в 1964 році в наслідок об’єднання трьох невеликих господарств.

Природно-економічні умови розташування господарства стали в свій час визначальними, факторами при виборі виробничого напрямку. До складу СВК “ Перемога ” входить 4 населених пунктів Клепачівської Сільської Ради: села Шишаки, Вергуни, Іващенки та село Клепачі – центральна садиба господарства. Відстань від с. Клепачі до районного центра м. Хорол –14 км., до обласного центру м. Полтава – 120 км.

Через територію господарства проходить автотраса Київ-Харків на віддалі 10 км. від центральної садиби, та залізниця Кременчук-Бахмач, що дає змогу організувати надходження ресурсів та збут готової продукції в разі потреби залізничним транспортом або автотранспортом міжміського сполучення.

Землі господарства розташовані у лісостеповій зоні лівобережжя України тому помірно - континентальний клімат визначає тривалість без морозного періоду – 157 днів, середньорічну кількість опадів, яка становить 500-550 мм та середньорічну температуру повітря, що складає 6,6⁰С Найбільш холодний місяць-січень (-6,9⁰ –7,0⁰ С). Теплий-липень місяць

(20,6⁰...21⁰ С), коливання температур за рік складає 27,5⁰ ... 28⁰ С.

Ґрунтовий покрив господарства визначається різноманітністю: ґрунти легкого механічного складу, типові чорноземи, луго-чорноземні та супіщані ґрунти.

В цілому кліматичні умови сприяють вирощуванню районованих сільськогосподарських культур, а достатній рівень тепла й вологості, багатий гумусний горизонт розкривають можливості для інтенсифікації виробництва продукції рослинництва і товаровиробництва.

Станом на 01.01.2012 року СВК “ Перемога ” має у своєму користуванні 5711га. земель, з них сільськогосподарські угіддя – 5396га. Докладніше дані про динаміку складу та структуру земельних угідь СВК “ Перемога ” за 2010-2012 роки наведені в таблиці 1.

Таблиця 1. Склад і структура земельних угідь СВК “ Перемога ” за 2010-2012 роки

Показники	2010		2011		2012		2012р. в % до 2010р.
	га.	%	га.	%	га.	%
Загальна земельна площа	6028	100,0	6160	100,0	5711	100,0	94,7
Всього с/г угідь	5963	98,2	6095	98,4	5396	100,0	90,4
З них: рілля	5179	90,4	5426	91,2	5396	100,0	1,04
сінокоси	158,0	4,3	161,2	3,9	-	-	-
пасовища	114,9	3,5	135,0	3,3	-	-	-

Згідно даних таблиці 1 загальна земельна площа господарства у 2012 році порівняно з 2010 роком зменшилася на 5%.

Форма власності підприємництва – Приватна.

Організаційна структура підприємства визначається складом, розміром і розміщенням внутрішньо виробничих підрозділів, відділків, бригад, ферм, допоміжних виробництв і включає: чотири молочнотоварні ферми; дві тракторні бригади дві рільничі бригади; авто гараж; і дві будівельні бригади.

Основну увагу в СВК “ Перемога ” приділяється вирощуванню озимої пшениці, та молочному скотарству. У 2012 році було одержано 33,0 ц/га озимої пшениці; середня урожайність зернових по господарству склала 42,5 ц/га. Протягом 2011-2012 років при вирощуванні соняшнику використовувались ефективні засоби протруювання посівного матеріалу та гербіциди.

У таблиці 2 наведено динаміку посівних площ, урожайності та валових зборів основних сільськогосподарських культур, які вирощуються в СВК “ Перемога ”.

Таблиця 2. Посівна площа, урожайність, валовий збір сільськогосподарських культур у СВК “ Перемога ” за 2010-2012 роки.

Назва культури	Посівна площа, га			Урожайність, ц/га			Валовий збір, ц
	2010	2011	2012	2010	2011	2012	2010	2011	2012
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Озима пшениця	1042	1139	1027	46,3	38,6	33,0	48260	44052	33848
Ярий ячмінь	336	249	276	27,1	18,5	25,3	9100	4605	1013
Гречка	48	82	75	8,9	9,2	7,9	427	745	593
Кукурудза на зерно	300	504	600	74,7	107	70,1	22410	53934	42076
Соняшник	526	547	769	20,9	15,5	26,1	11007	8480	17743
Жито	114,5	10	47	89,8	37,7	40,9	10286	377	409
Кукуруза на силос	180	1000	851	50,1	296	207	9018	296664	176196
Соя	354	178	485	11,4	29,6	19,9	4037	5270	9643
Однорічні трави на зелений корм	101	40	37	87,3	164,8	75,2	7592	6592		3181
Багаторічні трави на сіно	1028	1182	1225	24,6	316	200	117789	205422		126916

У подальшому, за рахунок інтенсифікації планується збільшити урожайність і валовий збір основних с/г культур.

