1 Общие положения

1.1 Отдел снабжения является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется заместителю руководителя предприятия.

1.2 Отдел снабжения возглавляет менеджер отдела, назначаемый на должность приказом руководителем предприятия.

1.3 В своей деятельности отдел снабжения руководствуется Уставом предприятия, настоящим положением, стандартами и нормативно-методическими документами по снабжению.

2 Основные задачи

Обеспечение единого порядка снабжения организации.

Регистрация и учет документов, ведение справочно-информационной работы по документам снабжения.

Внедрение новых информационных технологий.

3 Функции

3.1 Организация снабжения на предприятии в соответствии с федеральными стандартами и нормативно-методическими документами РФ и предприятия.

3.2 Оперативное исполнение заявок на поставки сырья в производство

3.3 Поиск путей удешевления снабжения предприятия.

3.4 Проверка качества поставляемой продукции.

3.5 Проведение мероприятий по повышению квалификации сотрудников отдела снабжения.

3.6 Участие в постановке задач, разработке, проектировании и внедрении новых производственных технологий на предприятии.

4 Права и обязанности

4.1 Проверять организацию распределения сырья в структурных подразделениях

4.2 Требовать от руководителей структурных подразделений предоставления информации по полученному сырью для своевременного составления отчетов.

5 Ответственность

5.1 Всю полноту ответственности за качество и своевременное выполнение возложенных на отдел задач и функций несет менеджер отдела

5.2 Степень ответственности других работников отдела устанавливается должностными инструкциями.

6 Взаимоотношения. Связи

6.1 С руководителями структурных подразделений предприятия – по вопросам наладки, ведения, организации снабжения.

6.2 С отделом производства – по вопросам объемов снабжения, технических параметров сырья, сроков поставок.

6.3 С юрисконсультом – по вопросам составления контрактов, претензий по некачественной продукции, организации международных отношений.

6.4 В пределах своей компетенции осуществляет взаимоотношения с другими организациями по вопросам снабжения.

Менеджер отдела

снабжения Е.А. Ледова

Юрисконсульт Д.П. Орехова

ООО «ЛЕДНИКОВЫЙ ПЕРИОД» УТВЕРЖДАЮ

Руководитель предприятия

Т.Н. Картушина

СТРУКТУРА И ШТАТНАЯ 11.12.2003

ЧИСЛЕННОСТЬ

11.12.2003 М. П.

Саратов

Аппарата

предприятия

Наименование структурных подразделений и должностей	Штатная численность
Руководитель предприятия	1
Отел снабжения: Менеджер отдела снабжения Экспедитор Специалист отдела снабжения	5 1 2 2
Отдел сбыта: Менеджер отдела сбыта Специалист отдела сбыта Маркетолог	4 1 2 1
Производственный отдел: Технический менеджер Бригадир Рабочие	13 1 2 10
Бухгалтерия: Главный бухгалтер Бухгалтер	3 1 2
Юрисконсульт	1
Специалист по белкам	1
Итого:	28

Менеджер отдела

снабжения Е.А. Ледова

11.12.2003

Главный бухгалтер М.В. Кедрова

11.12.2033

ООО «ЛЕДНИКОВЫЙ ПЕРИОД» УТВЕРЖДАЮ

штат в количестве 30

ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ единиц с месячным фондом

заработной платы

12.12.2003 193000 рублей

Руководитель предприятия

Саратов Т.Н. Картушина

12.12.2003

Аппарата предприятия

На 2003 год М. П.

Код и наименование структурного подразделения	Код и наименование должности	Количество штатных единиц		Должностные оклады		Надбавки			Месячный фонд заработной платы		Примечание
					персональные		прочие
1	2	3	4		5		6	7		8
	Директор	1	30000		10000			40000
Снабжение	Менеджер	1	10000		2000			12000
	Экспедитор	2	6000		500			13000
	Специалист	2	6000		500			13000
Сбыт	Менеджер	1	10000		2000			12000
	Специалист	2	6000		500			13000
	Маркетолог	1	8500		600			9100
Производство	Менеджер	1	10000		2000			12000
	Бригадир	2	4500		500			10000
	Рабочий	12	3500		200			44400
Бухгалтерия	Гл. бухгалтер	1	12000		1000			13000
	Бухгалтер	2	5000		4000			10800
Юрисконсульт		1	5000		300			5300
Специалист по белкам		1	5000		400			5400

Менеджер отдела

снабжения Е.А. Ледова

11.12.2003

Главный бухгалтер М.В. Кедрова

11.12.2033

Администрация Саратовской области