Оценка риска и страхования

В грамотно изложенном бизнес-плане обязательно присутствуют оценка возможных рисков, меры их профилактики и страхования. Значение этого раздела состоит в оценки опасности того, что цели поставленные в плане могут быть полностью либо частично не достигнуты.

В этом разделе бизнес плана показываются предпринимательские риски и возможные форс-мажорные обстоятельства, приводится гарантия возврата, возврата средств партерам и инвесторам. Под риском понимается, возможность творческих и технико-технологических неудач, убытков финансовой деятельности при осуществлении производства и реализации художественного продукта, которые могут произойти при:

1. Не до конца продуман процесс репетиций и создания художественного оформления костюмов

Абрахам Маслоу

2. Допущение ошибок при подборе творческого и технического персонала (неверная кадровая политика)

3. При выборе техники технологии производства

4. При неверно выбранной тематике

Искусство: высокое, популярное и народное

5. Пре неверно выбранной форме (жанре) воплощения и реализации художественного продукта по независящим от режиссера причинам

Условиям умелого управления предоставляемыми ресурсами служит учет возможного риска осуществления проекта. Чем больше рисков мы обнаружим, тем качественней продуман и выполнен бизнес-план, тем меньше потерь будет нести созданное вами предприятие.

Риск представляет собой вероятность не позитивного результата предпринимательской деятельности. В бизнес-плане хорошо бы установить размер риска (возможные потери при осуществлении проекта), вероятность риска, степень управляемости конкретным риском. При создании бизнес-плана задача продюсера определить возможный риск количественно (конкретных цифрах), сравнить величину рисков при различных путях развития предприятия и выбрать тот вариант, который больше всего соответствует выбранной предпринимательской стратегии. Это значит, другими словами, провести анализ рисков, такой анализ начинается с выявления источников или причин риска. При этом, важно определит какие источники рисков являются преобладающими, чтобы сосредоточить на них основное внимание.

Различают творческие, коммерческие и политические риски.

Коммерческие риски делятся на:

1. Транспортный риск

2. Инфляционные риски

3. Валютные риски

4. Непредвиденные обстоятельства

5. Стихийные бедствия и другие форс-мажорные ситуации

6. Риски связанные с неудачей коммерческой реализации продукции на рынке

7. Финансово-платежеспособные риски (неплатежеспособность организации)

Политические риски.

1. Введение в стране определенных ограничений на распространение художественной продукции определенной тематики. Запрет что-то показывать.

2. Забастовки. Политическая нестабильность. Войны.

3. Изменение законодательных актов, на основе которых, организованно производство художественного продукта. (Например, запретить использовать лазер, который используется у вас в спектакле).

Творческие риски.

1. Неполное соответствие тематики художественного продукта и формы (жанра) сценического воплощения запросам, интересам и потребностям сценической аудитории.

2. Недостаточно удобное время реализации продукта, при обеспечении адресности территории.