В результаті організаційно-економічних змін в СВК “ Перемога ” змінилась не лише система управління, але й рівень відповідальності за досягнення кінцевих результатів. У 2011-2012 роках у СВК “ Перемога ” було залучено інвестиції на суму 26437 тисяч грн., з яких 7709 грн витрачено на асфальтні площадки, сінники, склади, інженерні споруди; на обладнання 6004 грн; на транспортні засоби 820 грн; на довгострокові біологічні активи 7108 грн; на ремонт тваринницьких будівель 4796 грн. Динаміка поголів’я тварин наведена в таблиці 3.

Таблиця 3. Динаміка поголів’я тварин на 2010-2012 роки

Показник	2010 р	2011 р	2012 р
Поголів’я ВРХ, всього	3021	2887	2658
В тому числі корів	1140	1200	1200
Поголів’я свиней, всього	3159	1943	1232
Коні	82	75	61
Вівці	195	181	191

Згідно таблиці 3 поголів’я великої рогатої худоби у 2010-2012 році порівняно з 2010 роком зменшилося. Племінному підприємстві було придбано 210 голів телиць чорно-рябої породи. Поголів’я свиней зменшилося протягом 2010-2012 року. Дані про продуктивність тварин наведенні в таблиці 4.

Таблиця 4. Продуктивність тварин у господарстві за 2010-2012 роки

Показник	Одиниці виміру	2010 р	2011 р	2012 р
Поголів’я ВРХ	гол	3007	3021	2887
В.т.ч. корови	гол	1130	1140	1200
По голів’я свиней	гол	3526	3159	1943
Середньодобовий надій на одну корову	кг	13,5	12,5	14,8
Отримано телят на 100 голів	гол	83	81	90
Середньодобовий приріст ВРХ	г	533	546	579
Середньодобовий приріст свиней	г	365	333	371

Середньодобовий приріст свиней та ВРХ протягом досліджуваного періоду збільшився в порівнянні з 2010 роком. Відповідно підвищився середньодобовий надій на одну корову за рахунок кращого забезпечення господарства кормами, відповідно отримано телят у 2012 році на 9 голів більше ніж у 2011 році і на 7 голів ніж у 2010 році.

В СВК “ Перемога ” за рік існування досягнуто певних результатів з виробництва основних видів продукції, збільшився рівень товарності продукції рослинництва і тваринництва.

Згадуючи про спеціалізацію даного господарства, слід відмітити, що до 1998 року напрям спеціалізації був зерно бурячний, у 1998-1999 роках основна увага приділялась вирощуванню озимої пшениці та виробництва яєць. Проте через значне підвищення вартості кормів та лікарських препаратів птахівництво занепало, а у 2000 році вирощування птиці та виробництво яєць було припинено. На сьогоднішній день у СВК “ Перемога ” виділився зерно молочний напрямок спеціалізації.

У 2010-2011 році було закуплено трактори NEW HOLAND T-8040, T-8050 потужністю більше 300 кіньських сил, а також для їх закуплено необхідний сільськогосподарський інвентар для виконання с/г робіт.

Таблиця 5. Загальна кількість тракторів і комбайнів по марках, які є в господарстві.

Назва машини	Марка машини	Кількість
1	2	3
Трактори	МТЗ-80	22
	ЮМЗ-6АКЛ	11
	Т-150К	5
	Т-150	3
	Т-156	2
	ДТ-75М	2
	New Holland T-8050	2
Зернозбиральні комбайни	КЗС «Славутич»	3
	Case-2328	1
Кормозбиральні комбайни	Jaguar-850	1
	МАРАЛ-125	1
Бурякозбиральні комбайни	КС-6Б	1
	БМ-6	3
Плуги навісні	ПЛН-3-35	6
	ПЛН-5-35	5
	Квернеленд	1
Лущильники дискові	ЛДГ-15	1
Зчіпки	СП-11У	4
Борони дискові	БДТ-7	5
	БДТ-3	5

