- •Маркетинг технологического оборудования
- •Введение
- •1.Что такое маркетинг
- •1.1.Основные понятия и этапы развития маркетинга
- •1.2. Функции маркетинга и сущность
- •1.3. Специфика промышленного маркетинга.
- •2.Особенности формирования рынка моо.
- •2.5.Краткий обзор рынка моо Омского региона
- •2.1.Обзор мирового рынка моо (регионы мира и страны-лидеры)
- •2.2.Ведущие станкостроительные фирмы мира
- •2.3.Характеристика российского станкостроения
- •2.4.Краткий обзор рынка моо Омского региона
- •2.5.Краткие итоги анализа и прогноз спроса на моо.
- •3.Маркетинг и менеджмент
- •3.1.Принципы маркетингового менеджмента
- •3.2.Управление на принципах маркетинга
- •3.3 Персонал промышленного маркетинга
- •3.3.1.Стили руководства
- •3.3.2.Черты современного менеджера
- •3.3.3.Требования к персоналу промышленного маркетинга
- •3.4.Элементы финансового менеджмента на примере лизинга моо.
- •3.4.1.Понятие о рисках
- •3.4.2.Лизинг: теория и практика
- •4.Маркетинговые исследования.
- •4.1.Понятия и направления
- •4.2. Маркетинговая информационная система предприятия.
- •4.3.Сегментирование рынка
- •4.3.1. Выбор целевого рынка.
- •4.3.2.Анализ рынка.
- •4.3.3. Анализ конкуренции на рынке
- •4.4. Специфические рынки моо
- •4.4.1.Рынок нового «дешевого» оборудования
- •4.4.2. Рынок подержанного оборудования
- •5.Стратегические и тактические маркетинговые решения о товаре.
- •5.1.Товар и типы его классификации
- •5.1.1. Классификация товаров по замыслу, в реальном исполнении, с подкреплением
- •5.1.2.Классификация тпн по их участию в процессе производства Главными категориями при такой классификации являются следующие:
- •5.1.3.Специальная классификация моо.
- •По характеру специализации мрс различаются на:
- •По уровню автоматизации мрс могут быть:
- •По точности мрс делятся на 5 классов:
- •5.2.Жизненный цикл товара
- •5.3.Марочная политика.
- •5.4. Позиционирование товара на рынке
- •5.5. Конкурентоспособность моо
- •5.5.1.Обобщенные показатели конкурентоспособности моо
- •5.5.2.Основные направления развития мирового станкостроения Высокие режимы и точность обработки
- •Блочно- модульный принцип и концентрация технологических переходов.
- •5.5.2. Инновационные технологии и решения по повышению конкурентоспособности моо и ограничения по их использованию.
- •5.6. Сервисное обслуживание моо
- •5.6.1. Общие принципы организации сервисного обслуживания моо
- •5.6.2.Значение технического обслуживания в промышленном маркетинге
- •6.Стратегические и тактические маркетинговые решения о цене.
- •6.1. Ценовые стратегии фирмы
- •6.2 Цели и задачи ценообразования
- •6.3. Методы ценообразования
- •6.3.1.Расчет цены по методу «средние издержки плюс прибыль»
- •6.3.2.Расчет цены на основе анализа безубыточности и обеспечения целевой прибыли
- •6.3.3.Установление цены на основе ощущаемой ценности товара
- •6.3.4.Установление цены на основе уровня текущих цен
- •6.3.5.Установление цены на основе закрытых торгов
- •6.4.Фактурные цены
- •7.Международный маркетинг
- •7.1.Сущность и среда международного маркетинга
- •7.2. Стратегия и тактика проникновения на международные рынки.
- •7.1.Сущность и среда международного маркетинга
- •7.1.1.Экономическая среда
- •7.1.2.Политико-правовая среда
- •7.2.1.Экспорт
- •7.2.2.Совместная предпринимательская деятельность
- •7.2.3.Прямое инвестирование
- •8.Стратегические и тактические маркетинговые решения о сбыте
- •8.1. Каналы распределения.
- •8.2. Товародвижение
- •8.3. Коммуникационная стратегия.
