1. Организационно-экономическая характеристика объекта исследования.

2. Оценка действующей политики найма персонала в организацию и методов, используемых в ходе его набора и отбора.

2.3. Анализ методов диагностирования личностных и профессиональных качеств претендента на должность, используемых организацией.

Глава 3. Совершенствование процессов набора и отбора персонала в организации.

1. Использование приемов паблик-рилейшнз в области управления персоналом.

2. Расширение технологий в оценке претендентов при найме,

3. Повышение роли взаимодействия кадровой службы организации с агентствами по подбору персонала.

Выводы и предложения

Список литературы

Приложения

Тема 10. Влияние социально-трудовых отношений на формирование трудовых ресурсов

Введение

Глава 1.Основные тенденции развития социально-трудовых отношений

1.1. Социально-трудовые отношения в условиях формирования рынка

1.2. Факторы формирования и развития социально-трудовых отношений

1.3. Влияние социально-трудовых отношений на формирование трудовых ресурсов

Глава 2. Анализ современного состояния и тенденций развития социально–трудовых отношений в …

2.1. Организационно-экономическая характеристика объекта исследования

2.2. Формирование и использование трудовых ресурсов

2.3. Анализ социально-экономического положении работников

Глава 3. Основные направления по совершенствованию социально-трудовых отношений

3.1. Повышение качества трудовой жизни работников

3.2. Совершенствование социального партнерства

3.3. Коллективный договор как механизм совершенствования трудовых отношений

Выводы и предложения

Список литературы

Приложения

Тема 11. Повышение эффективности кадровых решений в управлении организацией

Введение.

Глава 1. Теоретические основы принятия управленческих решений в системе управления персоналом.

1.1. Сущность и содержание кадровых решений в организации.

2. Характеристика методов принятия кадровых решений.

3. Современные проблемы принятия кадровых решений.

Глава 2. Аналитическая основа принятия кадровых решений в организации.

1. Организационно-экономическая характеристика объекта исследования.

2. Исследование состояния и движения персонала в организации.

3. Оценка влияния факторов эффективности управления персоналом на конечный результат деятельности предприятия

Глава 3. Направления совершенствования принятия и реализации кадровых решений в организации.

1. Внедрение методов организации групповой дискус­сии в процессе принятия кадровых решений.

2. Совершенствование решений по привлечению, отбо­ру и регулированию занятости персонала.

3.3. Реализация процедуры оценки кадровых решений в организации.

Выводы и предложения

Список литературы

Приложения

Тема 12. Оценка эффективности работы управленческого персонала организации

Введение

Глава 1. Теоретические аспекты эффективности управления персоналом

1.1. Место, роль и содержание оценки персонала в системе управления кадрами.

1.2. Задачи кадровых служб при проведении оценки управленческого персонала.

1.3. Подходы к оценке эффективности персонала

Глава 2. Критерии эффективности работы предприятия. Комплексная оценка управленческого труда.

2.1 Организационно-экономическая характеристика объекта исследования.

2. Исследование кадровых процессов, состояния кадровой работы и состава работников аппарата управления.

3. Анализ методов оценки управленческого персонала, применяемых в организации.

Глава 3. Основные направления повышения эффективности работы персонала

1. Направления организационного совершенствования процедуры аттестации в организации.

2. Развитие кадровой работы в организации при проведении оценки управленческого персонала организации.

Выводы и предложения

Список литературы

Приложения

Тема 13. Управление развитием персонала организации

Введение.

Глава 1. Развитие персонала как подсистема менеджмента персонала.

1.1. Сущность и структура персонала организации

1.2. Классические теории управления развитием персонала

1.3. Основные формы развития персонала

Глава 2. Технология управления развитием персонала в организации