Продовження табл. 5

Борони зубові	БЗСС-1,0	4 комплекти
Культиватори для суцільного обробітку грунту	КПС-4,0	14
Культиватори просапні	КРН-5,6	4
Розкидачі мінеральних добрив	МВУ-0,9	3
Розкидачі органічних добрив	ПРТ-10	3
Машини для хімічного захисту рослин	ОП-2000	3
Сівалки: зернові	СЗТ-3,6	10
	СЗ-3,6	10
	John Deere	1
кукурудзяні	СУПН-8	4
бурячні	ССТ-12Б	2
Жатки валкоутворювачі	ЖВП-4,0	5
Картоплекопачі	-	-
Причепи	2ПТС-4	7
	2ПТС-6	7
і т.д.

Таблиця 6. Загальна кількість автомобілів по марках, які є в господарстві.

Марка машини	Кількість, шт	Роки
		2010	2011	2012
ГАЗ-53	26	26	26	26
ГАЗ-52	1	1	1	1
КАМАЗ-5240	3	3	3	3
ЗІЛ-130	3	3	3	3
УАЗ-469	4	4	4	4

Відповідно на тракторній бригаді і авто гаражі є по одному пункту технічного обслуговування, а також дві ремонтні майстерні з усім необхідним обладнанням та інструментом.

Інженерно-технічна служба господарства складається з чотирьох працівників:

- головний інженер;

- інженер з техніки безпеки;

- інженер енергетик;

- інженер з механізації тваринницьких ферм.

До їхніх обов’язків входить: забезпечувати технічну готовність с/г машин, автомобілів, тракторів, обладнання тваринницьких ферм та ін.; безпосередньо керувати працівниками машинного двору, тракторною бригадою, добиватися економії трудових, грошових, витрат; проводити інструктаж по охороні праці; контролювати якість виконання робіт і своєчасно вживати заходи по усуненню виявлених недоліків; забезпечення підприємства запасними частинами. Потреби в запасних частинах визначають на основі складених дефективних відомостей інженерною службою.

Однією з найважливіших та найактивніших та найактивніших складових матеріально-технічної бази господарства є енергетичні ресурси. Вони включають потужність механічних двигунів (тракторів, комбайнів, автомобілів), електричних двигунів, електроустановок. Збільшення у господарстві кількості тракторів, комбайнів, автомобілів та підвищення рівня автоматизації і механізації виробничих процесів із застосуванням електроенергії сприяє зростанню забезпеченості господарства енергетичними ресурсами. Структура енергетичних ресурсів у господарстві можна розглянути в таблиці 7.

Таблиця 7 Структура енергетичних ресурсів в СВК “ Перемога ” за 2010-2012 рр.

Види енергетичних потужностей	2010 р		2011 р		2012 р
	Потужність к.с.	Структура, %	Потужність к.с.	Структура, %	Потужність к.с.	Структура %
Всі енергетичні потужності	4575,0	100,0	4895,0	100,0	5031,0	100,0
В тому числі механічні двигуни	3704,0	80,9	4032	82,4	4138,0	82,3
З них:	995,0	21,7	1052,0	21,5	1038,0	20,6
Комбайни	200,0	4,4	471,0	9,6	521,0	10,3
Автомобілі	2509,0	54,8	2509,4	51,3	2579,0	51,3
Електроустановки	271,0	19,1	863,0	17,6	893,0	17,1

В СВК “ Перемога ” ведуть роботи по охороні навколишнього середовища. Для зменшення шуму територія тракторної бригади обсаджена багаторічними зеленими насадженнями, пости миття машин забезпечені оборотнім водопостачанням, а майданчики обладнані бортами для запобігання розтікання води. Пост обслуговування акумуляторних батарей обладнаний автоматичною каналізацією стічних вод, вентиляцію обладнують фільтрувальними елементами.

В даному господарстві відбувається поступове впровадження інтенсифікації виробництва за рахунок використання нових тракторів, комбайнів і с/г знаряддя, найефективніших добрив і засобів захисту рослин, а також правильної сівозміни. За рахунок інтенсифікації в подальшому планується збільшувати врожайність с/г культур, а це в свою чергу дасть можливість в майбутньому більші прибутки які підуть на розширення виробництва.