- •8.4. Продвижение моо на рынке через личные продажи
- •8.4.1.Поиск и оценка потенциальных покупателей
- •8.4.2. Особенности работы с потребителями моо.
- •8.4.3.Основные факторы, учитываемые в процессе принятия решения о закупках моо.
- •8.4.4.Особенности процессов принятия решений о закупках моо в зависимости от размера предприятия
- •8.4.5.Как именно покупатели моо принимают решения о закупках?
- •8.4.6.Особенности закупок моо по госзаказу
- •Список использованных источников и литературы
5.5. Конкурентоспособность моо
5.5.1.Обобщенные показатели конкурентоспособности моо
Конкурентоспособность МОО — это его соответствие требованиям рынка, которое определяется совокупностью потребительских свойств, отражающих его отличие от станков-аналогов как по степени соответствия конкретной потребности, так и затратам на изготовление и эксплуатацию.
Конкурентоспособность рассматривается как относительный показатель «качество — цена», где под «качеством» понимается обобщенный показатель технического качества, а под «ценой» — обобщенный показатель цены потребления, включающий цены приобретения и пользования. Кроме ценовых показателей на конкурентоспособность оказывают влияние и экономические неценовые показатели (например, авторитет фирмы, сегмент рынка, сервисное обслуживание и т. д.). Таким образом, конкурентоспособность МОО - интегральный показатель, учитывающий техническое качество, цену потребления и экономические неценовые показатели.
Техническое качество МОО – обобщенный показатель, который характеризуется:
1) потребительскими свойствами, определяющими производительность, точность обработки, технологические возможности, ресурсосбережение (затраты материалов, энергии при изготовлении единицы продукции и производственные площади, используемые при его эксплуатации), надежность (продолжительность стабильной работы единицы оборудования при выполнении заданных технических требований);
2) мобильностью в процессе изготовления и эксплуатации оборудования, обеспечивающей возможность удовлетворения требований потребителя за счет использования дополнительных узлов и средств технологического оснащения (опций);
3) уровнем концентрации технологических переходов, которые возможно реализовать на данной единице оборудования, в том числе с обеспечением последовательного выполнения предварительной и окончательной обработки;
Цена потребления - обобщенный показатель, который устанавливается с учетом экономического ресурса эксплуатации оборудования и включает две основные категории расходов: постоянные затраты, которые осуществляются при покупке и вводе его в эксплуатацию, и переменные затраты, связанные с его эксплуатацией, которые с увеличением периода использования оборудования практически пропорционально растут.
Поэтому важным является не только цена приобретения оборудования, но и соотношение затрат на приобретение и эксплуатационные затраты, так как 50 на 50 – это самое малое. По данным американских станкостроительных компаний в отдельных случаях на приобретение оборудования уходит 14% расходов, а 86% - на все остальное.
В связи с этим некоторые потребители, например, концерн Daimler Chrysler, включают величину этих расходов в перечень технических требований к станкам. А выполнение этого требования возможно только при высоком качестве станка.
Неценовые экономические показатели - влияние каждого из них учитывается с помощью поправочных коэффициентов к обобщенным показателям «Техническое качество» и «Цена потребления», но чаще на практике это осуществляется эмпирическим путем (примеры: масса и сервис станков Восток-Запад).
При определении конкурентоспособности МОО необходимо также учитывать сегменты рынка, и, прежде всего соответствие основным устойчивым тенденциям развития металлообрабатывающей промышленности:
1-я тенденция — обеспечение развития ведущих отраслей машиностроения (авиакосмической, оборонной, автомобильной, приборостроительной, электротехнической и пр.), где существует жесткая борьба за потребителя, а, следовательно, предъявляются высокие требования к качеству, объемам и срокам выпуска продукции, тщательно учитываются издержки производства, т. е. отраслей традиционно развивающихся при поддержке государства и определяющих его экономический и политический потенциал;
2-я тенденция — удовлетворение спроса на оборудование, обеспечивающее текущие потребности механообработки на небольших машиностроительных предприятиях и на вспомогательных механизированных обрабатывающих производствах.
